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商業模式創新(數字經濟時代持續競爭優勢的源泉第2版數字化管理創新系列教材浙江省普通本科高校十四五重點立項建設教材)

  • 作者：編者:胡保亮//閆帥|責編:劉向威//李薇濛
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302670261
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：256
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在明確商業模式創新在當前數字經濟發展熱潮中的重要作用的基礎上，重點介紹了商業模式創新的基本概念、主要工具、常見類型、重要方法、戰略框架與倫理規範等基礎知識；突出介紹了商業模式創新過程中高管團隊的作用、需求側戰略引領以及商業生態系統情境等進階知識；最後特別介紹了新一代數字技術發展及其使能的商業模式創新，以及數字化轉型及其驅動的數字商業模式創新等前沿內容，力求詮釋數字經濟發展背景下，為什麼以及如何實現成功的商業模式創新。
    全書共3篇12章，各篇內容逐層深入。第1章?第7章為第一篇—商業模式創新基礎知識篇，第8章?第10章為第二篇—商業模式創新進階知識篇，第11章、第12章為第三篇—商業模式創新前沿專題篇。讀者可以根據需要選擇學習或參考基礎知識篇，基礎知識篇+進階知識篇或基礎知識篇+前沿專題篇，當然也可根據需要選擇學習或參考本書的全部內容。
    本書適合作為高等院校管理類、經濟類專業高年級本科生和研究生的教材，也可供對商業模式設計、創新、運營比較感興趣的廣大研究人員和企業實踐者參考。
作者介紹
編者:胡保亮//閆帥|責編:劉向威//李薇濛
目錄
第一篇  基礎知識
  第1章  商業模式創新與數字經濟
    1.1  數字經濟的興起、內涵與特徵
    1.2  數字經濟的內容與構成
    1.3  商業模式創新與數字經濟發展
  第2章  商業模式創新概述
    2.1  商業模式的定義與功能
    2.2  商業模式與傳統戰略論的關係
    2.3  商業模式創新的定義
    2.4  商業模式創新與持續競爭優勢
    2.5  商業模式創新的挑戰
    2.6  我國商業模式創新簡史
  第3章  商業模式創新工具
    3.1  商業模式解構與商業模式創新工具
    3.2  常見的商業模式解構與創新工具
  第4章  商業模式創新類型
    4.1  基於畫布式樣的商業模式創新類型
    4.2  基於設計主題的商業模式創新類型
    4.3  基於破壞性創新的商業模式創新類型
  第5章  商業模式創新方法
    5.1  商業模式創新的設計方法
    5.2  商業模式創新的評價方法
  第6章  商業模式創新戰略
    6.1  商業模式創新戰略的制定
    6.2  商業模式創新戰略的執行
    6.3  商業模式創新戰略的常見問題
  第7章  商業模式創新倫理與治理
    7.1  商業模式創新中的常見倫理問題
    7.2  商業模式創新中的企業對內倫理規範
    7.3  商業模式創新中的企業對外倫理規範
    7.4  商業模式創新倫理的治理
第二篇  進階知識
  第8章  高管團隊與商業模式創新
    8.1  高管團隊的界定
    8.2  高管團隊認知與商業模式創新
    8.3  高管團隊行為與商業模式創新
    8.4  高管團隊動態管理能力與商業模式創新
    8.5  高管團隊決策邏輯與商業模式創新
  第9章  需求側戰略與商業模式創新
    9.1  需求側戰略及其對商業模式創新的價值
    9.2  基於顧客體驗的商業模式創新
    9.3  商業模式創新促發顧客價值共創
    9.4  商業模式創新獲取顧客側結果
  第10章  商業生態系統與商業模式創新
    10.1  商業生態系統內涵
    10.2  商業生態系統戰略
    10.3  商業生態系統與商業模式創新的關係
第三篇  前沿專題
  第11章  新一代數字技術與商業模式創新
    11.1  大數據與商業模式創新

    11.2  雲計算與商業模式創新
    11.3  物聯網與商業模式創新
    11.4  人工智慧與商業模式創新
    11.5  元宇宙與商業模式創新
  第12章  數字化轉型與商業模式創新
    12.1  數字化轉型的相關概念
    12.2  數字化轉型的主要內容
    12.3  數字商業模式創新
主要參考文獻

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