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品質管理實訓(上海市技術管理職業資格管理辦公室指定教材)/復旦卓越21世紀管理學系列

  • 作者:編者:陳建龍|責編:羅翔
  • 出版社:復旦大學
  • ISBN:9787309074741
  • 出版日期:2024/08/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:212
人民幣:RMB 35 元      售價:
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內容大鋼
    本書以提高企業質量管理水平、提高員工的質量意識為目的,闡述了在商品企劃、研究開發、生產中如何保證品質、提高品質等方面的理念和具體手法。這些理念和手法都是當今世界生產企業品質管理的最新發展方向。本書從五個層次全面論述了品質管理的各個方面,並配有大量的生產現場中品質管理的實例。
    本書可作為高職高專院校和實踐型本科院校的教材,也可作為企業對員工的培訓教材以及從事生產相關工作人員的參考用書。

作者介紹
編者:陳建龍|責編:羅翔

目錄
前言
第一章  品質管理的基本要點
  單元1  品質的基本知識
  單元2  管理的基本知識
  單元3  品質管理的基本知識
  單元4  方針管理
  單元5  全員參與
  單元6  以客戶關注為焦點
  單元7  品質第一
  單元8  下一崗位是客戶
  單元9  標準化
  單元10  品質管理體系的建立
  單元11  品質管理與經濟性
第二章  開發過程中的品質管理
  單元1  開發設計部門的品質控制活動
  單元2  方案設計與品質
  單元3  詳細設計與品質
  單元4  FMEA
  單元5  設計審查
  單元6  驗證評價
  單元7  小批量試生產與品質
第三章  製造過程中的品質管理
  單元1  生產起步階段的品質保證活動
  單元2  過程品質設計
  單元3  QC管理圖
  單元4  作業標準與標準作業
  單元5  製造階段的品質保證活動
  單元6  現場監督者的作用
  單元7  員工的教育
  單元8  品質是生產出來的
  單元9  異常管理
  單元10  品質信息的快速反饋
  單元11  過程式控制制的層次與目標指標
  單元12  設備與品質
  單元13  消除低級錯誤
  單元14  初期流動管理
  單元15  過程審查
  單元16 技術變更
  單元17  採購品的品質保證活動
  單元18  品質檢查
第四章  5S與可視化管理
  單元1  5S的基本理念、目的及定義
  單元2  整理、整頓
  單元3  清掃
  單元4  清潔
  單元5  素養
  單元6  如何實施5S
  單元7  什麼是可視化管理
  單元8  可視化管理的內容
  單元9  可視化管理的水平

  單元10  5S和可視化管理的區別
  單元11  行燈系統
  單元12  管理板
第五章  過程品質分析與改善
  單元1  數據
  單元2  用數據說話
  單元3  圖表的應用方法
  單元4  用檢查表定量地抓住事實
  單元5  用排列圖找出改善重點
  單元6  用特性要因圖追究原因
  單元7  分佈圖
  單元8  用直方圖掌握偏差的狀態
  單元9  控製圖的製作和作用
  單元10  過程能力
  單元11  語言數據的分析
  單元12  不良品糾正措施
  單元13  預防措施
  單元14  5W
  單元15  QC的問題解決法
  單元16  QC小組活動
  單元17  六西格瑪管理
後記
參考文獻

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