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工程和諧管理論

  • 作者：王乾坤//彭華濤//左慰慰|責編:朱曉瑜
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112290734
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：336
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從一般工程建設理論與方法創新的角度出發，從核心理論到應用方法的研究視角，從工程和諧管理的源起到工程和諧管理評價的系統體系，在過去基礎上再次創新，進一步豐富著就了「工程和諧管理論」。
    本書首先構建了工程和諧管理的理論架構；明確了工程和諧管理的研究定位及其理論價值，提出了工程和諧管理的理論建構基礎，建立了工程和諧管理「一個目標、兩個階段、三個維度、四個機理」體系架構。其次，揭示了工程和諧管理的運行機理，即「人和」「事諧」「物適」「耦合進化」四大機理。最後，突出了工程和諧管理的實踐應用；設計了「以人為本、集成創新、系統協調、天人合一」的工程和諧管理模式，描述了「集成組織管理、項目要素控制、工程數字建造」等工程和諧管理工具，給出了工程和諧管理的調節效應模型，並結合具體工程實踐應用展開了案例研究。
    本書適用於工程建設管理人員、研究人員，以及相關專業高校師生參考。
作者介紹
王乾坤//彭華濤//左慰慰|責編:朱曉瑜
目錄
第1章  工程和諧管理的源起
  1.1  工程與工程建設的現實問題
    1.1.1  工程與工程建設的概念界定
    1.1.2  工程建設發展存在的問題
  1.2  工程管理的發展與不足
    1.2.1  管理與工程管理的理論問題
    1.2.2  工程管理髮展的階段
    1.2.3  工程管理的特徵與不足
  1.3  和諧思想與和諧管理的基本邏輯
    1.3.1  和諧思想理論回顧
    1.3.2  和諧管理基本邏輯
    1.3.3  和諧管理的理論與方法
  1.4  工程和諧管理的必要性
    1.4.1  工程管理的矛盾及和諧需求
    1.4.2  工程和諧管理的現狀
    1.4.3  工程和諧管理的必要性
第2章  工程和諧管理的理論基礎
  2.1  工程系統論
  2.2  項目管理論
  2.3  工程倫理學
  2.4  工程哲學論
    2.4.1  本體論
    2.4.2  認識論
    2.4.3  方法論
第3章  工程和諧管理的理論架構
  3.1  工程和諧管理的核心要義
    3.1.1  工程和諧管理的概念
    3.1.2  工程和諧管理的內涵
    3.1.3  工程和諧管理的目標
  3.2  工程和諧管理的研究範式
    3.2.1  一目標
    3.2.2  二階段
    3.2.3  三維度
    3.2.4  四機理
  3.3  工程和諧管理的環境約束
    3.3.1  自然生態約束
    3.3.2  政治經濟約束
    3.3.3  人文社會約束
第4章  工程和諧管理的「人和」機理
  4.1  工程和諧管理的「人和」理論詮釋
    4.1.1  衝突理論分析
    4.1.2  激勵理論分析
    4.1.3  領導理論分析
  4.2  工程和諧管理「人和」的概念
    4.2.1  「人」與「組織」及「人理」關係
    4.2.2  「人」「組織」與「領導、員工、團隊」的關係
    4.2.3  「領導、員工、團隊」與組織子系統「人和態」
  4.3  工程和諧管理「人和」的內涵
    4.3.1  組織結構與環境和諧
    4.3.2  組織與個人行為和諧

