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物流成本管理與控制(第6版物流與供應鏈管理21世紀應用型經管系列教材)

  • 作者：編者:鮑新中//韋琦//吳霞//王彥芳|責編:劉淑麗
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121490262
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書作者結合多年從事物流管理與企業財務會計的研究與教學實踐經驗，從物流學和財務管理相結合的角度，對物流成本的管理與控制體系進行了比較全面的闡述。
    本書特色：
    從宏微觀角度對我國物流成本統計核算方法進行了分析，介紹了國內外先進的物流成本管理與控制的方法與案例。
    在供應鏈成本動因分析的基礎上，提出了供應鏈成本的構成，並把成本管理的方法應用到跨組織的供應鏈成員企業之間，形成了基於供應鏈的跨組織成本管理體系。
    針對物流企業和貨主企業的部門，特別介紹了一些財務指標和非財務指標，以及這些指標在進行物流成本管理績效考核方面的使用方法。
    結合國內近年來物流業的發展，對相關內容及案例進行了更新，並提供了大量以二維碼形式呈現的補充材料。
作者介紹
編者:鮑新中//韋琦//吳霞//王彥芳|責編:劉淑麗
目錄
第1章  物流成本管理與控制概述
  1.1  物流成本的內涵
    1.1.1  物流成本的概念
    1.1.2  物流成本的含義
  1.2  物流成本管理的意義與發展
    1.2.1  物流成本管理的意義
    1.2.2  物流成本管理的發展
  1.3  物流成本相關理論學說
    1.3.1  物流成本冰山說
    1.3.2  「黑大陸」學說
    1.3.3  「第三利潤源」學說
    1.3.4  物流成本交替損益規律
  1.4  物流成本管理與控制系統的基本內容
    1.4.1  物流成本管理系統的基本內容
    1.4.2  物流成本日常控制系統的基本內容
    1.4.3  物流成本的綜合管理與控制
  1.5  物流成本管理和控制中要注意的問題
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第2章  物流成本的構成與分類
  2.1  社會物流成本的構成內容
    2.1.1  社會物流成本構成的概念性公式
    2.1.2  美國社會物流成本的構成內容及統計
    2.1.3  日本社會物流成本的構成內容及統計
  2.2  企業物流成本的基本構成
    2.2.1  運輸成本
    2.2.2  倉儲成本
    2.2.3  包裝成本
    2.2.4  裝卸與搬運成本
    2.2.5  流通加工成本
    2.2.6  配送成本
    2.2.7  物流信息成本
    2.2.8  物流管理成本
    2.2.9  流動資金佔用成本
    2.2.10  物品損耗成本
    2.2.11  保險和稅收成本
  2.3  不同類型企業物流成本的構成內容
    2.3.1  製造企業物流成本的構成
    2.3.2  商品流通企業物流成本的構成
    2.3.3  物流企業物流成本構成
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第3章  物流成本的核算
  3.1  物流成本核算的意義和存在的問題
    3.1.1  物流成本核算的意義
    3.1.2  物流成本核算在應用中存在的問題
  3.2  物流成本核算的目的及核算對象的確定
    3.2.1  物流成本核算的目的

    3.2.2  物流成本的核算對象
    3.2.3  企業物流成本核算對象和科目設置
  3.3  物流成本的核算方法
    3.3.1  會計方式的物流成本核算
    3.3.2  統計方法的物流成本核算
    3.3.3  會計和統計相結合的成本核算方法
  3.4  隱性物流成本的核算
    3.4.1  顯性物流成本和隱性物流成本的含義
    3.4.2  庫存隱性物流成本的核算
    3.4.3  缺貨成本的類型及計算
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第4章  物流作業成本分析
  4.1  物流作業成本法概述
    4.1.1  作業成本法的產生與發展
    4.1.2  物流作業成本法的基本原理
    4.1.3  作業成本法對傳統成本計算方法的改善
  4.2  物流作業成本法的基本步驟
    4.2.1  取得物流成本信息
    4.2.2  作業及成本分攤
    4.2.3  選定成本對象
    4.2.4  將作業成本歸屬至成本對象
    4.2.5  分析物流成本
    4.2.6  管理物流成本
  4.3  物流作業及成本的定義與分析
    4.3.1  物流作業的定義與分析
    4.3.2  資源費用分析
    4.3.3  成本動因的定義與分析
    4.3.4  成本累計模式的定義與分析
  4.4  作業成本法的實施分析
    4.4.1  銷售型物流企業作業成本法的實施
    4.4.2  倉儲配送型物流公司作業成本制度的實施
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第5章  物流成本性態分析與預算管理
  5.1  物流成本性態分析
    5.1.1  物流成本性態
    5.1.2  混合成本及其分解
    5.1.3  總成本公式及其成本性態模型
  5.2  物流系統本量利分析
    5.2.1  本量利分析基本模型
    5.2.2  單項物流服務的本量利分析
    5.2.3  多項物流服務的本量利分析
  5.3  物流成本預算管理
    5.3.1  物流成本預算編製的作用、內容與方法
    5.3.2  物流成本彈性預算
    5.3.3  基於作業的物流成本彈性預算編製
    5.3.4  零基預算

