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招聘管理與人才選拔(實務案例遊戲第4版)/人力資源管理實務叢書

  • 作者：編者:邊文霞|責編:浩南
  • 出版社：首都經貿
  • ISBN：9787563836642
  • 出版日期：2024/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：264
人民幣：RMB 46 元      售價：元
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內容大鋼
    本書除通過引導案例來點明本章中心內容外，另外還依托章尾案例作為對本章核心內容的再思考。本書共有八章，分為三大部分。
    第一部分即第一章，主要是招聘管理中的理論基礎部分，通過介紹招聘內涵、招聘目的、招聘基礎與招聘內容，令讀者明了招聘「是什麼」，特別是引導案例明確點明招聘本質——精細的選人標準與匹配的雇傭關係。
    第二部分即第二章到第七章，這是招聘管理中的實務操作部分，包括有招募階段（第二章與第三章）、甄選階段（第四章、第五章與第六章）、錄用評估階段（第七章）。
    第三部分招聘管理綜合案例與沙盤遊戲，即第八章，此部分在引導案例「聯合利華商業夏令營的經典遊戲」介紹基礎上，介紹作者新教學法的研究成果——人力資源管理沙盤遊戲在招聘管理中的應用，通過遊戲規則的引導，使學生們參與這種帶有趣味性、對抗性的遊戲，可以讓他們在付出最小經濟成本的條件下，體驗到真實的招聘管理過程，並形成實際操作經驗。
作者介紹
編者:邊文霞|責編:浩南
    邊文霞，首都經濟貿易大學副教授、經濟學博士、碩士生導師。     主要講授人力資源管理、人才測評、領導力開發等課程。2016—2023年，帶領首都經濟貿易大學代表隊參加全國大學生人力資源管理綜合能力競賽，五次沖入全國總決賽。近十年來，主持並完成多項人力資源管理咨詢項目，如2012年「中國北車集團大連機車研究所薪酬體系建設」，2018年「基於崗位勝任力的院前急救人員開發性測評項目」，2020年「北京時尚控股集團十四五人力戰略制定」，2021年「中國金幣集團有限公司崗位分析項目」等項目。
目錄
第一章  招聘管理：選人技術，匹配藝術
  第一節  人崗匹配的模式
  第二節  招聘的內涵
  第三節  招聘的目的
  第四節  招聘的基礎工作
  第五節  招聘的內容
  第六節  智能時代背景下的招聘模式：變革與挑戰
第二章  招聘準備：兵馬未動，糧草先行
  第一節  招聘的前期準備
  第二節  招聘需求的確定
  第三節  招聘計劃的制訂
第三章  招聘渠道：多管齊下，網羅人才
  第一節  招聘渠道的內涵
  第二節  傳統招聘渠道與現代招聘渠道
  第三節  招聘渠道的效果比較
  第四節  招聘簡章  的編寫
第四章  人才選拔：去偽存真，優勝劣汰
  第一節  人才選拔與人才類型測評
  第二節  人才選拔技術一：簡歷製作與分析
  第三節  人才選拔技術二：面試與其測試流程分析
  第四節  人才選拔技術三：情景模擬與其測試流程分析
  第五節  人才選拔技術的運用
第五章  心理測評：價值匹配，事半功倍
  第一節  心理測評的概念與內容
  第二節  信度檢驗
  第三節  效度檢驗
  第四節  項目檢驗
  第五節  常模
  第六節  心理測評在人才選拔中的應用
  第七節  人崗匹配測評一：員工職業興趣與職業價值觀測試
  第八節  人崗匹配測評二：員工個性與職業能力測試
  第九節  人崗匹配測評三：員工身體健康與心理健康測試
第六章  勝任素質：按圖索驥，成功標尺
  第一節  勝任素質測評的歷史沿革
  第二節  勝任素質模型的理論基礎
  第三節  勝任素質模型的構建技術
  第四節  行為事件訪談法在崗位招聘中的應用
  第五節  勝任素質模型在企業實踐中的應用
第七章  招聘評估：查漏補缺，與時俱進
  第一節  人員的選拔錄用
  第二節  招聘評估指標體系的內容
  第三節  招聘評估總結報告的編製
第八章  案例遊戲：模擬操作，掌控節點
  第一節  新公司的組建
  第二節  公司人員初始狀態設置
  第三節  公司業務初始狀態設置
  第四節  公司價值與個人價值的累積規則
  第五節  人才招聘與流失條件的設計
  第六節  遊戲評定標準與運行流程
參考文獻

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