幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

工程項目管理(第2版高等院校工程管理專業精品教材)

  • 作者：編者:俞洪良|責編:王波
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308253659
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：396
人民幣：RMB 76 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書以工程項目管理的基本內容為主線，系統地介紹了工程項目管理的基本理論、基本方法和實務。主要內容包括：工程項目管理的基本概念、工程項目策劃與管理規劃、工程項目組織與協調、工程項目承發包模式與管理模式、工程項目計劃與控制、工程項目三大目標控制、工程項目合同管理、工程項目安全與環境管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理等。本書在內容上借鑒吸收了近年來大量的工程項目管理研究成果和實踐經驗，突出了工程項目進度、投資、質量三大目標控制的理論、方法和實踐等內容的闡述。在知識點上注重與國家各類執業資格考試相關內容的銜接，是一本內容豐富、體系完整、有較強理論性與實用性的工程項目管理教材。
    本書可作為高等院校土木工程專業及工程管理專業本科生的教學用書，也可作為建築與土木工程專業工程碩士（MEM）的教學參考書，還可作為政府管理部門、建設單位、設計單位、施工單位、工程管理單位等有關人員學習工程項目管理技術的參考用書。
作者介紹
編者:俞洪良|責編:王波
目錄
第一章  工程項目管理概論
  第一節  項目與項目管理
  第二節  工程項目與工程項目管理
  第三節  工程項目的生命期與建設程序
  第四節  工程項目管理的類型和任務
第二章  工程項目策劃與管理規劃
  第一節  工程項目策劃
  第二節  工程項目決策
  第三節  工程項目管理規劃
第三章  工程項目組織與協調
  第一節  工程項目組織概述
  第二節  工程項目管理組織機構
  第三節  工程項目結構分解
  第四節  工程項目的組織分工
  第五節  工程項目的工作流程組織
  第六節  工程項目人力資源管理
  第七節  工程項目組織協調
第四章  工程項目承發包模式與管理模式
  第一節  工程項目承發包模式
  第二節  工程項目管理模式
第五章  工程項目計劃與控制
  第一節  工程項目計劃概述
  第二節  工程項目的計劃系統及主要內容
  第三節  工程項目計劃的編製
  第四節  工程項目控制原理
  第五節  工程項目實施的控制系統
第六章  工程項目進度控制
  第一節  工程項目進度控制概述
  第二節  網路計劃技術
  第三節  進度計劃的其他表達方式
  第四節  實際進度與計劃進度的比較
  第五節  項目實施過程中進度計劃的調整
第七章  工程項目投資控制
  第一節  工程項目投資
  第二節  工程項目投資控制
  第三節  設計階段的投資控制
  第四節  施工階段的投資控制
  第五節  竣工驗收階段的投資控制
第八章  工程項目質量控制
  第一節  工程項目質量控制概述
  第二節  工程質量管理制度體系與政府監督
  第三節  IsO質量管理體系及卓越績效管理模式
  第四節  工程項目勘察設計階段質量管理
  第五節  工程項目施工階段的質量控制
  第六節  工程項目質量驗收
  第七節  工程質量缺陷及事故
第九章  工程項目合同管理
  第一節  工程項目合同管理概述
  第二節  工程項目合同的策劃
  第三節  工程項目合同的履行管理

第十章  工程項目安全與環境管理
  第一節  工程項目安全管理
  第二節  工程項目環境管理
第十一章  工程項目風險管理
  第一節  概述
  第二節  工程項目風險識別
  第三節  工程項目風險評估
  第四節  工程項目風險應對
  第五節  工程項目風險監控
第十二章  工程項目信息管理
  第一節  工程項目信息管理
  第二節  工程項目文檔資料管理
  第三節  工程項目信息管理的發展動態
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032