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薪酬管理設計與實戰

作者：孫震|責編:尹珊珊
出版社：武漢理工
ISBN：9787562970514

出版日期：2024/05/01
裝幀：平裝
頁數：207

人民幣：RMB 56 元售價：元

內容大鋼

在任何行業中，薪酬都關乎員工與企業利益。科學有效的薪酬管理能夠吸引人才，留住員工，實現企業高效運轉。
本書針對企業發展中的薪酬管理問題給出了系統全面的解決策略與方案，一方面從理論角度出發，闡述了薪酬管理體系和薪酬結構設計等相關知識；另一方面，從薪酬管理實踐出發，結合豐富的薪酬管理與設計案例，幫助企業管理者優化和完善薪酬管理體系。本書理論與實戰相結合，旨在幫助企業制定科學高效的薪酬管理體系，在激勵員工、提升員工工作效率的基礎上，促進企業良性發展。

作者介紹

孫震|責編:尹珊珊

第1章  認識薪酬管理
  1.1  什麼是薪酬
  1.2  薪酬應該由誰管理
  1.3  探秘薪酬與企業、員工的關係
  1.4  薪酬受哪些因素影響
  1.5  薪酬的結構
  1.6  了解3E薪酬體系
第2章  因人而異，不同崗位薪酬設計
  2.1  新入職員工薪酬設計
  2.2  生產人員薪酬設計
  2.3  銷售人員薪酬設計
  2.4  研發人員薪酬設計
  2.5  職能人員薪酬設計
  2.6  企業高管薪酬設計
第3章  喜聞樂見，員工附加薪酬設計
  3.1  津貼
  3.2  補貼
  3.3  福利
  3.4  年終獎
第4章  按勞分配，薪酬計算與考勤管理
  4.1  計時工資計算
  4.2  計件工資計算
  4.3  假期工資計算
  4.4  加班工資計算
  4.5  保險與所得稅的計算
  4.6  考勤管理全流程
第5章  以人為本，薪酬激勵管理
  5.1  光明正大地談績效
  5.2  銷售激勵
  5.3  異地派遣激勵
  5.4  年薪激勵
  5.5  股權激勵
  5.6  管理層收購(MBO)
  5.7  激勵應有度
  5.8  獎罰有道
第6章  機動靈活，薪酬優化管理
  6.1  薪酬發放
  6.2  薪酬的調研、評估與反饋
  6.3  薪酬的優化與調整
  6.4  薪酬設計與管理主體的素質優化
參考文獻

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