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解密商業銀行經營管理之道/商業銀行經營管理實戰書系

  • 作者：金鵬|責編:王君
  • 出版社：中國金融
  • ISBN：9787522025872
  • 出版日期：2024/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：341
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書遵循「寫實務所做」的原則，將銀行經營管理的實踐經驗和工作感悟提煉出來，向讀者呈現現代商業銀行的真實面貌。按照「銀行是什麼-銀行做什麼-銀行如何做」的認知邏輯，本書構建了「銀行從哪裡來、到哪裡去-銀行提供什麼服務、承擔什麼責任-銀行如何有效管理、如何高效運營-銀行需要什麼樣的員工、如何選拔任用員工」的內容體系。本書每章設有「學習目標」「內容概覽」「分析與思考」，並通過「閱讀資料」、「小看板」和「案例拓展」等形式將理論與實踐緊密結合。本書既可供金融專業碩士課程教學使用，也可作為銀行從業人員、經營管理人員實際工作的參考書。
作者介紹
金鵬|責編:王君
    金鵬，武漢大學金融學博士，高級經濟師，歷任建設銀行湖北省分行風險管理部總經理、營業部總經理，現任建設銀行湖北省分行副行長。長期從事銀行內部控制、內部評級、風險監測、管理機制研發與實踐，承擔多項省部級課題並獲獎；在專業期刊發表淪文20余篇，出版了《銀行全面風險管理體系》、《中國商業銀行信用風險管理體系研究》等專著。曾榮獲「全國金融五一勞動獎章」和「湖北省現代服務業領軍人才」稱號。
目錄
第一篇  銀行從哪裡來  到哪裡去
  第一章  銀行發展的內在邏輯
    一、銀行發展的歷史階段
    二、銀行經營管理的理論
    三、銀行服務社會經濟的基本功能
    四、銀行對社會經濟發展的推動作用
  第二章  銀行的外部組織體系和內部經營模式
    一、銀行的外部組織架構
    二、銀行的內部經營模式
    三、銀行的內部組織架構
  第三章  銀行的發展與轉型
    一、從銀行1.0到銀行4.0
    二、未來銀行全景展望
    三、未來銀行組織架構
第二篇  銀行提供什麼服務  承擔什麼責任
  第一章  資金融通中介
    一、負債業務
    二、資產業務
    三、表外業務
  第二章  綜合金融服務商
    一、公司金融業務
    二、零售金融業務
    三、資金資管業務
  第三章  經濟社會發展的助力者
    一、社會責任
    二、綠色金融
    三、普惠金融
    四、科技金融
    五、鄉村振興
第三篇  銀行如何有效管理  如何高效運營
  第一章  制定發展戰略
    一、發展戰略的內涵與意義
    二、制定發展戰略的流程
    三、現實挑戰與戰略選擇
  第二章  融入風險管理
    一、風險管理的基本認識
    二、數字化全面風險管理體系
    三、信用風險管理
    四、市場風險管理
    五、操作風險管理
  第三章  強化內部控制
    一、內部控制的內涵
    二、內部控制的歷史演進
    三、內部控制的要素
    四、內部審計
  第四章  插上科技的翅膀
    一、金融科技的概念與發展歷程
    二、金融科技核心技術
    三、金融科技戰略實施路徑
    四、金融科技的應用前景

    五、大語言模型
  第五章  平衡資產負債
    一、資產負債管理內涵
    二、資產負債管理模型
    三、資產負債管理措施
  第六章  統籌財務資源
    一、財務管理內涵
    二、財務管理組織體系
    三、財務管理工作事項
  第七章  實施績效考評
    一、績效考核評價內涵與意義
    二、績效考核評價體系
    三、以經濟增加值考核為核心的績效考核體系
  第八章  線上線下一體化經營與後台集中運營
    一、線上打造手機銀行核心陣地
    二、線下提升網點綜合競爭力
    三、線上線下一體化經營
    四、後台集中運營
  第九章  保護消費者權益
    一、為什麼要開展消費者權益保護工作
    二、金融消費者權益保護工作的發展歷程
    三、怎樣做好消費者權益保護工作
  第十章  與監管打交道
    一、監管是什麼
    二、如何與監管溝通
    三、如何更好地擁抱監管
第四篇  銀行需要什麼樣的員工  如何選拔任用員工
  第一章  銀行員工職業倫理道德
    一、銀行員工的職業倫理道德的背景與意義
    二、銀行員工的基本道德要求
    三、銀行員工的職業倫理道德風險
  第二章  銀行員工勝任力
    一、銀行員工普適勝任力
    二、主要崗位勝任力
  第三章  銀行員工的選用育留
    一、銀行員工的招聘
    二、銀行員工的任用
    三、銀行員工的培養
    四、銀行員工的考核激勵
參考文獻

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