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數字化車間建設管理體系研究與實踐

  • 作者：編者:胡毅//李春芳//洪建凡//張建|責編:黃麗芬
  • 出版社：上海交大
  • ISBN：9787313316066
  • 出版日期：2024/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：197
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書結合某公司在智能製造行業的理論研究與實踐探索，形成一套標準化的數字化車間「五步實施法」建設管理體系。此體系分為現狀評估、方案設計、項目實施、運行維護、流程再造5個實施步驟，是一套獨特的閉環式高端裝備製造行業數字化車間智能建設工業解決方案。本書通過6個實際案例，結合「五步實施法」闡述數字化車間建設的具體過程。案例由淺入深、詳細、清晰，方便讀者更深入地理解數字化車間建設管理體系及具體實施。
    本書適合作為高職高專、職業本科院校相關課程的教材，也可作為相關工程技術人員、管理人員研究數字化車間設計和建設的參考用書。
作者介紹
編者:胡毅//李春芳//洪建凡//張建|責編:黃麗芬
目錄
第1章  數字化車間簡介
  1.1  管理層
    1.1.1  企業資源計劃
    1.1.2  產品生命周期管理
  1.2  執行層
    1.2.1  製造執行系統
    1.2.2  倉庫管理系統
  1.3  操作控制層
    1.3.1  分散式數字控制系統
    1.3.2  分散式控制系統
    1.3.3  數據採集與監控系統
  1.4  設備層
    1.4.1  智能製造設備
    1.4.2  智慧物流設備
    1.4.3  智能感測器
第2章  數字化車間形式分析
  2.1  數字化車間基本要求
  2.2  數字化車間現狀
    2.2.1  國外現狀
    2.2.2  國內現狀
  2.3  數字化車間發展趨勢
第3章  基於精益思想的數字化車間設計方法
  3.1  精益思想概述
    3.1.1  精益思想理念核心
    3.1.2  精益生產與傳統生產的異同
  3.2  準時生產制
  3.3  全面生產管理
  3.4  全面生產維護
第4章  數字化車間／生產線建設管理體系概述
  4.1  現狀評估概述
  4.2  方案設計概述
  4.3  項目實施概述
  4.4  運行維護概述
  4.5  流程再造概述
第5章  現狀評估
  5.1  成熟度評估
    5.1.1  成熟度模型
    5.1.2  成熟度評估方法
  5.2  精益分析
    5.2.1  PQ
    5.2.2  工藝路徑分析
    5.2.3  物流動線分析
    5.2.4  價值流分析
  5.3  目標路徑
第6章  方案設計
  6.1  總體規劃
    6.1.1  總體布局設計
    6.1.2  精益物流規劃
  6.2  數字化車間／生產線方案設計
    6.2.1  標準精益單元生產線設計

    6.2.2  自動化方案設計
    6.2.3  智能化物流設計
    6.2.4  信息化軟體設計
  6.3  系統集成
    6.3.1  基於MES的設備系統集成
    6.3.2  基  MES的應用系統集成
    6.3.3  基於雲計算的系統集成
第7章  項目實施
  7.1  模擬與驗證
    7.1.1  數字孿生
    7.1.2  動態模擬
  7.2  生產線建設
    7.2.1  車間網路架構
    7.2.2  系統集成
    7.2.3  智能服務數據交換體系
  7.3  生產線總裝總調
    7.3.1  現場調研與風險評估
    7.3.2  產品及工藝流程分析
    7.3.3  工藝設備研發與生產線規劃
    7.3.4  智能化物流倉儲
第8章  運行維護
  8.1  應用培訓
    8.1.1  操作培訓
    8.1.2  SOP
    8.1.3  故障運維
  8.2  方案優化
    8.2.1  功能迭代
    8.2.2  邏輯簡化
    8.2.3  軟體優化
  8.3  系統升級
第9章  流程再造
  9.1  效果評價
    9.1.1  PDCA質量管理循環
    9.1.2  數字化車間／生產線評價指標體系
  9.2  數據應用
    9.2.1  統計過程式控制制
    9.2.2  數據驅動模擬建模
  9.3  流程再造具體過程
    9.3.1  流程分析診斷
    9.3.2  流程再設計
    9.3.3  再造實施
第10章  數字化車間建設實踐案例
  10.1  高端裝備製造行業實踐案例
    10.1.1  現狀評估
    10.1.2  方案設計
    10.1.3  項目實施
    10.1.4  運行維護
    10.1.5  流程再造
  10.2  精密光電產品製造行業實踐案例
    10.2.1  現狀評估

    10.2.2  方案設計
    10.2.3  項目實施
    10.2.4  運行維護
    10.2.5  流程再造
  10.3  航空食品加工行業實踐案例
    10.3.1  現狀評估
    10.3.2  方案設計
    10.3.3  項目實施
    10.3.4  運行維護
    10.3.5  流程再造
  10.4  特種電纜製造行業實踐案例
    10.4.1  現狀評估
    10.4.2  方案設計
    10.4.3  項目實施
    10.4.4  運行維護
    10.4.5  流程再造
  10.5  輕工製鞋行業實踐案例
    10.5.1  現狀評估
    10.5.2  方案設計
    10.5.3  項目實施
    10.5.4  運行維護
    10.5.5  流程再造
  10.6  核廢料處理行業實踐案例
    10.6.1  現狀評估
    10.6.2  方案設計
    10.6.3  項目實施
    10.6.4  運行維護
    10.6.5  流程再造
參考文獻

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