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員工培訓與職業生涯(實務案例遊戲第2版)/人力資源管理實務叢書

  • 作者:編者:邊文霞|責編:浩南
  • 出版社:首都經貿
  • ISBN:9787563836703
  • 出版日期:2024/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:226
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本書是人力資源管理類的一本培訓教材。本書的內容包括:培訓開發、需求分析、培訓計劃、培訓模式、培訓實施、培訓評估、人才開發、案例遊戲等。書中對大量的案例進行了分析,對理論指導有很重要的實踐意義。本書內容全面、邏輯清晰、結構合理、文字簡練,深入淺出,力圖用通俗易懂的語言將有關培訓的理論知識深入淺出地介紹給讀者。本書既可以作為人力資源管理類專業的教學用書,也可作為相關專業的社會培訓用書。

作者介紹
編者:邊文霞|責編:浩南
    邊文霞,首都經濟貿易大學副教授、經濟學博士、碩士生導師。     主要講授人力資源管理、人才測評、領導力開發等課程。2016—2023年,帶領首都經濟貿易大學代表隊參加全國大學生人力資源管理綜合能力競賽,五次沖入全國總決賽。近十年來,主持並完成多項人力資源管理咨詢項目,如2012年「中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設」,2018年「基於崗位勝任力的院前急救人員開發性測評項目」,2020年「北京時尚控股集團十四五人力戰略制定」,2021年「中國金幣集團有限公司崗位分析項目」等項目。

目錄
第一章  培訓開發:學習發展,賦能員工
  第一節  培訓開發的概念與實質
  第二節  培訓開發的作用
  第三節  培訓開發的分類
  第四節  智能時代下的培訓開發新趨勢
  第五節  培訓開發的工作程序
  第六節  中國企業培訓行業發展現狀及其前景展望
第二章  需求分析:培訓活動,績效成果
  第一節  培訓需求分析的內涵
  第二節  培訓需求分析的方法
  第三節  基於勝任力的培訓需求分析特點與分析步驟
  第四節  培訓需求分析報告
第三章  培訓計劃:謀定后動,擬降風險
  第一節  年度培訓規劃界定與編製訣竅
  第二節  培訓計劃界定與內容框架
  第三節  培訓課程開發的模型與工具
第四章  培訓模式:線上線下,提升素質
  第一節  慕課、微課、移動直播課加速「教與學」模式的變革
  第二節  有效培訓學習的建立
  第三節  影響學習的心理因素
  第四節  戈特的16條成人學習原理
  第五節  企業常見培訓方法分類與比較
  第六節  體驗式培訓
  第七節  學習遷移與效果提高
第五章  培訓實施:流程式控制制,師生受益
  第一節  培訓時間與環境的安排
  第二節  培訓師的勝任力及其篩選原則
  第三節  培訓課程的設計原理與程序
  第四節  培訓教材來源及選擇原則
  第五節  培訓費用核算原則與方法
第六章  培訓評估:效果追蹤,修正計劃
  第一節  培訓評估的必要性分析
  第二節  培訓效果評估的目的
  第三節  培訓評估的阻礙因素
  第四節  培訓評估法則
  第五節  培訓評估類型
  第六節  培訓評估模型
  第七節  培訓效果五級評估標準
第七章  人才開發:職業生涯,挖掘潛能
  第一節  職業生涯的內涵
  第二節  職業生涯開發理論基礎
  第三節  職業生涯規劃理論:職業規劃與職業發展
  第四節  職業生涯規劃操作步驟
第八章  案例遊戲:模擬操作,掌控節點
  第一節  人力資源管理流程設計與評分規則
  第二節  培訓管理沙盤遊戲設計與評分規則
  第三節  職業生涯開發CASVE遊戲設計與評分規則
參考文獻

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