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出海(聯想全球化20年實戰方法論)

作者：劉利平|編者:秦朔|責編:劉婷婷
出版社：中信
ISBN：9787521769470

出版日期：2024/10/01
裝幀：平裝
頁數：418

人民幣：RMB 88 元售價：元

內容大鋼

    本書在作者團隊深度調研的基礎上，用第三方視角完整復盤聯想集團20年全球化歷程與方法，以再現企業出海的難點、要點，並分析可行性路徑。
    聯想集團，從2004年收購IBM PC業務，到2013年，聯想PC銷售量達到全球第一，並幾乎蟬聯至今，逐漸成為中國企業全球化的先行者，現正在進行服務轉型和AI化全面升級。聯想集團的全球化，不僅僅是走出去，還有技術、文化和商業模式的深度交流與融合。那麼這條道路是怎麼跎出來的？
    本書圍繞聯想集團在全球化進程中的實戰經驗、戰略布局、文化融合、技術創新以及品牌建設等展開，總結經驗、教訓和收穫，于挫敗、迂迴的探索中，見證韌性，于戰略、方法的成果檢驗中，窺得生命力。著作內容翔實，案例豐富，為更多中國企業走出去提供路徑參考。

作者介紹

劉利平|編者:秦朔|責編:劉婷婷

推薦序一  Embracing the World： Lenovo』s Blueprint for Global Success
  擁抱世界：制勝全球的聯想之道  約翰·桑頓
推薦序二  變與不變  白重恩
引子  海與航海的故事
第一章  戰略：偶然與必然
  一切都不簡單
  定力與冒險
  成為第一之後
第二章  交易：所求與所得
  收購IBM PC業務：搏命
  收購摩托羅拉移動：敗退與重生
  收購x86，變「廢」為寶
  最不可能的勝利：日本故事
第三章  治理：不只是接軌
  香港上市，打開窗口
  國際化公司治理能力
  不可避免的衝突
  融合中西
  讓獨立董事真正獨立
  一位中國企業家的全球領導力
第四章  文化與人：「合金」的煉成
  三種文化
  融合與統一
  全球網狀組織
  領導力培養與價值觀進化
第五章  產品：競爭的王道
  YOGA奇襲
  ThinkPad，一道證明題
  產品研發「鐵三角」和「三級火箭」
  將品控左移
第六章  IT整合：事關成敗
  一場必須打的硬仗
  複雜的標準化工程
  昂貴的挫敗
  縫縫補補，重整旗鼓
  倒計時
  最難的不是技術
  IT組織與轉型引擎
第七章  供應鏈：敏捷與韌性
  整合全球供應鏈1
  自有工廠
  數字化與生態
第八章  市場：無限貼近本地
  深入肌理的本地化
  「試驗田」中國區
  「同一個聯想」下的品牌實踐
第九章  合規：生死攸關
  合規生態
  專利，一個戰略武器庫
  安全監察

  財務的「世界戰場」
第十章  ESG：責任的光芒
  走向世界的通行證
  共同的責任
  從供應鏈生態到社會
  尊重多元，包容不同群體
結語  企業全球化的聯想法則
  大海不是平的
  不被大海吞沒，就被大海造就
  值得參考的出海法則
  越是世界的，越是中國的
  「渴望下一場戰役！」
附錄  邁向全球化：理論、實踐與出路—許定波、秦朔對談錄

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