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企業生命周期新紀元(組織人才與創新數字化)

  • 作者：孫平//柏雪梅|責編:繆曉紅
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121484674
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：197
人民幣：RMB 85 元      售價：元
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內容大鋼
    企業在不同的業務發展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業進入下一發展階段，解決不了企業就會走向衰落甚至終結。那麼，企業經營發展的不同階段，會有哪些問題？管理者如何用發展的眼光看待並解決這些問題？基於企業發展的生命周期規律，本書從管理者視角出發，作者提煉出符合中國企業實際情況得出的四個發展階段：創業期、成長期、成熟期、迭代期，並深入剖析企業不同階段背後的核心問題，聚焦業務、組織和人才三個維度，總結出企業組織能力建設策略以及不同實操方法和工具，包括戰略執行、組織架構設計、如何找到組織變革契機、如何跳出創新者窘境等，幫助企業建設能推動業務發展的組織能力，成就生生不息的企業組織。
作者介紹
孫平//柏雪梅|責編:繆曉紅
目錄
第一章  企業發展的生命周期規律
  第一節  人類的生命周期規律
  第二節  企業的生命周期規律
  第三節  企業生命周期規律新分類
第二章  正確看待企業發展中的問題
  第一節  國家或王朝興衰的公式
  第二節  企業興衰的規律
  第三節  如何應對企業發展過程中的問題
第三章  組織診斷與組織能力提升三角模型
第四章  成長階段的企業管理體系建設
  第一節  戰略執行四部曲
  第二節  業務共創會
  第三節  KPI通曬
  第四節  組織及人才盤點
  第五節  業務和項目復盤
  第六節  組織架構設計
  第七節  人才選育用留機制
第五章  成熟階段的企業如何激發活力
  第一節  創業精神缺失的源頭
  第二節  找到組織變革的契機
  第三節  培養有創業精神的一號位
  第四節  打造管理者畫像
第六章  迭代階段的企業如何尋找第二增長曲線
  第一節  企業的第二增長曲線
  第二節  跳出創新者窘境
  第三節  多元化用工實現降本增效
  第四節  數字化管理工具提升管理效率
附錄A：阿里巴巴小故事
  晉陞失敗者聯盟
  永遠買不到的饅頭
  笑傲江湖
  阿里雲，殺殺殺
  釘釘掃樓
  神帖終結者

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