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商業倫理與企業社會責任/文淵管理學系列

  • 作者：編者:徐月華|責編:吳亞軍//賈萌
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111770169
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：176
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書致力於新時期經濟大發展階段商業倫理與企業社會責任的戰略和領導力的闡釋，以激發與培養讀者的戰略性、批判性和創造性思維為原則，努力實現全球和本土融合、跨學科融合、理論和實踐融合。全書共分為4篇，包括8章內容，第1篇主要講商業倫理與企業社會責任概述，第2篇重點聚焦于社會責任戰略與倫理型組織變革，第3篇突出治理機制設計與領導力培養，第4篇重點探討新時代社會責任面臨的機遇和挑戰。全書涵蓋商業倫理與企業社會責任的不同方面，旨在為讀者提供全面的理論和實踐指導。
    本書適用於普通高等院校管理學類、經濟學類專業學生的商業倫理學或企業責任課程教學，也可作為MBA、MPAcc等專業學位研究生的相關課程教材，還可作為企業管理者的參考讀物。
作者介紹
編者:徐月華|責編:吳亞軍//賈萌
    徐月華，山東大學管理學院教授，博士生導師，博士。齊魯青年學者，山東省教育廳青年創新團隊帶頭人，國家社科基金重點項目首席專家，兼任國家社會科學基金評審專家、國家自然科學基金評審專家、學位中心碩士博士論文評審專家、中國企業管理倫理協會理事、山東省青年社會科學工作者協會常務理事等。主要研究領域為商業倫理與社會責任、戰略領導力、跨國公司管理，當前主持和參與多項國家級項目，其中主持完成的國家級自然科學基金項目被評為「特優」。研究成果已在《管理世界》和Organization Science、Strategic Management Journal、Journal of Management等國內外重要期刊上發表。擔任Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review期刊編委，同時擔任Journal of World Business、British Journal of Management等國際學術期刊匿名評審。主導和參與開發的教學案例獲得「2018中國工商管理國際最佳案例獎提名獎」、2021年「全國百優案例」等獎項。
目錄
作者簡介
前言
第1篇  商業倫理與企業社會責任概述
  第1章  商業倫理與企業社會責任導論
    1.1  世界的變化與挑戰
    1.2  企業和領導者的責任與使命
    1.3  商學院的責任與使命
    1.4  企業社會責任和商業倫理的基本概念
      1.4.1  各個概念的特點
      1.4.2  社會責任的定義
      1.4.3  社會責任的範疇
    1.5  倫理和社會責任問題及其產生的根源
  第2章  理論與基礎
    2.1  社會責任的社會基礎
    2.2  社會責任的哲學基礎
      2.2.1  早期的公平正義觀
      2.2.2  功利主義公平正義
      2.2.3  羅爾斯的正義論
      2.2.4  社群主義正義觀
      2.2.5  社會主義公平正義
    2.3  社會責任的理論基礎
      2.3.1  利益相關者理論
      2.3.2  三重底線理論
      2.3.3  儒家的「修身齊家治國平天下」觀
    2.4  社會責任的制度基礎
    2.5  社會責任的現實基礎
第2篇  社會責任戰略與倫理型組織變革
  第3章  社會責任戰略
    3.1  社會責任與競爭力
      3.1.1  履行社會責任能否帶來競爭力
      3.1.2  履行社會責任能否提升財務績效
    3.2  企業社會責任戰略的制定
      3.2.1  將社會責任刻進企業的願景陳述和價值觀
      3.2.2  利益相關者識別
      3.2.3  社會問題選擇
    3.3  企業社會責任戰略的實施
      3.3.1  價值鏈社會責任戰略
      3.3.2  利益相關者互動與合作
    3.4  企業社會責任績效的評估
      3.4.1  定性評估
      3.4.2  定量評估
  第4章  倫理型組織變革
    4.1  倫理與責任觸發企業變革
    4.2  組織變革的阻力
    4.3  變革中的倫理與責任
    4.4  善用「勢」推動變革
    4.5  提高倫理型變革能力
      4.5.1  培養企業的懷疑能力
      4.5.2  建立彈性企業組織
      4.5.3  建立倫理型變革團隊

第3篇  治理機制設計與領導力培養
  第5章  治理難題與治理機制設計
    5.1  公司治理難題
      5.1.1  降不下來的高管薪酬
      5.1.2  屢禁不止的財務舞弊
    5.2  治理問題產生的原因
    5.3  傳統公司治理機制的設計
      5.3.1  激勵性薪酬
      5.3.2  獨立董事
    5.4  有效治理的機制與結構設計探討
      5.4.1  我國董事制度的改革
      5.4.2  設立合規和可持續發展部門
  第6章  倫理問題與領導力
    6.1  倫理矛盾與陷阱
    6.2  歧視與多樣性
      6.2.1  歧視的形式與種類
      6.2.2  歧視產生的原因
      6.2.3  多樣性的益處
      6.2.4  如何促進多樣性
    6.3  打破權力悖論
    6.4  利益相關者時代的領導力
      6.4.1  改變思考方式
      6.4.2  整體價值創造
      6.4.3  矛盾領導力
    6.5  倫理型與責任型領導者的培養
第4篇  新時代社會責任面臨的機遇和挑戰
  第7章  社會創新與創業
    7.1  追求雙重目標的企業
    7.2  社會創新
      7.2.1  社會創新的重要性和特點
      7.2.2  社會創新的經典案例
      7.2.3  社會創新的過程
      7.2.4  社會創新的商業模式
    7.3  創業形式的選擇
    7.4  社會企業
      7.4.1  社會企業的特點
      7.4.2  典型的社會企業家
      7.4.3  農民專業合作社
      7.4.4  社會企業如何平衡雙重目標
  第8章  數字倫理挑戰
    8.1  數字化與人工智慧的倫理問題
      8.1.1  概述
      8.1.2  工作被機器或人工智慧代替問題
      8.1.3  互聯網平台的剝削問題
      8.1.4  數據泄密問題
      8.1.5  人工智慧的偏見問題
      8.1.6  互聯網平台的壟斷
    8.2  問題產生的原因
      8.2.1  數據產權的模糊性
      8.2.2  數字化雙刃劍：是降低還是增強了信息不對稱

    8.3  數字化和人工智慧倫理問題的解決辦法
      8.3.1  現有解決方案及其缺陷
      8.3.2  相關法律法規的推行
      8.3.3  人工智慧倫理委員會
    8.4  平台企業社會責任
      8.4.1  平台企業的多重屬性
      8.4.2  平台企業社會責任實踐的四種範式
      8.4.3  平台企業社會責任實踐範式的動態演化
附錄
  附錄Ⅰ  企業制定社會責任和可持續發展戰略的參考資料
  附錄Ⅱ  企業社會責任量表（員工測評）
  附錄Ⅲ  倫理型領導自測/他測問卷
  附錄Ⅳ  責任型領導自測/他測問卷
  附錄Ⅴ  中國企業ESG報告評級指標

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