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跨境財稅一本通

  • 作者：鄧韜//湯建華|責編:劉丹
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122458575
  • 出版日期：2024/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 108 元      售價：元
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內容大鋼
    近年來，跨境電商迅猛發展，不僅快速帶動了消費升級，也為眾多跨境電商創業者、投資者帶來了巨大紅利。然而，跨境電商業務涉及國際交易與匯算，財稅問題一直是跨境賣家的難點。
    為了更好地幫助企業理解和應對跨境電商中的財稅挑戰，《跨境財稅一本通》從兩個方面介紹了最貼合實際的跨境財稅實務方案。上篇「立本」篇介紹了跨境電商企業的財務管理基礎知識，包括資金管理、賬務核算和稅務管理等內容；下篇「躍遷」篇介紹了財務報表及分析、全面預算管理、企業內部控制、財務團隊管理等內容。本書側重於通過運用財務管理工具和方法，提升企業經營管理水平。
作者介紹
鄧韜//湯建華|責編:劉丹
目錄
上篇  立本
  第一章  管好錢：資金管理
    第一節  什麼是資金管理？
      一、了解資金運營周期
      二、明白資金管理的目標
    第二節  資金賬戶管理
      一、建立資金賬戶備案制
      二、明確各資金賬戶用途
      三、實施各資金賬戶額度管理
      四、針對第三方資金平台實施專項管理
    第三節  資金日常交易風險控制
      一、保持「收支兩條線」
      二、規劃資金流路徑
      三、保持良好的交易習慣
    第四節  搭建資金管控體系
      一、事前資金預算管理
      二、事中資金審批許可權管理
      三、事後資金稽核管理
    第五節  外匯管理
      一、外匯基礎知識
      二、影響匯率波動的因素
      三、應對外匯波動風險措施
  第二章  做好賬：賬務核算
    第一節  會計核算基礎
      一、會計科目的設置
      二、核算項目的選擇
      三、財務系統的考量
    第二節  會計核算內容
      一、核算模塊一：收入
      二、核算模塊二：銷售回款
      三、核算模塊三：存貨
      四、核算模塊四：成本
      五、核算模塊五：費用
      六、核算模塊六：匯兌損益
    第三節  月度結賬進度安排
  第三章  報好稅：稅務管理
    第一節  稅法基本知識
      一、常見稅法要素
      二、稅種分類
    第二節  增值稅
      一、增值稅徵稅範圍及納稅義務人
      二、增值稅稅率
      三、增值稅應納稅稅額
      四、增值稅納稅申報
      五、增值稅稅收優惠
      六、出口退（免）稅
    第三節  企業所得稅
      一、企業所得稅徵稅範圍及納稅義務人
      二、企業所得稅稅率及應納稅稅額
      三、企業所得稅納稅申報

      四、企業所得稅稅收優惠
    第四節  個人所得稅
      一、個人所得稅納稅義務人
      二、個人所得稅徵稅範圍
      三、個人所得稅稅率及應納稅稅額
      四、個人所得稅納稅申報
    第五節  跨境電商合規路徑
      一、企業風險診斷
      二、常見合規模式
下篇  躍遷
  第四章  打造企業經營改善利器：報表及分析
    第一節  財務模型知勝負——跨境行業需要什麼樣的報表系統
      一、財務模型來源於商業模型
      二、跨境行業的財務模型的建立和應用
      三、搭建管理報表體系
    第二節  核心指標掌經營
      一、效益指標
      二、效率指標
      三、風險指標
      四、發展指標
    第三節  三輪驅動促發展
      一、多賺點：增強盈利能力
      二、跑快點：提高運營效率
      三、借點力：利用杠桿倍數
  第五章  構建企業的科學運營體系：全面預算管理
    第一節  什麼是預算
      一、預算用來實現企業既定的戰略目標
      二、預算可以實現企業資源分配
      三、預算是一個完整的管理循環工具
      四、預算是一種科學系統方法
    第二節  跨境賣家要不要做預算
      一、企業管理方式的改變
      二、企業管理理念的改變
      三、企業管理模式迭代升級
    第三節  跨境賣家怎樣做好預算
      一、預算準備和啟動
      二、預算編製
      三、預算評審和簽署
      四、預算執行和檢討
      五、預算考核和績效管理
      六、預算調整控制
  第六章  夯實企業行穩致遠基石：企業內部控制
    第一節  內部控制關鍵要素
    第二節  存貨管理中的內部控制
      一、存貨管理概述
      二、存貨管理關鍵環節的內部控制
      三、建立存貨管理報表控制體系
    第三節  採購業務中的內部控制
      一、採購管理概述
      二、採購業務關鍵環節內部控制

    第四節  資金活動中的內部控制
      一、資金活動中關鍵環節內部控制
      二、資金支付審批流程
  第七章  財務團隊管理
    第一節  搭建財務部組織架構
      一、貿易類賣家財務部門組織架構
      二、工貿一體化賣家財務部門組織架構
    第二節  明確財務人員的分工
      一、財務人員的定位
      二、財務崗位設立原則
      三、財務各崗位職責
    第三節  財務人員的選拔
      一、財務人員選拔的三個標準
      二、財務人員的選拔方式
      三、財務人員招聘原則
    第四節  財務部門的激勵
      一、績效管理
      二、專項獎金
      三、年終激勵
      四、成長培養

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