數字化項目全生命周期建設管理/軟體質量和網路安全系列
內容大鋼
在當今數字化浪潮席捲全球的背景下，項目管理面臨著前所未有的機遇與挑戰。如何有效地管理和推進數字化項目，確保項目從啟動到實施、再到收尾各階段都能夠高效、有序地進行，已成為當前關注的焦點。
本書首先闡述了數字化項目全生命周期管理的基本概念與原則，讓讀者對數字化項目管理的整體框架有一個清晰的認識。隨後，根據國內外數字化項目管理的發展趨勢以及多年信息化項目的經驗總結，總結出了一個比較嚴密的項目管理體系，將數字化項目全生命周期管理分為四個階段（數字化項目規劃階段、數字化項目需求設計階段、數字化項目實施階段、數字化項目驗收階段），將數字化項目管理方法分為十大管理（進度管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、合同管理、文檔管理、變更管理、安全管理），以四大管理階段為經度，以項目管理方法為緯度，為讀者提供一套全面、系統的數字化項目管理方法論。
此外，本書還結合當前數字化技術的發展趨勢，探討了數字化項目中對於數字化技術的管理手段，如人工智慧、大數據等技術在項目中的管理重點。這些前沿內容的介紹，有助於讀者把握項目管理領域的最新動態，拓展項目管理視野。
本書既注重理論知識的系統闡述，又結合實踐案例進行深入剖析，既適合項目管理初學者入門學習，也適合項目管理從業者作為工具書參考。
作者介紹
編者:王楠|責編:張竹天//樓玲玲|總主編:蔡立志
目錄
第1章 數字化項目概述
1.1 數字化項目定義
1.1.1 數字化項目的概念
1.1.2 數字化項目的特徵與作用
1.1.3 數字化項目建設過程相關方
1.2 數字化項目類型
1.2.1 基礎設施建設項目
1.2.2 軟硬體設備購置項目
1.2.3 軟體應用開發項目
1.2.4 系統集成項目
1.3 數字化項目的發展
1.3.1 信息化向數字化的轉變
1.3.2 數字化技術的發展
1.3.3 數字化項目的發展趨勢
1.4 數字化項目相關法律
1.5 數字化項目全生命周期管理體系
1.5.1 數字化項目全生命周期管理體系發展歷程
1.5.2 數字化項目管理過程和管理方法
第2章 數字化項目全生命周期管理方法
2.1 進度管理
2.1.1 進度管理基本原則
2.1.2 進度管理過程
2.1.3 進度管理技術與工具
2.2 成本管理
2.2.1 成本管理過程
2.2.2 成本估算
2.2.3 成本預算
2.2.4 成本控制
2.3 質量管理
2.3.1 質量管理基本原理
2.3.2 質量管理過程
2.3.3 質量管理技術和工具
2.4 人員管理
2.4.1 團隊管理
2.4.2 衝突管理
2.4.3 培訓管理
2.5 溝通管理
2.5.1 溝通管理的基本原則
2.5.2 溝通管理的主要方式
2.5.3 溝通管理的具體實施
2.6 風險管理
2.6.1 風險識別
2.6.2 風險分析
2.6.3 風險應對
2.6.4 風險控制技術與工具
2.7 合同管理
合同類型
合同內容
2.7.3 合同管理過程
2.8 文檔管理
2.8.1 文檔管理原則
2.8.2 文檔管理方法
2.9 變更管理
2.9.1 變更管理過程
2.9.2 變更影響評估
2.9.3 變更控制
2.10 安全管理
2.10.1 數據安全管理
2.10.2 施工安全管理
第3章 數字化技術
3.1 人工智慧
3.1.1 政策規劃
3.1.2 核心技術
3.1.3 應用場景
3.1.4 管理要點
3.2 雲計算
3.2.1 雲計算的概念
3.2.2 雲計算技術
3.2.3 應用場景
3.2.4 管理重點
3.3 大數據
3.3.1 大數據的概念
3.3.2 大數據技術
3.3.3 應用場景
3.3.4 管理要點
3.4 物聯網
3.4.1 物聯網的概念
3.4.2 物聯網技術
3.4.3 應用場景
3.4.4 管理要點
3.5 區塊鏈
3.5.1 區塊鏈分類
區塊鏈技術
3.5.3 應用場景
3.5.4 管理要點
第4章 數字化項目規劃階段
4.1 數字化項目規劃目標
4.2 數字化項目規劃原則
4.3 咨詢規劃階段
4.4 可行性研究基本要求
4.5 密碼應用方案編製要求
4.5.1 政策依據
4.5.2 信息安全風險評估的基本要素
4.5.3 總體要求解讀
4.6 總體設計方案編製要求
4.7 數字化項目招投標流程
4.7.1 基本原則
4.7.2 政策法規
4.7.3 招標
4.7.4 投標
4.7.5 開標、評標和中標
第5章 數字化項目需求設計階段
5.1 需求分析
5.1.1 需求分析概述
5.1.2 需求分析過程
5.1.3 需求的分類
5.1.4 需求規格說明書
5.1.5 需求管理
5.2 深化設計
5.2.1 深化設計概述
5.2.2 實施方案
5.2.3 安全實施方案
5.2.4 進度計劃
5.2.5 軟體設計
5.2.6 測試方案
第6章 數字化項目實施階段
6.1 軟體編碼
6.1.1 明確編碼規範
6.1.2 實施代碼審查
6.1.3 版本控制
6.1.4 加強單元測試
6.2 軟硬體採購
6.2.1 軟硬體概念
6.2.2 軟硬體採購流程
6.2.3 到貨前準備工作
6.2.4 到貨檢查要點
6.2.5 開箱檢查要點
6.3 軟硬體安裝調試
6.3.1 前期準備工作
6.3.2 硬體安裝調試
6.3.3 軟體安裝調試
6.4 系統集成
6.4.1 系統集成的概念
6.4.2 系統集成的分類
6.4.3 系統集成關鍵控制點
6.5 測試評估
6.5.1 集成測試
6.5.2 確認測試
6.5.3 第三方測試
6.6 用戶培訓
6.7 試運行
6.7.1 試運行的時間安排
6.7.2 試運行前準備
6.7.3 試運行期間的質量控制
第7章 數字化項目驗收階段
7.1 數字化項目驗收依據
7.2 數字化項目驗收方式
7.2.1 自行驗收
7.2.2 外部專家驗收
7.3 數字化項目驗收流程
7.3.1 驗收準備
7.3.2 驗收申請
7.3.3 材料審核
7.3.4 現場檢查
7.3.5 驗收組織
&
[