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超級單品(一出即爆的產品運營方法論)

作者：李小雄|責編:宋冬雪
出版社：清華大學
ISBN：9787302671473

出版日期：2024/09/01
裝幀：平裝
頁數：317

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    茅台只做好了飛天茅台，成就了醬酒典範；格力只做好了空調，成就了格力品牌。
    諸如此類，但凡大有所成的企業跟品牌，都有一個極簡的產品模式，就是超級單品。
    超級單品不僅是一個產品，更是一套有效的企業與品牌成長方法論體系，可以帶動品牌長期高效增長，進而成就企業的未來。
    當下，中國經濟由增量市場轉變為存量市場，存量市場下的競爭，要求企業全面發展，更考驗企業的綜合性實力，以及長期運營和經營的能力。
    本書所介紹的超級單品運營方法論，致力於從趨勢、戰略、品牌、產品、渠道、用戶、技術、數據等方面，幫助企業全面系統地打造產品的經營能力，通過超級單品帶動品牌發展，給用戶更好的體驗，持續長效地積累企業資產。

作者介紹

李小雄|責編:宋冬雪
李小雄，爆米花爆品咨詢創始人，華貫科技CEO；投資人，持續成功創業者，所創立的公司，一家被騰訊收購，一家已上市。小米通訊前副總經理，曾實際操盤多個爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企業高管。擁有20多年一線操盤經驗。迄今已為15個行業1000多家企業提供培訓與咨詢服務。華為、阿里、騰訊、賓士、中興、美的、中國移動、華潤、安踏、瑞幸等企業商業講師；北京大學、上海交通大學、浙江大學、阿里教育、小米穀倉等實戰導師。

第1章  超級單品
  產品戰略：聚焦核心資源打造超級單品
  品牌捷徑：超級單品就是品牌持續增長的捷徑
  經營利器：超級單品解決企業經營三大痛點問題
第2章  戰略定位
  數據決策：沒有數據就沒有決策，數據為企業打開天眼
  順勢而為：變才是時代趨勢，順勢而為才是真豪傑
  選擇行業：好行業才能孕育超級單品
  找出賽道：重新定義賽道，紅海中找出藍海
  競爭策略：三大競爭策略，引領商業巔峰
  超級單品——一出即爆的產品運營方法論
第3章  用戶思維
  流量戰略：把流量變成「留量」，提升轉化
  天使用戶：品牌夢想的贊助商
  用戶經營：和用戶做朋友
  深挖痛點：痛點就是產品實實在在的賣點
第4章  重構電商
  重構電商：三個步驟四大模式，重構電商經營
  電商全域：打造超級單品成功的超級艦隊
  雙線融合：線上線下一體化，給實體門店插上數字化翅膀
  五力增長：品牌持續增長的五個核心驅動力
第5章  借力營銷
  借力造勢：一倍努力，十倍收益
  內容為王：無內容不營銷，好內容就是好營銷
  全域營銷：品牌未來增長的必備神器
  數字品牌：五步打造數智化時代百億級新品牌
第6章  產品創新
  產品價值：用戶需求決定產品價值，產品必備的四大價值
  「四好」：好看、好用、好玩、好曬，才是用戶心裡的好產品
  「三高」：只有高顏值、高品質、高性價比的產品才能賣爆
  創新五策：五個創新核心策略，打造極致超級單品
第7章  超級衍生
  超級迭代：縱向發展，落地生根，自我進化
  品類拓展：橫向發展，開枝散葉，繁衍傳承
  數字組織：成功的保障，品牌增長的基石

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