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企業風險管理(全球前沿理論與最佳實踐)/大風控系列叢書

  • 作者：編者:(加)約翰·弗雷澤//羅伯·奎爾//(美)貝蒂·西姆金斯|責編:杜鵬//常家鳳//胡真子//郭威|譯者:孫友文
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787521864410
  • 出版日期：2024/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：496
人民幣：RMB 118 元      售價：元
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內容大鋼
    2019年1月21日，省部級主要領導幹部堅持底線思維著力防範化解重大風險專題研討班開班式上發表重要講話就防範化解政治、意識形態、經濟、科技、社會、外部環境、黨的建設等領域重大風險作出深刻分析、提出明確要求：「既要高度警惕'黑天鵝'事件，也要防範'灰犀牛'事件；既要有防範風險的先手，也要有應對和化解風險挑戰的高招；既要打好防範和抵禦風險的有準備之戰，也要打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰。」黨中央、國務院對當前領導幹部的風險化解能力提出了極高要求。
    在2019年兩會的總理政府工作報告中，24次提到了風險，可見在當前不確定環境下，風險被提到了無比重要的高度。
    企業這一經濟組織形態作為中國經濟的承載主體，是風險管理的主戰場，企業對管理風險的成敗直接關係著中國經濟的興衰。
    企業風險管理，作為近年來在國際上被爆炒的企業管理新概念，正在經歷由發在萌芽到規範成形，中國企業也在十幾年前初次接觸這一新理論成果。但是，從全球範圍來看，非常缺乏有高度的企業風險管理教材，風險管理的優秀案例更是奇缺，我們從全球範圍內尋找到此國際一流企業的風險管理案例集，可謂是彌足珍貴。
    經過篩選，我們在35個國際案例中選出16個有代表性且對中國企業有參考意義的一流企業案例，定會引爆整個國內企業管理界。
作者介紹
編者:(加)約翰·弗雷澤//羅伯·奎爾//(美)貝蒂·西姆金斯|責編:杜鵬//常家鳳//胡真子//郭威|譯者:孫友文
目錄
第1章  企業風險管理——不確定時代企業的「攻守之道」
第2章  風險管理簡史
第3章  戰略風險管理——第三種範式
第4章  董事會和高級管理層在企業風險管理中的角色
第5章  打造具有風險意識的文化
第6章  關鍵風險指標（KRI）
第7章  決策風險管理
第8章  企業風險管理在美國聯邦政府中的推廣應用
第9章  將風險敏感度與企業風險管理融入企業創新
第10章  情景規劃——為企業風險管理增光添彩
第11章  競爭戰略下的企業風險偏好及風險承受度
第12章  如何製作風險概況
第13章  如何根據風險分配資源
第14章  企業風險管理中的量化風險評估
第15章  風險偏好
第16章  信用風險管理
第17章  運營風險管理
第18章  大型企業商業保險、董事及高級管理人員責任保險——保障企業資產、董事及高級管理人員責任風險的最佳實踐
第19章  項目交付風險管理指南
第20章  首席風險官的價值凸顯和演進——安省第一水電網路公司（Hydro One）的企業風險管理
第21章  高等院校的經驗教訓——在大學環境中實施企業風險管理

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