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團隊內交換關係對團隊及員工創造力的影響機制研究

作者：劉潔瓊|責編:王芳
出版社：中國財經
ISBN：9787522332406

出版日期：2024/07/01
裝幀：平裝
頁數：298

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

在當今這種經濟技術快速發展，顧客需求不斷變化的市場環境下，員工及團隊創造力對當今企業的生存和可持續發展起著越來越重要的作用。鑒於員工及團隊創造力對企業生存和發展的重要性，識別促進創造力的個體與情境因素已成為當前的研究熱點。在情境因素研究中，學者們嘗試從不同視角探析各種促進員工及團隊創造力的情景因素，包括心理安全感視角，知識共享視角和社會交換視角等。社會交換模型認為領導和同事的鼓勵和支持會使員工產生一種責任感，這種責任感驅使他們在工作中更加努力，表現出創造力等角色外行為以作為對領導和同事的回報。

作者介紹

劉潔瓊|責編:王芳
劉潔瓊華南理工大學管理學博士，貴州大學管理學院校聘副教授、碩士生導師，貴州大學管理學院特設崗位人才。主要研究方向為人力資源管理、領導力、員工積極行為等。主持教育部人文社會科學研究青年基金項目、貴州大學引進人才科研項目和貴州大學管理學院引進人文科研項目各一項，參與國家自然/社會科學基金項目多項。在Leadership & Organization Development Journal、International Journal of Manpower等國外學術期刊發表SSCI學術論文多篇。擔任Personality and Individual Differences、Leadership & Organization Development Journal、International Journal of Manpower和Asian Journal of Social Psychology等多個國際知名學術期刊審稿人。

第1章  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  研究問題
  1.3  研究意義
  1.4  研究內容與章節安排
  1.5  研究方法與技術路線
第2章  文獻綜述
  2.1  領導—成員交換
  2.2  領導—成員交換差異化
  2.3  團隊—成員交換
  2.4  創造自我概念
  2.5  任務互依性
  2.6  創造力
  2.7  本章小結
第3章  模型構建與假設提出
  3.1  理論基礎
  3.2  研究假設
  3.3  理論模型
  3.4  本章小結
第4章  團隊—成員交換與團隊創造力關係研究
  4.1  研究目的
  4.2  研究方法
  4.3  研究結果
  4.4  研究結果討論
  4.5  本章小結
第5章  團隊—成員交換與員工創造力關係研究
  5.1  研究目的
  5.2  研究方法
  5.3  研究結果
  5.4  研究結果討論
  5.5  本章小結
第6章  團隊內交換關係與員工及團隊創造力關係研究
  6.1  研究目的
  6.2  研究方法
  6.3  研究結果
  6.4  研究結果討論
  6.5  本章小結
第7章  結論與展望
  7.1  主要研究結論
  7.2  理論貢獻
  7.3  實踐意義
  7.4  研究不足與未來研究方向
附錄1  員工問卷(時間點1)
附錄2  員工問卷(時間點2)
附錄3  領導間卷(時間點3)
參考文獻

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