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非營利部門的社會起源

  • 作者：(美)萊斯特·M.薩拉蒙//S.沃伊切赫·索科羅斯基//梅根·A.海多克|責編:唐偉|譯者:張遠鳳//梅繼霞
  • 出版社：武漢大學
  • ISBN：9787307239272
  • 出版日期：2024/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：295
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是薩拉蒙教授的最後一部著作，是他花費20余年對全球40多國的非營利部門進行比較研究的最終成果，代表了他學術事業的最高理論成就。世界各國非營利部門千姿百態，發展路徑各有不同。本書試圖探尋這一現象背後的底層邏輯，基於實證研究構建了社會起源論。該理論提出了非營利部門發展的五種模式，認為各種模式的形成最終可以追溯到各國發展的關鍵轉折時期主要社會經濟力量之間的博弈結果。
作者介紹
(美)萊斯特·M.薩拉蒙//S.沃伊切赫·索科羅斯基//梅根·A.海多克|責編:唐偉|譯者:張遠鳳//梅繼霞
目錄
致謝
1  導論：非營利部門發展之謎
  上編  非營利部門的社會起源論
2  解釋什麼？非營利部門發展的差異
3  解釋非營利部門發展I：偏好論與情感論
4  解釋非營利部門發展II：社會起源論
5  檢驗非營利部門發展之社會起源論
6  結論與啟示
  下編  案例分析——十個「新」國家
7  瑞士：歐洲的自由主義異類
8  紐西蘭：不尋常的自由主義模式
9  澳大利亞：身不由己的自由主義模式
10  荷蘭：經典的福利夥伴關係模式
11  智利：拉美福利夥伴關係模式
12  奧地利：非營利部門發展的二元模式
13  丹麥：扭曲的社會民主主義模式
14  俄羅斯：典型的國家主義模式
15  墨西哥：持久的國家主義模式
16  葡萄牙：從國家主義向福利夥伴關係的轉型
註釋
附錄A  約翰斯·霍普金斯非營利部門比較研究項目：目標、概念化與方法
附錄B  各國非營利部門的維度
參考文獻
作者簡介
貢獻者名錄
核心人員、本地研究員、顧問和資助方，1991—2016
譯後記

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