  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第6章  物流責任成本與財務績效評估
  6.1  物流責任成本與財務績效評估的基礎工作
  6.2  物流責任成本管理
    6.2.1  物流責任會計的內容
    6.2.2  物流責任中心的種類
    6.2.3  物流責任會計在物流成本管理中的應用
    6.2.4  物流責任目標成本管理
  6.3  物流企業的財務績效評估
    6.3.1  財務分析的一般方法
    6.3.2  物流企業的財務績效評估指標體系
    6.3.3  物流企業財務綜合評估
    6.3.4  基於平衡計分卡的物流企業綜合績效評估
  6.4  貨主企業物流部門的財務績效評估
    6.4.1  貨主企業存貨資金定額及其考核評估
    6.4.2  貨主企業存貨周轉率評估
    6.4.3  貨主企業物流成本的分析與評估
    6.4.4  貨主企業獨立核算物流部門的經濟效益評估
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第7章  物流成本的日常控制
  7.1  物流成本日常控制的內容和程序
    7.1.1  物流成本日常控制的內容
    7.1.2  物流成本的全過程式控制制理念
    7.1.3  物流成本日常控制的基本程序
  7.2  以物流功能為對象的物流成本控制
    7.2.1  運輸成本的控制
    7.2.2  倉儲成本的控制
    7.2.3  配送成本的控制
    7.2.4  包裝成本的控制
  7.3  以物流成本形成過程為對象的物流成本控制
    7.3.1  投資階段的物流成本控制
    7.3.2  產品設計階段的物流成本控制
    7.3.3  供應階段的物流成本控制
    7.3.4  生產物流過程的物流成本控制
    7.3.5  銷售階段的物流成本控制
  本章小結
  提示與思考
  複習思考題
第8章  行業物流成本管理與控制案例
  8.1  製造企業供應物流成本的統計核算
    8.1.1  企業物流情況
    8.1.2  企業物流成本的核算現狀及存在問題
    8.1.3  企業供應物流成本核算體系設計
  8.2  集團公司物流管理模式及物流成本核算
    8.2.1  集團公司物流管理現狀分析
    8.2.2  基於物流分散管理現狀的物流成本核算方案

    8.2.3  一體化物流管理模式及其物流成本核算
  8.3  區域性商貿物流的物流成本管理與控制
    8.3.1  企業基本情況
    8.3.2  企業業務流程與物流成本核算
    8.3.3  企業物流成本分析
  8.4  基於供應鏈的農產品物流成本分析
    8.4.1  農產品供應鏈分析
    8.4.2  基於供應鏈的農產品物流成本分析
  本章小結
  複習思考題
第9章  我國社會物流成本的統計分析
  9.1  我國社會物流成本研究的意義
  9.2  我國社會物流成本統計方法
    9.2.1  運輸費用的統計核算
    9.2.2  保管費用的統計核算
    9.2.3  管理費用的統計核算
  9.3  我國社會物流成本統計分析
    9.3.1  我國社會物流成本的統計結果
    9.3.2  影響社會物流成本的因素分析
    9.3.3  發展我國物流產業的建議
  本章小結
  複習思考題
第10章  供應鏈成本管理
  10.1  供應鏈與供應鏈成本的基本概念
    10.1.1  供應鏈及其管理
    10.1.2  供應鏈成本及其管理
  10.2  供應鏈成本的構成分析
    10.2.1  供應鏈成本的界定與動因分析
    10.2.2  供應鏈成本的構成分析
    10.2.3  供應鏈成本與供應鏈管理策略
  10.3  基於供應鏈的跨組織成本管理方法
    10.3.1  基於供應鏈的跨組織成本約束機制
    10.3.2  基於供應鏈的跨組織成本合作機制
    10.3.3  基於供應鏈的跨組織成本管理體系的構建
  本章小結
  複習思考題
參考文獻

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