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極簡數字化轉型

作者：(美)戴維·加利亞|責編:董羿彤|譯者:王磊//王松
出版社：中國工商
ISBN：9787520903295

出版日期：2025/01/01
裝幀：平裝
頁數：176

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    本書是由資深數字化專家戴維·加利亞撰寫的一本數字化轉型實用指南，為組織和個人提供數字化轉型的清晰路徑。本書內容通俗易懂，展示了如何圍繞人員、業務和開放性塑造數字化轉型，並提供了組織在烏卡時代必備的數字化旅程路線圖。書中結合了作者25年的行業經驗，通過生動有趣的案例，揭示了數字化轉型項目成功與失敗的關鍵差異。
    本書分為三部分，首先幫助讀者領悟數字化內涵，包括理解技術混沌和明確組織的當前位置；其次，指導讀者構建敏捷的數字化戰略，從規劃數字化征途到創設靈活的變革進程；最後，實施平衡的數字化轉型議程，涵蓋重塑商業運營模式、協同利益相關方，以及找到合適的技術。通過這三個步驟，讀者可以學習如何成功設計和實施數字化轉型項目。
    本書的讀者對象主要是經驗豐富的專業人士和渴望學習的新手，尤其是那些即將領導或積极參与戰略型數字化轉型項目的高管。無論是商業領導者還是小型和中型企業的管理者，都能從本書中獲得避免數字化轉型陷阱的獨特見解和引人深思的建議。作者強調了數字化轉型的重要性，並提供了一種更簡單、更人性化的方法，始終將人置於變革過程的核心位置，幫助讀者在數字化時代實現蓬勃發展。

作者介紹

(美)戴維·加利亞|責編:董羿彤|譯者:王磊//王松

引言
第一部分  擁抱數字化正念
第1章  擁抱混沌
  技術混沌：機遇之源
  解構技術混沌
  善用混沌之力
  制定策略以應對未來變數
第2章  明確當前位置
  思考目標與路徑
  挑戰既有認知
  把握當前移動或漂移的方向
  界定能力與局限
第二部分  構建敏捷數字化戰略
第3章  規劃數字化征途
  商業戰略：數字化之旅的起點
  商業戰略的多維聚焦
  讓數字化戰略與商業戰略保持一致
第4章  創設靈活路徑與變革進程
  定義數字化轉型成熟度提升路徑
  培育敏捷思維，助推成功實施
第5章  打造知識型組織，加速決策流程
  「傾聽」數據的智慧
    知識的多維解讀：專業、感受與經歷
  構建人機共生關係
第三部分  實施平衡的數字化轉型議程
第6章  重塑商業運營模式
  將願景落地生根
  構築競爭優勢基石
  核心能力要求掌握關鍵業務流程
第7章  協同利益相關方，共奏和諧樂章
  激勵人們構建數字化願景
  管理權力鬥爭
  塑造正確的行為
第8章  找到合適的技術
  對數字化路線圖進行有效的商業論證評估
  為系統制定明確的功能和技術要求
  技術獲取、開發與運維的策略制定
結論
致謝

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