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員工使命踐行的驅動機制與影響效果研究

  • 作者:劉晨|責編:寇俊玲
  • 出版社:企業管理
  • ISBN:9787516431153
  • 出版日期:2024/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:165
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    無邊界職業生涯時代下,隨著人們對工作本身內涵理解的加深,越來越多的職場個體發現,工作還具有更為深刻的內涵,工作就是人生的重要使命,人們通過工作實現個體價值。工作使命感作為個體價值與職業/工作之間的重要連接,受到高度關注。然而,使命感所發揮的積極影響,只有在人們真正體驗到自身使命得以踐行或實現時,其作用才會凸顯出來。職場中有不少人在踐行自身使命的道路上困難重重,這種「無處安放」的使命感會引發一系列消極影響。因此,工作使命感很重要,能否踐行使命感更加關鍵。組織如何幫助具有使命感的員工踐行使命,以及如何進一步發揮使命踐行的最大效用,已成為職業領域與人力資源管理領域亟需解決的重要課題。本書圍繞「使命踐行」這一核心主題,探究員工使命踐行的驅動機制、影響效果以及內在機理。具體細化為三個子研究,研究一旨在探討中國職場情境下,工作使命感是否是一個凸顯構念?研究二聚焦使命踐行的驅動因素,揭示授權賦能型領導對員工使命踐行的作用機制;研究三重點考察使命踐行的後效,基於二元工作激情理論,闡釋使命踐行對工作繁榮和工作績效產生影響的內在作用機理。本書在進一步完整理解職場使命感,豐富使命踐行主題的研究,拓展工作使命感理論等方面具有重要參考價值。

作者介紹
劉晨|責編:寇俊玲
    劉晨,女,1982年出生,中國人民大學人力資源管理專業博士,研究方向主要為職業使命感與使命踐行、女性職業開發與管理。2007年至今在中華女子學院任職講師,主講課程包括人力資源管理、組織行為學、國際人力資源管理、大學生職業發展與創業就業等。工作期間主持並參與了19項科研課題及多項北京市共建項目,在學術期刊發表論文十余篇,參編《職業生涯研究與實踐必備的41個理論》等多部專業書籍。

目錄
第1章  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  研究內容
  1.3  研究設計
  1.4  研究可能的創新與貢獻
第2章  文獻綜述
  2.1  使命感的研究綜述
  2.2  使命踐行的研究綜述
  2.3  授權賦能型領導的綜述
  2.4  工作意義感綜述
  2.5  領導—成員交換關係綜述
  2.6  工作繁榮的相關研究
  2.7  工作績效的綜述
  2.8  工作激情的研究綜述
  2.9  任務導向型領導的研究綜述
  2.10  本章小結
第3章  使命感的普遍性調查
  3.1  研究目的與樣本
  3.2  研究結果
第4章  員工工作使命踐行的驅動機制
  4.1  研究目的
  4.2  研究假設
  4.3  研究方法
  4.4  研究結果
  4.5  本章小結
第5章  員工工作使命踐行對工作繁榮、工作績效的影響機制
  5.1  研究目的
  5.2  研究假設推導
  5.3  研究方法
  5.4  數據分析結果
  5.5  本章小結
第6章  結論與展望
  6.1  研究結果與討論
  6.2  理論貢獻
  6.3  實踐啟示
  6.4  研究局限與未來展望
  6.5  研究結論
參考文獻
附錄
後記

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