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企業資本賦能(從股權管理到併購上市)

  • 作者：趙廣義|責編:張毅
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121482717
  • 出版日期：2024/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：248
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    任何一家公司想要獲得更好的發展，實現規模擴張，都必須有資本作為支撐。可以說，資本運作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運作，為讀者介紹了股權分配、併購規劃、公司上市等內容。
    本書首先介紹股權管理，包括頂層設計、控制權之戰、合理估值、股權博弈、投資者篩選、分階段稀釋股權、退出機制；其次講解併購規劃，旨在幫助讀者解決併購過程中遇到的問題，規避併購風險；最後介紹IPO相關內容，助力公司安全、合法上市，並做好上市后的管理工作。
    本書具有很強的實用性和可操作性，介紹了很多資本運作方面的重要知識，展現了資本對公司發展的賦能作用，非常適合企業家、創業者、高級管理者，以及其他對資本運作感興趣的人閱讀。另外，本書還介紹了一些經典案例，如拼多多的持股情況分析、西貝?面村的創新式股權架構設計等，以幫助讀者更好地進行資本運作實踐。
作者介紹
趙廣義|責編:張毅
    趙廣義，北京鴻元九和信息技術有限公司創始人，和君商學院第9屆畢業生，曾服務於IBM亞洲實驗室從事虛擬化相關研究工作，供職于某上市公司智慧教育部，負責AI等前沿技術落地教育領域實踐。企業數字化及企業轉型專家，專註企業數字化、元宇宙落地實踐，企業戰略轉型及戰略產品化、市場化、資本化的落地領域，具有豐富的實戰經驗和諸多成功案例。
目錄
上篇  股權管理
  第1章　頂層設計：揭秘股權管理核心
    1.1  創業者必須懂股權管理
    1.2  將股權管理納入經營戰略
    1.3  商業巨頭的股權管理之道
  第2章　控制權之戰：牢牢把握先機
    2.1  從三個層面理解控制權
    2.2  控制權生命線：守住你的公司
    2.3  掌握控制權的有效方法
  第3章　合理估值：認清股權的真正價值
    3.1  不可不知的估值重點
    3.2  什麼會影響估值
    3.3  如何估值：常用估值方法
  第4章　股權博弈：正確使用博弈思維
    4.1  博弈之成本投入
    4.2  博弈之股權激勵
    4.3  博弈之股權架構演變
  第5章　投資者篩選：找到志同道合之人
    5.1  哪裡有靠譜的投資者
    5.2  金牌投資者的四大特徵
    5.3  火眼金睛：識別冒牌投資者
    5.4  創投關係維護之道
  第6章　分階段稀釋股權：股權隨勢而變
    6.1  融資準備階段的股權
    6.2  融資執行階段的股權
    6.3  融資後期階段的股權
  第7章　退出機制：保障股東安全退出
    7.1  常見退出情況大盤點
    7.2  完善退出機制的細節
    7.3  落地實戰：退出機制模板
中篇  併購規劃
  第8章　公司併購：做一場雙贏的交易
    8.1  價值分析：為什麼併購
    8.2  考慮併購是不是需要進行
    8.3  盤點不同類型的併購
  第9章　戰略布局：併購前先有方案
    9.1  併購戰略的三個切入點
    9.2  併購定價方法
    9.3  併購流程設計
  第10章　併購盡調：了解併購標的很重要
    10.1  盡調的三大重點工作
    10.2  如何為併購標的做盡調
    10.3  提高盡調準確性的技巧
  第11章　財務問題處理：保障自身利益
    11.1  併購視角下的債務處理
    11.2  理解支付方式的重要性
    11.3  如何做好併購中的稅務工作
  第12章　正式執行：不要越過法律紅線
    12.1  併購過程中的四大協議
    12.2  併購合同：四大關鍵條款

    12.3  如何安全地變更股權
下篇  IPO戰略
  第13章  上市規劃：提升公司競爭力
    13.1  你的公司真的適合上市嗎
    13.2  哪種上市方式適合你
    13.3  上市重點工作
  第14章  IPO合規操作：別掉入上市陷阱
    14.1  謹記IPO核心規則
    14.2  盤點IPO不合規操作
    14.3  如何處理不合規操作
  第15章  風險規避：把IPO細節做到位
    15.1  違法交易引發IPO風險
    15.2  遵守IPO監管機制
    15.3  哪些風險會導致IPO失敗
  第16章  上市后管理：讓公司持續發展
    16.1  信息披露的內容與要求
    16.2  年度報告的解讀與分析
    16.3  完善內部管理體系
    16.4  必不可少的再融資戰略

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