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基於AMO理論的人力資源管理對個人學習影響的實證研究

作者：陳雁翎|責編:肖翀
出版社：西南財大
ISBN：9787550462847

出版日期：2024/07/01
裝幀：平裝
頁數：213

人民幣：RMB 82 元售價：元

內容大鋼

本研究提出基於AMO理論的合作型人力資源管理系統是組織為了在成員間建立良好的人際關係並有效推動團隊合作，通過一系列提高合作能力、激發合作動機和提供合作機會的人力資源管理實踐來促進組織內資源和信息的流動與利用的人力資源管理系統。

作者介紹

陳雁翎|責編:肖翀
陳雁翎，清華大學管理學博士，中共成都市委黨校經濟學救研部講師。研究領城為領導力、組織學習、管理溝通、數字經濟、數實融合。參與多個國家自然科學基金創新研究群體項目和面上項目、四川省哲學社會科學基金項目。研究成果分別發表于《行政管理改革》《技術經濟》等中文核心期刊，Social Behavior and Personality等國際SSCI期刊，以及中國軟科學學術年會等學術會議論文集。

第1章  引言
  1.1  研究背景與問題的提出
  1.2  研究意義
  1.3  研究方法和結構
第2章  文獻綜述
  2.1  能力、動機、機會(AMO)理論
  2.2  人力資源管理
  2.3  基於AMO理論的合作型人力資源管理系統
  2.4  自我效能感
  2.5  內外在動機
  2.6  組織承諾
  2.7  工作自主權與任務複雜性
  2.8  心理安全感
  2.9  環境不確定性
  2.10  個人學習
  2.11  本章小結
第3章  研究假設與理論模型
  3.1  合作型人力資源管理與個人學習的關係
  3.2  個人關鍵素質與個人學習的關係
  3.3  中介作用
  3.4  調節作用
  3.5  本章小結
第4章  研究方法
  4.1  樣本選擇與數據收集
  4.2  問卷的選取與設計
  4.3  控制變數
  4.4  數據分析方法
  4.5  本章小結
第5章  實證研究
  5.1  樣本概述
  5.2  量表的效度與信度分析
  5.3  共同方法偏差檢驗
  5.4  變數的描述性統計
  5.5  假設檢驗
  5.6  本章小結
第6章  總結
  6.1  研究結論
  6.2  理論貢獻
  6.3  管理啟示
  6.4  研究局限性與未來研究方向
參考文獻
附錄  企業管理調查問卷
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