    4.3.3  組織內部人際關係和諧
    4.3.4  工程建設團隊和諧
  4.4  工程和諧管理「人和態」的多主體利益協調機制
    4.4.1  工程和諧管理「人和態」的多主體利益協調基本假設
    4.4.2  工程和諧管理「人和態」的多主體利益協調博弈模型
    4.4.3  工程和諧管理「人和態」的多主體利益協調模擬分析
    4.4.4  工程和諧管理「人和態」的多主體利益協調策略
第5章  工程和諧管理的「事諧」機理
  5.1  工程和諧管理的「事諧」理論詮釋
    5.1.1  知識、工具、方法的系統管理
    5.1.2  知識、工具、方法的科學管理
    5.1.3  知識、工具、方法的集成管理
    5.1.4  知識、工具、方法的信息管理
  5.2  工程和諧管理「事諧」的概念
    5.2.1  「事」與「技術」及「事理」關係
    5.2.2  「事」「技術」與「知識-工具-方法」的關係
    5.2.3  「知識-工具-方法」與技術子系統「事諧態」
  5.3  工程和諧管理「事諧」的內涵
    5.3.1  以技術創新為基礎的工程設計、施工、管理等建設工具的和諧
    5.3.2  以技術研發為前提的新材料、新工藝、新裝備建設手段的和諧
    5.3.3  以技術集成為策略的產學研合作協同創新方法的和諧
  5.4  工程和諧管理「事諧態」的多對應關係適配機制
    5.4.1  工程和諧管理「事諧態」的多對應關係適配研究設計
    5.4.2  工程和諧管理「事諧態」的多對應關係適配法則
第6章  工程和諧管理的「物適」機理
  6.1  工程和諧管理「物適」理論詮釋
    6.1.1  價值工程分析
    6.1.2  工程經濟學分析
    6.1.3  項目管理原理分析
  6.2  工程和諧管理「物適」的概念
    6.2.1  「物」與「項目」及「物理」關係
    6.2.2  「物」「項目」與「質量、工期、成本及其影響因素」的關係
    6.2.3  「質量、工期、成本」與「項目要素子系統」「物適態」
  6.3  工程和諧管理「物適」的內涵
    6.3.1  自然狀態下的和諧
    6.3.2  社會條件下的和諧
    6.3.3  組織作用下的和諧
  6.4  工程和諧管理「物適態」的多約束目標權衡機制
    6.4.1  工程和諧管理「物適態」的多約束目標權衡基本假設
    6.4.2  工程和諧管理「物適態」的多約束目標權徇模型與結論
第7章  工程和諧管理的「耦合進化」機理
  7.1  工程和諧管理「耩合進化」的複雜自適應理論詮釋
    7.1.1  系統的自組織進化機制
    7.1.2  系統的自複製進化機制
    7.1.3  系統的自創造進化機制
  7.2  工程和諧管理「耦合進化」的定義、條件和特徵
    7.2.1  耦合進化的定義
    7.2.2  耦合進化的條件
    7.2.3  耦合進化的特徵
  7.3  工程和諧管理「耦合進化」的內在機理

    7.3.1  稠合優化的合力機理
    7.3.2  協同進化的動力機理
    7.3.3  協同進化的循環機理
  7.4  工程和諧管理「和諧態」的組態與協同機制
    7.4.1  工程和諧管理「和諧態」的組態機制
    7.4.2  工程和諧管理「和諧態」的協同機制
第8章  工程和諧管理的實現方法
  8.1  工程和諧管理的實現模式
    8.1.1  工程和諧管理模式的構成
    8.1.2  以人為本的「領導-員工-團隊」組織和諧模式
    8.1.3  集成創新的「知識-工具-方法」技術和諧模式
    8.1.4  系統協調的「質量-工期-成本」項目要素和諧模式
    8.1.5  天人合一的「NE-SC-PE」工程目標和諧模式
  8.2  工程和諧管理的系統工具
    8.2.1  組織集成化系統管理
    8.2.2  項目協同性要素控制
    8.2.3  工程全過程數字建造
  8.3  工程和諧管理實現的調節效應
    8.3.1  理論基礎與基本假設
    8.3.2  研究設計與統計分析
    8.3.3  研究結論與管理啟示
第9章  工程和諧管理實踐應用
  9.1  以人為本的管理組織集成化「人和」工程實踐——岷山2號隧道工程
    9.1.1  岷山2號隧道工程項目背景實踐應用
    9.1.2  以人為本的組織「人和」主要做法
    9.1.3  岷山2號疑道工程「人和態」觸發機制
  9.2  集成創新的數字化建造技術「事諧」工程實踐——天投國際商務中心項目
    9.2.1  天投國際商務中心項目背景
    9.2.2  集成創新的技術「事諧」工程數字化建造——固廢源頭減量化技術應用
    9.2.3  天投國際商務中心項目工程「事諧態」乘數機制
  9.3  系統協調的項目要素信息化「物適」工程實踐——鄂州花湖機場工程
    9.3.1  鄂州花湖機場工程項目概況
    9.3.2  系統協調的工程項目要素信息化「物適」管理
    9.3.3  基於BIM技術的項目要素「物適態」糾偏機制
  9.4  天人合一的項目與目標環境「和諧」工程實踐——裝配式地下防護工程
    9.4.1  高寒環境下裝配式地下防護工程背景
    9.4.2  天人合一的工程與目標環境「和諧態」的主要做法
    9.4.3  工程項目裝配化與工程目標環境「和諧態」生成機制
附錄：已公開發表的論文成果
參考文獻
後記

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