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全球建築企業十強研究(第2版)

  • 作者:卓勇良//明文彪//龔旭峰|責編:張幼平
  • 出版社:中國建築工業
  • ISBN:9787112303854
  • 出版日期:2024/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:373
人民幣:RMB 198 元      售價:
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內容大鋼
    本書聚焦「大變局下國際工程承包商的應對之道」這一主題,重點研究了全球建築企業在逆境中如何轉型的策略。本書選擇了全球10家國際建築工程承包商,包括萬喜、ACS、大和房建、斯特拉巴格、現代建設、L&T、大林組、斯堪斯卡、柏克德、中國交建等,在廣泛收集各種相關數據和信息的基礎上,以清晰簡潔的語言和圖表,將複雜的概念和數據轉化為易於理解的內容,對建築業未來轉型提出了一系列創新的建議和戰略。本書重點研究全球建築企業在逆境中求生存謀發展的策略和路徑,力爭挖掘更多案例和細節,透過這些案例提煉出一些有價值的規律,為國內建築企業提供決策參考。

作者介紹
卓勇良//明文彪//龔旭峰|責編:張幼平

目錄
總報告  建築企業創新超越的頂尖故事——創新·可持續發展·核心競爭力/卓勇良  明文彪
  綜述:行穩致遠的新超越
  一、先立后破的商業模式創新
  二、走在前列的技術創新
  三、自然簡約的企業架構及財務韌性
  四、善以資本杠桿推進擴張
  五、應對地緣政治的全球化發展
  六、鋪設可持續發展的大道
  結語:建築企業超越創新的核心競爭力
第一篇  萬喜一體化專業集群共享協同戰略研究/龔旭峰
  一、抗擊疫情的經營努力
  二、一體化專業集群共享協同戰略
  三、技術創新重塑發展杠桿
  四、社會責任盡顯大企擔當
  五、大事記
第二篇  ACS聚焦基礎設施全產業鏈的資本戰略/卓勇良
  一、疫后較快恢復
  二、多層面分散式的商業模式
  三、基礎設施全產業鏈及其資本戰略
  四、企業社會責任的若干特點
  五、大事記
第三篇  大和房建開放式人居全產業鏈發展/卓勇良
  一、大和房建的基因
  二、開發有用及令人愉悅的產品和服務
  三、母公司為主體的企業結構
  四、共同創造與共同生存的融合發展
  五、大事記
第四篇  斯特拉巴格創新引領產業鏈價值鏈擴展戰略/吳可人
  一、實施「共同加速至2022」戰略計劃
  二、以歐洲市場為主優化全球化布局
  三、以基礎設施為重點縱深拓展業務板塊
  四、以科技創新驅動可持續發展
  五、塑造「頂級僱主」企業形象
  六、大事記
第五篇  現代建設業績瓶頸時期的戰略轉型/明文彪
  一、崛起和爭鬥:韓國第一工程承包商
  二、業務和市場:非均衡的商業模式
  三、業績和挑戰:增收不增利的苦惱
  四、經驗與總結:現代企業經營之道
  五、大事記
第六篇  建築版「印度夢」之L&T研究/宋學印
  一、印度建築巨頭的發展路徑
  二、業務線中的引領地位
  三、疫情衝擊與變危為機
  四、解碼成功之道:印度夢的萃取集成
  五、大事記
第七篇  大林組多域創新增效戰略/孫娜
  一、疫後走出低谷
  二、初嘗多域創新戰略
  三、堅守下的困惑

  四、走向未來
  五、大事記
第八篇  斯堪斯卡從規模向效益的躍升之路/費瀟
  一、百余年可持續之路
  二、堅持利潤優先策略
  三、逆境中的應對之道
  四、建設更美好的社會
  五、大事記
第九篇  私營建工巨子柏克德的輝煌與挑戰/明文彪
  一、神秘的私人企業
  二、柏克德的家族經營之道
  三、歷史上最嚴峻的挑戰
  四、近年來的反思
  五、大事記
第十篇  建設世界一流企業的中國交建/呂淼
  一、有著百年發展歷史的年輕建築企業
  二、在下行周期中逆勢前行
  三、千方百計尋找下一個盈利點
  四、特大型建築央企的若干發展經驗
  五、追趕全球頂尖承包商尚需積極努力
  六、大事記

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