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雙向循環價值塑造(上佳品牌經營體系分析)/新時代河南企業創新發展論叢

  • 作者：張亞佩|責編:張媛|總主編:薛玉蓮
  • 出版社：社科文獻
  • ISBN：9787522837055
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：200
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    雙循環新發展格局是開放型經濟向更高層次發展的國家戰略，對於現代企業帶來內外營銷雙向循環的發展啟示。上佳公司錨定區域綠色食品供應的市場定位，提煉形成了創造價值，相互成就的內部生存邏輯，全鏈條增值、共贏互利的外部經營哲學。內部循環中突出員工顯性、隱性雙向認知能力的提高，外部循環重在內外互動營銷中價值全鏈條傳遞、增長。在雙向循環動能倍增的前提下，企業經營管理還有「會計經營」的核心驅動，通過模塊化的組織劃分，將價值鏈節點落地，「可算賬」「能算賬」「會算賬」是上佳企業內部經營精細化、雙向價值塑造數字化的「三大法寶」。
作者介紹
張亞佩|責編:張媛|總主編:薛玉蓮
    張亞佩，河南省鄭州市鞏義人，2003年于河南財經政法大學獲得學士學位，2006年于哈爾濱商業大學獲得碩士學位，2017年于南開大學獲得管理學博士學位。現執教於河南財經政法大學工商管理學院。主要研究領域為消費者行為學和認知心理學。
目錄
第一章  上佳發展歷程
  第一節  創業想法萌發，精準生產提量
  第二節  規範運營實現，轉型摸索前行
  第三節  頂天立地發展，特色經營管理
第二章  上佳生存邏輯——創價值+促成就
  第一節  與客戶共創價值，貫穿內外經營
  第二節  同員工同步發展，夯實軟硬實力
  第三節  顯性隱性互滲透，自我落地生根
第三章  上佳經營哲學——大格局+促價值
  第一節  經營哲學衡量心智，迭代升級隱知
  第二節  價值涵納行業鏈條，牽手共創促多贏
第四章  上佳人「可算賬」——大系統+小模塊
  第一節  大組織細分小模塊，實現「1+1>2」
  第二節  價值鏈串起小模塊，打造整體協同性
  第三節  小中有大，大中有小，加速激活能量
第五章  上佳人「能算賬」——大市場+小市場
  第一節  虛擬「內部市場」，傳遞外部競爭
  第二節  部門「虛擬利潤」，公平公正分配
  第三節  落實「內部交易」，依賴一二三步
第六章  上佳人「會算賬」——大收入+小成本
  第一節  規範「經營流水賬」，實現數量顯性
  第二節  分析「經營流水賬」，蘊含質量潛能
  第三節  梳理「經營流水賬」，數到質三階段
第七章  上佳人「拔動能」——塑思維+強實踐
  第一節  正確思維打造，自驅型人才賦能
  第二節  實踐能力提升，物質精神雙豐收

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