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企業生產計劃與調度過程管理(社會技術系統視角)

作者：丁珈|責編:張勇//汪小菲
出版社：上海交大
ISBN：9787313316073

出版日期：2024/09/01
裝幀：平裝
頁數：169

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

生產計劃與調度貫穿製造企業價值創造的全過程，是企業運營管理的關鍵環節，對製造企業提升運營績效具有重要作用。本書從社會技術系統視角出發，深入探索了企業生產計劃與調度的決策過程，圍繞「如何有效管理企業的生產計劃與調度過程」這一核心問題，基於信息處理理論和權變理論，通過理論分析、案例研究和一個技術解決方案的實例，為製造企業運營管理效率的提升提供理論支撐和解決方案。
本書可作為高等院校經濟管理專業、製造業工程管理專業的輔助教材，也可作為製造企業管理人員培訓教材。

作者介紹

丁珈|責編:張勇//汪小菲

緒論
  0.1  研究背景
  0.2  研究目標與研究內容
  O.3  研究意義
  0.4  研究方法與本書結構
  0.5  研究的主要創新點
第1章  生產計劃與調度研究
  1.1  生產計劃與調度理論研究綜述
  1.2  生產計劃與調度實踐研究綜述
  1.3  影響生產計劃與調度過程的兩個維度
  1.4  研究述評
  1.5  本章小結
第2章  從生產計劃到生產調度：理論框架
  2.1  生產計劃與調度的過程管理
  2.2  理論基礎
  2.3  生產計劃與調度過程管理的理論框架
  2.4  本章小結
第3章  從生產計劃到生產調度：轉換過程有效管理的多案例研究
  3.1  研究問題
  3.2  研究設計
  3.3  數據收集與分析
  3.4  案例分析結果：案例內分析
  3.5  案例分析結果：跨案例分析
  3.6  管理生產計劃到生產調度轉換過程的整合理論模型
  3.7  整合理論模型的應用：案例企業的應對策略
  3.8  本章小結
第4章  從生產計劃到生產調度：一個基於技術的解決方案實例
  4.1  解決方案的策略分析
  4.2  問題描述與模型構建
  4.3  整合演算法
  4.4  分步演算法
  4.5  計算實驗
  4.6  討論
  4.7  本章小結
第5章  研究結論與未來展望
  5.1  研究結論
  5.2  理論貢獻
  5.3  管理啟示
  5.4  局限與展望
參考文獻
附錄
  附錄1  訪談提綱
  附錄2  計算實驗結果
致謝
攻讀博士學位期間學術成果及項目參與情況

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