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人力資源管理模式探索與實踐

  • 作者：編者:于靜靜//宋婷婷//郭彥藝|責編:郭建齊
  • 出版社：吉林科技
  • ISBN：9787574413726
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：245
人民幣：RMB 96 元      售價：元
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內容大鋼
    本書旨在為讀者提供一套系統的人力資源管理模式，幫助讀者更好地理解人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的基本理論和實踐方法，提高人力資源管理水平。
    本書圍繞「人力資源管理模式探索與實踐」這一主題，由淺人深地闡述了企業人力資源管理的特點、發展趨勢與創新策略探索，系統地論述了企業人力資源管理模式構建及其數字化轉型實踐等，深人探究了社會組織人力資源管理以及社會組織社會管理能力的提升路徑等，以期為讀者理解與踐行人力資源管理提供有價值的參考和借鑒。本書內容翔實、條理清晰、邏輯合理，適用於從事人力資源管理研究的專業人員，也適用於企業及社會組織的專業人力資源管理人員。
    本書的讀者對象為企事業單位的管理者、人力資源管理人員、相關研究人員等。對於這些企事業單位管理者來說，本書提供了系統的人力資源管理模式，可以幫助他們更好地理解人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的基本理論和實踐方法，提高人力資源管理水平。對於人力資源管理人員來說，本書提供了實用的實踐方法，可以幫助他們更好地開展工作，提高工作效率和質量。對於相關研究人員來說，本書提供了豐富的案例和實證研究結果，可以幫助他們更好地理解人力資源管理的發展趨勢和未來發展方向。
作者介紹
編者:于靜靜//宋婷婷//郭彥藝|責編:郭建齊
目錄
第一章  人力資源管理基礎
  第一節  人力資源與人力資源管理概述
  第二節  人力資源管理的淵源和演變
第二章  人力資源管理系統
  第一節  人力資源管理系統設計的依據
  第二節  人力資源管理系統構建的基點
  第三節  人力資源管理系統運行的機理
第三章  企業人力資源管理概述
  第一節  企業人力資源管理的特點
  第二節  企業人力資源管理髮展趨勢
  第三節  企業人力資源管理創新策略
第四章  企業人力資源管理模式構建
  第一節  企業戰略性人力資源管理模式的構建
  第二節  基於知識創新的企業人力資源管理模式構建
  第三節  基於新業態共享經濟的企業人力資源管理模式構建
第五章  企業人力資源管理數字化轉型實踐探索
  第一節  人力資源管理數字化轉型的概念與理論基礎
  第二節  企業人力資源管理數字化轉型的策略
  第三節  企業人力資源管理數字化轉型的實施與保障
第六章  企業人力資源管理問題與對策
  第一節  企業績效管理存在的問題及對策研究
  第二節  企業人力資源管理中的薪酬激勵制度
  第三節  企業人力資源招聘和培訓管理體系
第七章  企業人力資源戰略性培訓
  第一節  企業戰略性人力資源培訓的理論依托
  第二節  戰略性人力資源培訓計劃的制訂
  第三節  戰略性人力資源培訓計劃的實施
第八章  企業核心人才管理
  第一節  企業核心人才的界定
  第二節  企業核心人才的構成與特徵
  第三節  企業核心人才能力的評價
  第四節  企業核心人才的管理策略
  第五節  企業人力資源質量評價方法
第九章  事業單位員工崗位管理
  第一節  員工職業發展規劃
  第二節  人員晉陞設計
  第三節  員工調動與離退管理
第十章  事業單位員工績效與薪酬管理
  第一節  績效考核的方法與運用
  第二節  薪酬管理及員工福利
第十一章  社會組織人力資源管理
  第一節  社會組織人力資源管理的特點
  第二節  社會組織中人力資源管理的重要性
  第三節  社會組織人力資源管理的國際經驗
  第四節  我國社會組織人力資源管理的優化路徑
第十二章  社會組織社會管理能力的提升路徑
  第一節  建立政社合作夥伴關係，提高社會組織自治能力
  第二節  提升社會組織自身水平，提升資源動員能力
  第三節  抓好人才培養與引進，增強人力資源管理能力
  第四節  加強自律與他律，提升社會組織公信力

結束語
參考文獻

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