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中小企業數字化轉型系統解決方案

  • 作者：編者:毛光烈//楊華勇|責編:李鴻//陳倩
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111766872
  • 出版日期：2024/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：251
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以在浙江中小企業數字化轉型實踐中提煉出的一整套解決方案為主體，以系統破解細分行業中小企業數字化轉型難題的五種創新模式為主要內容，從問題導向、價值導向出發，依照內在邏輯關係，分別從中小企業數字化轉型的六大步驟二十九個工作節點、五種創新模式對應關係、各參與主體的工作職責任務清單三個維度，闡述為什麼、是什麼、如何做。本書按照做樣仿樣、實操指南的定位，旨將浙江省智能製造專家委員會這些年的實踐創新成果系統完整地呈現出來，以探索我國中小企業數字化轉型的成功之道。
    本書的主要讀者對象是政府經信、科技、財政等職能部門的相關人員，中小企業管理者，數字化工程服務商、雲平台服務商、監理服務商相關人員，以及各級智庫組織、第三方社會服務機構、行業協會相關人員等。
作者介紹
編者:毛光烈//楊華勇|責編:李鴻//陳倩
目錄
序言
前言
中小企業數字化轉型系統解決方案邏輯導圖
第一章  概述
  一、中小企業數字化轉型的浙江實踐
    （一）中小企業數字化轉型是浙江工業經濟發展的主戰場
    （二）中小企業數字化轉型系統解決方案的形成
  二、中小企業數字化轉型系統解決方案的內涵與特徵
    （一）中小企業數字化轉型系統解決方案的內涵
    （二）中小企業數字化轉型系統解決方案的特徵
  三、中小企業數字化轉型系統解決方案的實踐成效
    （一）開創了中小企業數字化轉型的新局面
    （二）提升了中小企業數字化轉型供給能力
    （三）形成了中小企業數字化轉型現實樣本
    （四）增強了中小企業的市場競爭力和活力
第二章  打造數字工廠樣本新模式
  一、打造中小企業數字化工廠樣本的必要性
    （一）是破解中小企業數字化轉型決策難的需要
    （二）有利於解決數字化服務商工程服務盈利難的問題
    （三）是破解企業數字化轉型批量式推廣難的需要
  二、中小企業數字化工廠樣本的內涵與特徵
    （一）經濟上有效益
    （二）技術上能支撐
    （三）供給側可持續
    （四）政府側可推廣
  三、打造高質量中小企業數字工廠樣本的方法
    （一）打造高質量中小企業數字工廠樣本的步驟
    （二）打造高質量中小企業數字工廠樣本各方的職責
第三章  實施牽頭總包新模式
  一、實施牽頭總包新模式的必要性
    （一）有利於中小企業正確辨識優選數字化服務商
    （二）有利於中小企業實現業務系統的綜合集成
    （三）有利於中小企業形成好用管用的系統服務體系
  二、牽頭總包新模式的內涵與特徵
    （一）牽頭總包新模式的內涵
    （二）牽頭總包商的特徵
    （三）牽頭總包商的職責
  三、實施牽頭總包新模式的方法
    （一）政府發布公告，組織承包商報名，初審初選承包商
    （二）經信部門組織調研，做好候選總包商與試點企業的對接
    （三）候選牽頭總包商會同試點企業梳理「N+X」清單，制定數字化改造方案
    （四）經信部門組織複審複選，確定入圍牽頭總包商
    （五）政府公開發布總包商，供需雙方自主配對簽約
    （六）供需雙方形成合力，協同實施數字化改造工程
    （七）經信部門分步組織驗收
    （八）總包商負責後續運維保障
  四、實施牽頭總包新模式注意事項
    （一）先選試點企業，后選牽頭總包商
    （二）發揮好政府主導、企業主體、專家參謀的作用
    （三）公選牽頭總包商注意質與量的統一

    （四）拓寬牽頭總包商的來源
    （五）堅持質量優先、兼顧價格的導向
    （六）注重公選小組成員結構的合理性
  附錄
    附錄A  關於公開徵選細分行業試點企業「N+X」數字化改造牽頭總包商的公告（參考範例）
    附錄B  總包商申請表（參考範例）
    附錄C  關於組織細分行業試點企業數字化改造總包商遴選的通知（參考範例）
    附錄D  關於細分行業試點企業「N+X」數字化改造牽頭總包商評審結果的公示（參考範例）
第四章  雲化系統服務新模式
  一、採用雲化系統服務新模式的必要性
    （一）工業雲平台是新質生產要素價值實現的載體
    （二）工業中小企業仍然面臨「選雲用雲」的難題
    （三）系統雲服務新模式為「建雲用雲」提供遵循
  二、雲化系統服務的內涵與特徵
    （一）雲化系統服務的內涵
    （二）雲化系統服務的特徵
  三、實施雲化系統服務新模式的方法
    （一）總包商踐行系統雲服務新模式的6項任務
    （二）系統雲服務新模式的具體做法與實踐要點
    （三）推廣雲化系統服務新模式的方法與要點
第五章  標準合同新模式
  一、推行中小企業數字化改造工程標準合同新模式的必要性
    （一）數字經濟是法治經濟，數字化工程需依法依規開展
    （二）中小企業數字化改造工程存在「合同簽訂難」「履約維權難」等痛點
    （三）標準合同新模式有效破解「兩難」問題
  二、標準合同新模式的內涵與特徵
    （一）標準合同新模式的內涵
    （二）標準合同的結構和內容
    （三）標準合同新模式的特徵
  三、實施標準合同新模式的方法
    （一）充分調研、制定方案、確定項目
    （二）梳理「N+X」清單、擬定合同文本、協商簽約
    （三）組織實施、嚴格履約、做好驗收
    （四）總結執行情況、形成普適行業推廣的合同樣本
    （五）按樣複製、快速推廣
  四、推行標準合同新模式的成效與應用前景
    （一）推行標準合同新模式的成效
    （二）標準合同新模式推廣應用前景
  附錄
    附錄A  中小型企業數字化改造工程總包合同（參考樣本）
    附錄B  數字工廠雲服務總包合同（參考樣本）
第六章  做樣仿樣批量式推廣新模式
  一、做樣仿樣批量式推廣的必要性
    （一）破解批量式大規模推廣難，實現從「長彎慢」到「短平快」的突破
    （二）破解重「盆景」輕「風景」難題，實現規模化廣覆蓋的突破
    （三）破解服務商「碎片服務」的弊病，實現「系統化服務」的突破
  二、做樣仿樣批量式推廣的內涵與特徵
    （一）做樣仿樣批量式推廣的內涵
    （二）做樣仿樣批量式推廣的特徵
  三、做樣仿樣批量式推廣的實施方法

    （一）做樣仿樣批量式推廣的步驟
    （二）做樣仿樣批量式推廣活動各方的主要工作
    （三）做樣仿樣批量式推廣注意事項
  附錄
    附錄A  ××市關於開展做樣仿樣批量式推廣參考方案
    附錄B  ××樣本企業現場展板參考方案
第七章  案例
  案例一  新昌縣軸承行業中小企業製造方式數字化變革的探索與實踐
  案例二  蘭溪市棉織業以「4+X」數字化改造模式推進「百企提升」
  案例三  永康市電動工具行業「打造輕量級數字工廠樣本」推數改促轉型實踐
  案例四  江山市木門行業推廣「牽頭總包」及「標準合同樣本」打造中小企業數字化工程市場新格局
  案例五  東陽市磁性材料行業以「1+4+3」數改服務模式全面推動數字化轉型
  案例六  樂清市電氣產業集群以「鏈式協同」推進數字化改造
後記

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