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精益管理(企業爆髮式增長策略)

作者：文斌|責編:奚源
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113313937

出版日期：2024/09/01
裝幀：平裝
頁數：186

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書內容十分豐富，涉及企業管理的多個方面，包括戰略規劃、組織建設、商業模式創新、技術賦能、產品研發、營銷策略、激勵制度、文化構建、用戶維護、生態打造、資本運作、品牌創新等諸多方面。除了講述各方面的管理方法論與管理技巧外，本書還融入一些企業管理案例，使內容更具趣味性和參考性。本書適合企業管理者、創業者等人士閱讀，能夠幫助其理清管理思路，掌握管理技巧，推動企業成長。

作者介紹

文斌|責編:奚源
文斌，出生於中華詩詞之鄉湖南省安鄉縣，書香門第。1990年獲北京高校書法一等獎，原卓夫集團助理總經理，小滿服飾和小滿藝術廊的創辦人，澳門少林武術文化協會禪武畫院榮譽院長、澳門華夏五千年文化藝術研究會顧問、中山大學校友會文化戰略合作夥伴。自幼接受嚴格書法訓練，精通篆、隸、楷、行等字體，其書法作品功底紮實，在傳承中創新。篆刻從吳昌碩和齊白石入手，溯至漢印和先秦金文，苦研明清近代各種流派，獨創「鈍刀+銼刀」之刻石法，至今刻石近萬方。他的篆刻與書法一脈相通，其書法有刀味，篆刻有書法味，又因是湖南人，人稱「湘刀文斌」。文斌工作之餘投身藝術，藝術成果得到了包括蔡楚夫、李正天、楊亞基等國際巨匠、著名藝術家、哲學家的肯定與讚賞。先後組織策劃「蔡楚夫中西藝術漫談」「小滿藝術千年展」「品紅酒看名畫」等藝術活動。近年為「中大校友之家」「中山大學珠海校友會」「珠海2000年大酒店」「貝林加油機」「珠海市交通安全事務中心」「一籃土菜」「李正天工作室」「珠海市衡陽商會」「長沙馬克圖文」「中山市名邦食品有限公司」「孔一凡餃子博物館」「長沙新躍機器人有限公司」「南西世界工作室」「葉善華藝術」「清華創客」等機構題寫書法招牌或篆刻作品近千件。文斌認為跨界結字是書法和篆刻藝術創新的一個突破口，他的字或篆隸結合，或隸中帶爨，或爨中帶隸，剛柔相濟，形成鮮明的湘刀風格。我們期待他在不斷的學習和實踐中，為我們提供更多優秀的作品。

第一章  戰略規劃：明確工作重點與目標
  第一節  從準備到實施，逐步推進戰略
    一、明確現狀：了解外部環境與資源狀況
    二、目標設定：依據流程合理制定
    三、明確戰略：選擇合適的戰略
    四、落地實施：推動戰略執行
  第二節  三大戰略，實現企業戰略突破
    一、差異化戰略：聚焦自身獨特優勢發力
    二、跨品類戰略：提升企業競爭力
    三、平台化戰略：價值共創驅動增長
  第三節  戰略迭代：持續迭代驅動創新
    一、戰略迭代的三大要點
    二、持續推進戰略迭代與創新
    三、鏈家：持續戰略迭代實現進化
第二章  組織建設：以組織架構優化激發活力
  第一節  合理設計組織架構，提高組織效能
    一、組織設計原則拆解
    二、選擇合適的組織架構
  第二節  組織評估：發現組織問題與機會
    一、瞄準組織評估切入點
    二、掌握合適的組織評估方法
    三、梳理評估內容，總結評估報告
  第三節  組織優化：保持組織先進性
    一、以內部創業激發組織活力
    二、明確方向，提升組織能力
    三、自上而下進行組織變革
    四、海爾：組織轉型先行軍
第三章  商業模式創新：打造強競爭力的商業策略
  第一節  商業模式拆解
    一、樹立正確的商業模式認知
  ……
第四章  技術賦能：打造企業轉型的技術力量
第五章  產品研發：推進產品迭代與創新
第六章  營銷策略：驅動品牌傳播與增長
第七章  激勵制度：多種激勵挖掘員工潛能
第八章  文化構建：以文化紐帶連接企業與員工
第九章  用戶維護：以優質服務沉澱更多用戶
第十章  生態打造：以合作發揮生態勢能
第十一章  資本運營：合理規劃資本實現擴張
第十二章  品牌創新：增強品牌價值與聲譽

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