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企業7S管理技術理論與實踐--以煤炭企業為例

  • 作者:孫宇博//盧松泉//吳建軍|責編:張岩
  • 出版社:中國礦大
  • ISBN:9787564652791
  • 出版日期:2021/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:204
人民幣:RMB 38 元      售價:
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內容大鋼
    本書以我國煤炭行業部分企業先期7S管理試點所取得的經驗為基礎,主要研究煤炭企業實踐推行7S管理的技術方法、工具手段和具體路徑。本書是一部理論與實踐相結合的煤炭企業實用工具書,適合企業管理人員和高等院校師生閱讀研討使用。

作者介紹
孫宇博//盧松泉//吳建軍|責編:張岩

目錄
第一章  7S管理意義原則
  第一節  7S管理基本理論
  第二節  7S管理與安全質量標準化
  第三節  煤炭企業推行7S管理的現實意義
  第四節  煤炭企業推行7S管理的目標原則
第二章  7S管理流程步驟
  第一節  7S管理前期導入
  第二節  7S推行組織實施
  第三節  7S推行檢查考評
  第四節  7S管理總結提升
第三章  7S管理技能提升培訓
  第一節  培訓計劃安排
  第二節  培訓組織實施
  第三節  督導師集訓提升
  第四節  7S技能考核管控
第四章  7S管理工具手段
  第一節  定點攝影
  第二節  定置管理
  第三節  目視化管理
  第四節  危險預知訓練(KYT)
  第五節  油漆作戰
  第六節  紅牌作戰
  第七節  洗澡活動
  第八節  尋寶活動
第五章  7S管理實現路徑
  第一節  怎樣實現整理
  第二節  怎樣實現整頓
  第三節  怎樣實現清掃
  第四節  怎樣實現清潔
  第五節  怎樣實現素養
  第六節  怎樣實現安全
  第七節  怎樣實現節約
第六章  7S管理樣板區構建
  第一節  樣板區構建方法
  第二節  某煤礦綜放工作面樣板區構建
  第三節  某煤礦中央變電所和水泵房樣板區構建
  第四節  某煤礦主井驅動機房樣板區構建
  第五節  某煤礦物資庫房樣板區構建
  第六節  某煤礦主提升機絞車房樣板區構建
  第七節  某選煤廠選煤車間樣板區構建
  第八節  某煤礦區隊班組樣板區構建
  第九節  某公司財務部辦公室樣板區構建
  第十節  某公司#1卸船機樣板區構建
第七章  7S管理制度保證措施
  第一節  煤炭產業推行7S管理的指導意見
  第二節  7S管理推行管理辦法
  第三節  7S管理督導師管理辦法
  第四節  7S管理激勵辦法
  第五節  7S管理考評管理辦法
第八章  7S管理推行績效提升

  第一節  7S管理檢查督導
  第二節  7S管理整改提升
  第三節  7S管理獎懲控制
  第四節  7S管理長效機制
  第五節  7S精益管理實現
參考文獻

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