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供應鏈管理(第5版普通高等教育十一五國家級規劃教材)/匡時管理學系列

  • 作者：編者:謝家平//梁玲//宋明珍//王文斌|責編:胡芸
  • 出版社：上海財大
  • ISBN：9787564244941
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：395
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本適用於物流管理、企業管理、市場營銷、電子商務等商科專業本科生以及供應鏈管理、工商管理和國際商務管理等專業碩士研究生使用的實用型教材。
    本次修訂圍繞信息化、數字化、智慧化、綠色化對供應鏈管理的影響，重構或補充完善了全書各章節，更新了每一章配套的案例討論和思政案例，使其更加凸顯財經特色。第5版全書共有10章，按供應鏈管理的核心層、規劃層、業務層、支持層的章節邏輯展開。在沿襲原版重視基本理論、基本方法實際應用的同時，保證每章都附有相關典型案例分析，力求建立完整的集供應鏈管理理論、管理方法、管理實踐于一體的體系架構，將教材理論內容和實踐案例融合。本次修訂仍保留第4版的5個實驗教學案例，用於分組實驗教學，以滿足日益增長的實驗教學需要。
作者介紹
編者:謝家平//梁玲//宋明珍//王文斌|責編:胡芸
目錄
第一章  供應鏈管理引論
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  供應鏈產生的背景
  第二節  供應鏈的基本概念
  第三節  供應鏈管理的內涵
  第四節  供應鏈管理的意義
  第五節  供應鏈管理的趨勢
  本章小結
  思考習題
第二章  供應鏈網路規劃
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  供應鏈戰略匹配
  第二節  供應鏈網路結構
  第三節  供應鏈網路構建
  第四節  供應鏈合作關係
  第五節  供應鏈業務流程
  第六節  全球供應鏈規劃
  本章小結
  思考習題
第三章  供應鏈運作管理
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  競爭優勢與運作模式
  第二節  推動式與拉動式供應鏈
  第三節  有效性與反應性供應鏈
  第四節  精細化與敏捷化供應鏈
  第五節  定製化與延遲化供應鏈
  第六節  數智化與平台供應鏈運營
  本章小結
  思考習題
第四章  供應鏈採購管理
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  現代化採購管理髮展
  第二節  現代化採購管理組織
  第三節  物料採購策略的擬定
  第四節  低成本供應商的選擇
  第五節  供應商評估考核方法
  第六節  供應商合作關係管控
  本章小結
  思考習題
第五章  供應鏈分銷管理
  本章要點
  學習目標

  導引案例
  第一節  需求預測方法與技術
  第二節  訂單管理與分揀方式
  第三節  分銷鏈倉儲配送管理
  第四節  供應鏈分銷網路優化
  第五節  分銷鏈客戶關係管理
  第六節  供應鏈數智分銷策略
  本章小結
  思考習題
第六章  供應鏈庫存模式
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  庫存管理基礎知識
  第二節  供應鏈下庫存問題
  第三節  不確定性庫存控制
  第四節  供應鏈下庫存模式
  第五節  供應鏈動態庫存管理
  第六節  數字化庫存管理
  本章小結
  思考習題
第七章  供應鏈合同管理
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  供應鏈合同管理概述
  第二節  供應鏈合同的定價策略
  第三節  供應鏈合同的典型模式
  第四節  供應鏈合同的附加條款
  本章小結
  思考習題
第八章  供應鏈融資管理
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  供應鏈金融融資理念
  第二節  供應鏈金融融資實踐
  第三節  供應鏈金融資產證券化
  第四節  平台數字化金融服務
  第五節  供應鏈融資風險管控
  本章小純
  思考習題
第九章  供應鏈信息管理
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  供應鏈信息概述
  第二節  供應鏈信息技術
  第三節  供應鏈信息共享
  第四節  供應鏈信息數字化

  本章小結
  思考習題
第十章  綠色供應鏈績效
  本章要點
  學習目標
  導引案例
  第一節  綠色供應鏈管理概述
  第二節  綠色供應鏈績效評估體系
  第三節  綠色供應鏈績效評價方法
  第四節  綠色供應鏈績效改進策略
  第五節  數智賦能綠色供應鏈管理
  本章小結
  思考習題
參考文獻

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