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數智化背景下澄海玩具企業的轉型升級--創新之道

  • 作者：編者:周軍傑|責編:朱明靜
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787521861532
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：245
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書重點通過奧飛娛樂、高德斯精密科技和廣東群宇互動等案例，回應了文創融合提升玩具競爭力、數字智能製造賦能玩具品牌、「人工智慧+玩具」促進產品升級轉型等澄海玩具產業轉型升級的創新性舉措。這三個案例是數智化背景下，澄海玩具產業在政策引領、新質生產力驅動下走高質量發展之路的真實寫照。編者期待通過分析澄海玩具產業的成功經驗，為其他縣域經濟體的發展與轉型升級提供啟示，探索中國縣域經濟的高質量發展之路。
作者介紹
編者:周軍傑|責編:朱明靜
目錄
基礎篇
  第1章  中國縣域經濟概述與發展現狀
    1.1  中國縣域經濟概況
      1.1.1  縣域經濟的界定
      1.1.2  縣域經濟的特徵
    1.2  中國縣域經濟總量分析
      1.2.1  縣域經濟總量與特徵
      1.2.2  縣域經濟產業結構研究
      1.2.3  縣域人口規模與分佈
    1.3  中國區域協調與均衡發展
      1.3.1  區域經濟發展差異
      1.3.2  城鄉經濟一體化推進
      1.3.3  區域協同創新的重要性
    11.4  中國縣域經濟發展模式
      1.4.1  崑山模式：科技產業聚集
      1.4.2  晉江模式：鞋業專業發展
      1.4.3  壽光模式：蔬菜基地模式
      1.4.4  澄海模式：玩具產業協同
    1.5  政策引領的澄海玩具產業高質量發展之路
      1.5.1  汕頭市「三新兩特一大」產業格局
      1.5.2  澄海玩具創意特色產業
  第2章  全球玩具產業布局
    2.1  玩具行業簡述
      2.1.1  玩具的概念
      2.1.2  玩具的分類
      2.1.3  玩具產品的「金字塔」分佈
    2.2  全球玩具行業概況
      2.2.1  全球玩具市場規模及增速
      2.2.2  全球玩具行業地區零售額
      2.2.3  全球玩具安全監管情況
    2.3  中國玩具行業概況
      2.3.1  中國玩具行業產量和需求量變化情況
      2.3.2  中國玩具各細分品類占比
    2.4  國外知名玩具企業介紹
      2.4.1  LEGO樂高集團
      2.4.2  Bandai萬代南夢宮
      2.4.3  Mattel美泰
      2.4.4  Hasbro孩之寶
      2.4.5  Ravensburger睿偲
      2.4.6  SpinMaster斯平瑪斯特
    2.5  澄海玩具產業的發展
      2.5.1  澄海玩具產業發展歷程
      2.5.2  澄海玩具品類概況
      2.5.3  澄海玩具產業配套
  第3章  玩具行業價值鏈分析
    3.1  玩具產業的「微笑曲線」
      3.1.1  「微笑曲線」
      3.1.2  玩具產業價值鏈
    3.2  玩具行業的「迪士尼模式」
      3.2.1  迪士尼的發展歷程

      3.2.2  「迪士尼模式」
    3.3  玩具行業的「萬代模式」
      3.3.1  萬代的發展歷程
      3.3.2  「萬代模式」
    3.4  澄海玩具：集聚協同新趨勢與領軍企業共謀發展
      3.4.1  產業聚集與協同發展
      3.4.2  澄海玩具產業轉型升級的方向
創新篇
  第4章  奧飛娛樂：中國玩具自主品牌與IP的引領者
    4.1  企業簡介
      4.1.1  基本情況
      4.1.2  創始人介紹
      4.1.3  經營範圍
      4.1.4  核心競爭力分析
    4.2  奧飛娛樂的轉型歷程
      4.2.1  專註玩具階段（1993?2002年）
      4.2.2  「動漫+玩具」階段（2003?2009年）
      4.2.3  動漫全產業鏈運營階段（2010?2012年）
      4.2.4  泛娛樂文化產業階段（2013年至今）
    4.3  玩具與IP共舞：奧飛娛樂的創新之道
      4.3.1  價值鏈左端攀升：進軍動漫原創
      4.3.2  價值鏈右端攀升：構建動漫全產業鏈
      4.3.3  價值鏈橫向拓展：布局泛娛樂業務網路
      4.3.4  內外價值鏈協同：形成奧飛商業生態
  第5章  高德斯：推動玩具生產走向智能製造的賦能者
    5.1  企業簡介
      5.1.1  基本情況
      5.1.2  創始人介紹
      5.1.3  經營範圍
      5.1.4  核心競爭力
    5.2  高德斯的發展歷程
    5.3  智能製造賦能品牌：高德斯的創新之道
      5.3.1  研發行業軟體提升合作夥伴產品設計能力
      5.3.2  基於精密製造協助合作夥伴打造產業「護城河」
      5.3.3  多平台聯動構建積木行業創新生態
      5.3.4  打造產業聯盟共創積木行業新格局
  第6章  廣東群宇：智慧玩教賽道的開拓者
    6.1  企業簡介
      6.1.1  基本情況
      6.1.2  創始人介紹
      6.1.3  經營範圍
      6.1.4  核心競爭力
    6.2  廣東群宇的發展歷程
    6.3  廣東群宇的創新之道
      6.3.1  「點線面」聯動布局智能玩具產品
      6.3.2  「軟硬結合」開闢智慧玩教新藍海
      6.3.3  科教生態引領教育實踐革新
啟示篇
  第7章  澄海玩具產業轉型升級的行業啟示
    7.1  企業家精神的關鍵作用

      7.1.1  突破傳統思維的創業勇氣
      7.1.2  面對挑戰的決斷力與韌性
    7.2  品牌創新意識的重要性
      7.2.1  品牌建設對產業轉型的引領作用
      7.2.2  品牌創新與市場競爭力的關聯
    7.3  技術創新對產業升級的推動
      7.3.1  引入先進技術的迫切性
      7.3.2  技術創新對產品升級的影響
    7.4  產品創新的創造力
      7.4.1  滿足市場需求的靈活產品創新
      7.4.2  產品創新對市場份額提升的關鍵作用
    7.5  資本支持在產業發展中的作用
      7.5.1  資本注入與企業規模擴張
      7.5.2  持續資本投入與產業升級
    7.6  政府支持與產業轉型的緊密聯繫
      7.6.1  政策引導與企業發展方向
      7.6.2  政府支持在新興產業培育中的角色
    7.7  行業協同促進可持續發展
      7.7.1  跨界協同：拓展產業鏈的創新合作
      7.7.2  共享資源：行業協會在可持續發展中的作用
後記

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