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拐點后中國水泥變革之路(論水泥戰略營銷管理的基本原理)

  • 作者：陳民煒|責編:汪永濤
  • 出版社：中國建材工業
  • ISBN：9787516038598
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：171
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要介紹在中國水泥市場的拐點之後和水泥行業大周期轉折之後，中國水泥企業面臨的各種新的機遇與挑戰。在全新的水泥市場環境之下，整個水泥市場需求的趨勢預判，水泥市場供需關係的演變邏輯，水泥產能資產的價格變化趨勢，水泥企業運營的主要成功要素，水泥縱向產業一體化和橫向產業互聯網等，都將發生重大的改變。如果中國水泥企業對這些規律的認知不深刻不全面，依然按照之前的經驗慣性去經營和決策，可能會造成較大的損失。本書分為5個章節，包括拐點后中國水泥市場的發展趨勢、拐點后中國水泥企業的營銷變革、拐點后中國水泥企業的產業鏈協同、拐點后中國水泥企業的互聯網機遇、拐點后中國水泥企業的管理創效。本著「授之以魚不如授之以漁」的原則，本書盡可能多地介紹相關方法論、分析工具和原理框架，並輔助介紹一些應用案例和實施建議，希望對中國水泥企業的高層決策者和中層管理者的實際運作有指導意義。
作者介紹
陳民煒|責編:汪永濤
    陳民煒，香港大學-北京大學EMBA，中國水泥企業戰略策劃專家，中國水泥企業營銷運營管理專家。     10多年國際水泥企業高管經歷，歷任拉法基中國區市場總監，拉法基貴州、重慶事業部市場及戰略總監，華新水泥南部事業部營銷總監。     《中國水泥》雜誌社副社長。     與BCG（波士頓咨詢）合作拉法基RTM（市場通路項目）成都、昆明、重慶、遵義項目經理。     中旭教育集團管理咨詢顧問。
目錄
第一章  拐點后中國水泥市場的發展趨勢
  第一節  拐點后中國水泥市場需求大概率會降至1噸/人
  第二節  解決中國水泥產能過剩需政府主導綜合謀划
  第三節  「量本利」和「價本利」營銷戰略之後是精細化和多元化營銷戰略
  第四節  資本市場是水泥行業的背後推手
第二章  拐點后中國水泥企業的營銷變革
  第一節  水泥營銷最優量價和產銷平衡策略的實操框架
  第二節  水泥企業營銷三級管理體系的差異與演變
  第三節  水泥營銷量化管理打造理性、開放、協作的營銷自運營體系
  第四節  中國水泥行業頭部企業的營銷創新和格局演變
第三章  拐點后中國水泥企業的產業鏈協同
  第一節  水泥企業向上下游一體化業務延伸是必然趨勢
  第二節  水泥、骨料、商混一體化協同效應助力市場競合新格局
  第三節  水泥、骨料、商混一體化項目優先從地縣級市場開始
第四章  拐點后中國水泥企業的互聯網機遇
  第一節  水泥電商平台既是客戶服務工具又是營銷管理工具
  第二節  水泥行業的產業互聯網平台機遇在於突破現有思維框架
第五章  拐點后中國水泥企業的管理創效
  第一節  管理創效是中國水泥企業降本增效的重點內容
  第二節  中國水泥企業從自上而下到自下而上的管理變革
  第三節  現在是水泥企業導入阿米巴經營模式的最佳時機

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