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精益思想叢書學習系列(共4冊)

  • 作者：
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：HZ2024371
  • 出版日期：2024/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：
人民幣：RMB 248 元      售價：元
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內容大鋼
    《學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費（珍藏版）》
    本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以企業的案例帶領讀者一步一步繪製價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量並提升客戶滿意度。
    本書中添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化，希望幫助廣大的中國企業動手去繪製價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。
    《學習型管理：培養領導團隊的A3管理方法（珍藏版）》
    本書旨在幫助讀者從解決問題的過程中學習，培養創造性解決問題的能力。豐田的巨大成功有很多關鍵因素，最重要的恰是這家公司知道如何去學習。本書不僅條理清晰地解釋了為什麼A3觀念是豐田管理體系的核心部分，而且闡述了如何通過不斷創建A3來培養精益管理人才。
    A3更多的是一種創意、計劃、解決問題和建立新思考方式的標準化作業。A3可以用在很多方面。最多的用途是用來發現問題，解決問題。同時也可以使用A3來進行企業戰略規劃和業務計劃，進行價值流程分析和快速改善，也可以用來分享成功的改善方案等。
    《精益工具箱(原書第4版）》
    作者集豐田10年精益實踐者和20年精益研究學者經歷于一身，將本身理論體系很鬆散來源於實踐經驗總結的精益技術按照有機的方式組織起來，分別從概述、理念、戰略、轉型的總體框架展開，具體到對最常用的實用精益工具進行了詳細的講解。
    《精益管理理論與應用》
    精益管理是理論與實踐反覆驗證的成果，為廣大工業企業和各類組織所青睞，它在中國實踐四十年來沉澱的大量優秀案例和成果，幫助眾多企業、組織提升了經營水平。
    以齊二石教授為核心的編寫團隊在進行多年理論研究的基礎上，將親歷的精益管理實踐結合經典案例，編寫成本書。其特色在於提出了一套較為適合我國企業的精益管理理論和精益管理技術體系，如精益設計、精益生產技術方法等，還增加了精益職能管理和生動的精益管理案例，具有很強的應用性和借鑒性。
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