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管理會計(第10版)/會計與財務系列/工商管理經典譯叢

  • 作者：(英)彼得·阿特里爾//埃迪·麥克雷尼|責編:李智伊|譯者:耿雲江
  • 出版社：中國人民大學
  • ISBN：9787300332550
  • 出版日期：2024/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：428
人民幣：RMB 96 元      售價：元
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內容大鋼
    由阿特里爾和麥克雷尼所著的《管理會計（第10版）》是一本管理會計的入門教學用書，旨在幫助讀者了解管理會計的原則和技術，培養制定理性經濟決策的技能。第10版的特色包括：
    真實。引入大量真實的案例，幫助讀者理解真實的管理會計問題。
    前沿。將人工智慧的發展、商業環境的變化引入本書，並與管理會計實踐相結合。
    本書既可以作為管理會計課程的教學用書，也可以供會計工作人員等實務工作者學習參考。
作者介紹
(英)彼得·阿特里爾//埃迪·麥克雷尼|責編:李智伊|譯者:耿雲江
目錄
第1章  管理會計導論
  1.1  企業的目標
  1.2  企業的組織
  1.3  企業的管理
  1.4  不斷變化的商業格局
  1.5  企業的財務目標
  1.6  平衡風險和收益
  1.7  管理會計的含義
  1.8  管理會計信息的有用性
  1.9  提供服務
  1.10  權衡成本和收益
  1.11  管理會計是一個信息系統
  1.12  管理會計的發展階段
  1.13  管理者需要的信息
  1.14  報告非財務信息
  1.15  影響管理者的行為
  1.16  享受信息技術帶來的好處
  1.17  從精打細算的賬房先生到團隊成員
  1.18  合乎道德的理由
  1.19  管理會計和財務會計
第2章  決策的相關成本和收益
  2.1  成本收益分析
  2.2  成本的含義
  2.3  相關成本：機會成本和付現成本
  2.4  不相關成本：沉沒成本和約束性成本
  2.5  沉沒成本誤區
  2.6  確定人工和材料的相關成本
  2.7  不可計量的成本和收益
第3章  本量利分析
  3.1  成本性態
  3.2  固定成本
  3.3  變動成本
  3.4  半固定（半變動）成本
  3.5  尋找盈虧平衡點
  3.6  貢獻
  3.7  安全邊際
  3.8  實現目標利潤
  3.9  經營杠桿係數及其對利潤的影響
  3.10  利潤-業務量圖
  3.11  經濟學家對盈虧平衡圖的看法
  3.12  盈虧平衡問題
  3.13  盈虧平衡分析的不足
  3.14  利用貢獻進行決策：邊際分析
第4章  完全成本法
  4.1  完全成本法的含義
  4.2  完全成本信息的作用
  4.3  單一產品企業
  4.4  多產品企業
  4.5  間接成本
  4.6  完全（吸收）成本法與變動成本法

第5章  競爭環境中的成本計算和成本管理
  5.1  變化的商業環境下的成本確定
  5.2  成本管理系統
  5.3  作業成本法
  5.4  產品生命周期成本管理
  5.5  競爭環境中成本計算與管理的其他方法
第6章  預算
  6.1  預算與戰略計劃和目標的聯繫
  6.2  計劃和預算的時間範圍
  6.3  預算和預測
  6.4  定期預算和連續預算
  6.5  限制性因素
  6.6  預算之間的相互關聯
  6.7  預算的作用
  6.8  預算編製流程
  6.9  預算在實踐中的應用
  6.10  增量預算和零基預算
  6.11  編製預算
  6.12  作業基礎預算
  6.13  預算中的非財務指標
  6.14  預算和管理行為
  6.15  預算的問題
  6.16  超越常規預算
  6.17  預算的未來
第7章  控制會計
  7.1  預算控制
  7.2  控制的類型
  7.3  預算差異
  7.4  協調預算利潤和實際利潤
  7.5  出現不利差異的原因
  7.6  服務業的差異分析
  7.7  營業外利潤差異
  7.8  調查差異
  7.9  實踐中的差異分析
  7.10  補償性差異
  7.11  標準數量和成本
  7.12  設定標準
  7.13  學習曲線效應
  7.14  標準成本法的其他用途
  7.15  一些問題
  7.16  新的商業環境
  7.17  有效實施預算控制
  7.18  行為問題
  7.19  管理控制的類型
第8章  資本投資決策
  8.1  投資決策的性質
  8.2  投資評估方法
  8.3  會計收益率
  8.4  投資回收期
  8.5  凈現值

  8.6  凈現值法更好
  8.7  內部收益率
  8.8  一些實用要點
  8.9  投資評估實踐
  8.10  投資評估和戰略規劃
  8.11  管理投資項目
第9章  風險管理
  9.1  應對風險
  9.2  評估風險水平
  9.3  對風險水平做出反應
第10章  戰略管理會計：競爭環境中的績效評估和定價
  10.1  戰略管理會計的含義
  10.2  面向外部
  10.3  通過成本領先獲得競爭優勢
  10.4  非財務指標
  10.5  衡量股東價值
  10.6  新技術的應用
  10.7  定價
第11章  部門績效評價
  11.1  分部
  11.2  衡量部門利潤
  11.3  部門績效指標
  11.4  重新考慮經濟增加值
  11.5  轉移定價
  11.6  非財務評價指標
附錄A  自測題參考答案
附錄B  複習思考題參考答案
附錄C  練習題參考答案
附錄D  現值表

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