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管理者的數字化領導力(提升技術素養構建技術戰略)

  • 作者:(美)斯蒂芬·J.安德里奧爾|責編:王穎//王華慶|譯者:史凱//陳鵬//李圓
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111766797
  • 出版日期:2024/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:154
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    本書全面闡述了數字化轉型的核心,從戰略制定到流程再造,再到數字化領導力的實現,提供了獨特的視角。通過深入剖析數字化的本質、數字技術的應用和數字化轉型要素,提出並闡明了數字化領導力的關鍵構成,涵蓋數字化戰略流程、智能創新及人才激勵等多個維度,幫助讀者全面理解數字化及其轉型路徑。書中還針對管理者在數字化時代所面臨的挑戰,提出了一系列創新的理論與實踐方法,指導管理者制定有效的數字化戰略,提升數字化思維,強化數字化領導力和實踐方法,幫助管理者建立數字化戰略,形成技術認知,提升數字化領導力。

作者介紹
(美)斯蒂芬·J.安德里奧爾|責編:王穎//王華慶|譯者:史凱//陳鵬//李圓

目錄
推薦語
譯者序
推薦序
前言
第1章  清晰的企業戰略、商業模式和業務流程是構建數字化領導力的關鍵要素
  1.1  回歸業務初心
  1.2  制定正確的企業戰略
  1.3  商業模式
  1.4  業務流程
  1.5  業務流程建模工具
  1.6  BPM』在實際工作中的應用
第2章  跟蹤、匹配流程/技術和原型設計
  2.1  應該跟蹤的技術
  2.2  基礎設施技術
  2.3  應用技術
第3章  正確看待數字化轉型
  3.1  什麼是數字化轉型
  3.2  消除數字化轉型的認知誤區
  3.3  數字化轉型的前提條件
  3.4  數字化轉型的六個步驟
  3.5  數字化轉型的軟性保障
第4章  優先關注人工智慧和機器學習
  4.1  人工智慧已經成為競賽場
  4.2  應用目標
  4.3  實現自動化的10個步驟
  4.4  對話式AI
  4.5  關於奇點與生成式AI
第5章  對網路安全進行必要的投資
  5.1  網路戰已經到來
  5.2  網路攻擊
  5.3  機器人和網路戰
  5.4  網路安全的實踐策略
第6章  擁抱監管政策
  6.1  隱私和監管
  6.2  全民互聯網
  6.3  虛假或錯誤信息
  6.4  反壟斷
  6.5  網路安全
  6.6  人工智慧和機器學習
  6.7  加密貨幣
  6.8  合規
第7章  制定正確的領導、管理和監督規則
  7.1  領導力和管理的挑戰
  7.2  減少高級管理者的數量
  7.3  建立層級管理結構
  7.4  管理情緒
  7.5  數字化治理
第8章  創新是企業生存的根本
  8.1  創新及其類型
  8.2  創新的商業化過程

  8.3  演示很重要
  8.4  讓技術團隊行動起來
  8.5  治理
第9章  管理者必備的五項數字化領導力
  9.1  數字化企業的人才差距
  9.2  五項必備的數字化領導力
  9.3  培養急需人才
  9.4  留住和激勵人才
參考文獻

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