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用友ERP沙盤模擬實訓(第3版數智化時代會計專業融合創新系列教材)

  • 作者:編者:何萬能//賀旭紅//王春麗|責編:曹可可
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115650689
  • 出版日期:2025/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:175
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    「ERP沙盤模擬」是高等職業院校財經類專業普遍開設的一門企業經營管理實訓課程。本書以全國職業院校技能大賽沙盤模擬企業經營賽項配套軟體系統、會計信息化行業龍頭企業用友軟體集團開發的新道S+Cloud數智企業經營管理沙盤為載體,系統地講解了ERP物理沙盤和電子沙盤的相關知識。全書共6章,第1?3章介紹ERP沙盤模擬的起源與意義;第4章模擬一個企業4年生產經營過程;第5章介紹新道S+Cloud數智企業經營管理沙盤的使用;第6章為ERP沙盤模擬實訓總結。每節(或章首)均設有一個生動典型先導案例,引入本部分主要內容。每章均設有「學習目標」「工作任務」「學以致用」和「學習評價」等欄目,附錄介紹2023年全國職業院校技能大賽(高職組)「企業經營沙盤模擬」賽項規程。
    本書既適合作為高等職業院校財經類專業企業經營沙盤的實訓教材,又適合作為廣大ERP沙盤模擬愛好者學習的參考書。

作者介紹
編者:何萬能//賀旭紅//王春麗|責編:曹可可

目錄
第1章  ERP企業經營沙盤簡介
  1.1  ERP企業經營沙盤認知
    1.1.1  ERP企業經營沙盤的由來
    1.1.2  ERP企業經營沙盤模擬的意義
  1.2  ERP企業經營沙盤模擬教學安排
    1.2.1  教學目標與任務
    1.2.2  實訓方式與時間安排
    1.2.3  實訓要求、組織管理和實訓條件
    1.2.4  課程學習評價
  1.3  ERP企業經營沙盤模擬內容
    1.3.1  組建團隊
    1.3.2  人員分工
    1.3.3  企業命名
    1.3.4  企業調研
    1.3.5  學習規則
    1.3.6  企業運營
  學以致用
  學習評價
第2章  認識ERP模擬企業
  2.1  模擬企業調研
    2.1.1  模擬企業發展與股東願景
    2.1.2  模擬企業的初始狀態
  2.2  企業生產經營規劃
    2.2.1  外部環境和內部條件分析
    2.2.2  戰略目標
    2.2.3  經營方向
    2.2.4  經營策略
    2.2.5  戰略調整
    2.2.6  實施步驟
  學以致用
  學習評價
第3章  ERP企業經營沙盤模擬規則
  3.1  了解你所經營的企業的市場環境
    3.1.1  國內市場P系列產品的預測情況
    3.1.2  亞洲市場P系列產品的預測情況
    3.1.3  國際市場P系列產品的預測情況
  3.2  領會ERP企業經營沙盤模擬運行規則
    3.2.1  營銷總監需要領會的規則
    3.2.2  生產總監需要領會的規則
    3.2.3  財務總監需要領會的規則
    3.2.4  人力資源總監需要領會的規則
  學以致用
  學習評價
第4章  ERP企業經營沙盤模擬實戰
  4.1  踏上征程——引導年
    4.1.1  熟悉基本規則
    4.1.2  任務分佈
    4.1.3  戰略規劃
  4.2  感性經營——第一年
    4.2.1  企業經營的本質

    4.2.2  第一年企業具體經營
  4.3  理性經營——第二年
    4.3.1  確定產能
    4.3.2  市場營銷
    4.3.3  第二年企業具體經營
  4.4  數智經營——第三年
    4.4.1  財務管理的基本知識
    4.4.2  經典財務分析方法
    4.4.3  第三年企業具體經營
  4.5  數智經營——第四年
    4.5.1  生產管理
    4.5.2  生產線投資決策
    4.5.3  生產計劃和原料訂購計劃的決策
    4.5.4  如何管理資金——現金為王
    4.5.5  第四年企業具體經營
  4.6  經營成績——評分細則
    4.6.1  企業文化與人力資源管理
    4.6.2  崗位評價
    4.6.3  團隊經營成績
  學以致用
  學習評價
第5章  數智企業經營管理沙盤平台系統運用
  5.1  數智企業經營管理沙盤平台簡介
    5.1.1  數智企業經營管理沙盤平台認知
    5.1.2  數智企業經營管理沙盤平台的構成
  5.2  教師的任務
    5.2.1  教師的任務分佈
    5.2.2  教師的案例開發
    5.2.3  教師的教學班管理
    5.2.4  教師的實踐管理
  5.3  學生的任務
    5.3.1  以學生身份登錄系統
    5.3.2  特殊運行任務
    5.3.3  營銷總監
    5.3.4  生產總監
    5.3.5  財務總監
    5.3.6  人力資源總監
  學以致用
  學習評價
第6章  ERP企業經營沙盤模擬實訓總結
  6.1  學生日常記錄
  6.2  學生個人總結
  6.3  學生小組總結
  6.4  學生實訓總結交流
  6.5  指導教師點評與分析
  學以致用
  學習評價
附錄  2023年全國職業院校技能大賽(高職組)「企業經營沙盤模擬」賽項規程
  一、賽項信息
  二、競賽目標

  三、競賽內容
  四、競賽方式
  五、競賽流程
  六、競賽規則
  七、技術規範
  八、技術環境
  九、競賽樣題
  十、賽項安全
  十一、成績評定
  十二、獎項設置
  十三、賽項預案
  十四、競賽須知
  十五、申訴與仲裁
  十六、競賽觀摩
  十七、競賽直播
  十八、賽項成果
參考文獻

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