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人力資源管理教程(第4版21世紀經濟與管理規劃教材普通高等教育十一五國家級規劃教材)/工商管理系列

  • 作者：編者:任潤//張正堂//張一弛|責編:劉冬寒//任京雪|總主編:張一弛
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301352427
  • 出版日期：2024/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：291
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    自2019年的第三版出版以來，人力資源管理領域湧現了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有許多新要求、新趨勢。基於此，在第四版的修訂中，除了補充新內容，主要對原有部分內容進行壓縮和刪減，特別是對邏輯結構進行了再梳理和調整，以突出重點；對案例進行更新，以反映當前人力資源管理實踐中湧現出來的新現象、新問題；進一步完善教師端的教輔資料和教學工具，為學生提供具有北大特色的教學互動體驗。
    本書適合工商管理大類專業、人力資源管理專業的本科生學習使用，也可供組織中從事人力資源管理工作的相關讀者參考。
作者介紹
編者:任潤//張正堂//張一弛|責編:劉冬寒//任京雪|總主編:張一弛
目錄
第一章  人力資源管理導論
  第一節  人力資源管理的職責、目標及演進
  第二節  人力資源管理的分工與三支柱轉型
  第三節  人力資源管理面臨的挑戰
第二章  人力資源戰略與規劃
  第一節  人力資源戰略
  第二節  人力資源規劃
  第三節  人力資源規劃的控制與評價
第三章  工作分析與工作設計
  第一節  工作分析的用途與流程
  第二節  工作分析的方法
  第三節  工作設計
第四章  員工招聘與錄用
  第一節  員工招聘的過程
  第二節  招聘渠道的類別及選擇
  第三節  員工選拔和錄用方法
  第四節  招聘面試
  第五節  選拔錄用的原則和招聘效果評估
第五章  員工培訓
  第一節  培訓概述
  第二節  員工培訓需求評估
  第三節  員工培訓方法
  第四節  培訓效果評估與培訓遷移
第六章  績效考核與管理
  第一節  績效考核與管理的基礎
  第二節  績效考核系統的設計
  第三節  員工績效考核方法
  第四節  績效反饋與改進計劃
第七章  組織薪酬體系的設計
  第一節  激勵理論
  第二節  工作評價
  第三節  薪酬水平與薪酬等級結構
  第四節  薪酬體系調整
第八章  員工激勵計劃
  第一節  員工個人激勵
  第二節  員工集體激勵
  第三節  員工福利計劃
第九章  員工職業規劃與管理
  第一節  職業生涯理論
  第二節  員工的職業規劃與管理
  第三節  員工職業管理的特殊議題
第十章  跨國公司的人力資源管理
  第一節  國際人力資源管理的發展概述
  第二節  國際人力資源管理的模式
  第三節  國際人力資源管理的內容和特點
第十一章  技術進步對人力資源管理的影響
  第一節  AI與人力資源管理的變革
  第二節  AI在人力資源管理各個領域的應用
  第三節  AI給人力資源管理帶來的挑戰
參考文獻

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