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員工招聘與甄選(第3版現代人力資源開發與管理系列教程)

  • 作者：編者:李旭旦//榮鵬飛|責編:左金萍|總主編:張培德//胡志民
  • 出版社：華東理工大學
  • ISBN：9787562876106
  • 出版日期：2024/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：263
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    市場競爭越來越激烈，人才流動越來越頻繁，這使得組織的員工招聘必須基於戰略眼光，從組織的長遠發展角度看問題；同時，應聘者也應具有更豐富的應聘經驗和技巧。如何有效地把好選才關，科學合理地按照組織發展的需要招募到合適的人才，已非傳統的招聘業務職能所能解決的問題。管理流程的規範、專業技術的運用和信息化手段的輔助，已成為提高招聘準確性和效率的必要條件。
    本書從傳統招聘的基礎出發，結合勝任素質模型的應用，梳理了科學的招聘管理流程，分析了專業的管理技術，介紹了信息化的輔助管理功能，為現代組織的員工招聘提供了清晰的管理體系和實用方法。
作者介紹
編者:李旭旦//榮鵬飛|責編:左金萍|總主編:張培德//胡志民
目錄
第一章  招聘概述
  第一節  員工招聘
  第二節  招聘的原理
  第三節  員工招聘的發展趨勢
第二章  招聘基礎
  第一節  人力資源規劃
  第二節  工作分析
  第三節  勝任素質模型構建
  第四節  影響招聘的因素
第三章  招募計劃
  第一節  招募計劃的制定
  第二節  招聘團隊的組建
  第三節  招聘策略的選擇
第四章  招募渠道
  第一節  內部招募
  第二節  外部招募
  第三節  招募渠道的選擇
第五章  人員甄選
  第一節  人員甄選概述
  第二節  甄選指標體系設計
  第三節  甄選方法的選擇
  第四節  招聘甄選中的信度和效度
第六章  初步甄選
  第一節  簡歷與申請表甄選
  第二節  背景調查
  第三節  知識測驗
  第四節  心理測驗
第七章  招聘面試
  第一節  面試概述
  第二節  面試實施的流程
  第三節  面試試題的設計
  第四節  面試實施技巧
第八章  評價中心
  第一節  評價中心概述
  第二節  無領導小組討論
  第三節  文件筐測驗
  第四節  其他評價中心技術
第九章  錄用管理
  第一節  員工錄用概述
  第二節  錄用決策
  第三節  錄用實施
第十章  招聘評估
  第一節  招聘評估概述
  第二節  招聘的財力資源評估
  第三節  招聘的人力資源評估
  第四節  招聘總結
參考文獻

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