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有效談判(建立持久夥伴關係五步法)(精)

  • 作者:(瑞士)梅麗莎·戴維斯|責編:孫楠|譯者:吳慈瑛
  • 出版社:中國科學技術
  • ISBN:9787523606582
  • 出版日期:2024/07/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:281
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    本書向讀者提供了以解決問題為中心的談判方法,即建立持久夥伴關係五步法,融合了最佳實踐案例、清單和相關工具。作者凝聚了自己在全球範圍內長達25年的談判經驗,推崇「問題導向」的談判藝術,重結果而非衝突,重傾聽而非說服,拒絕強加觀點,摒棄無端假設。您將學會樹立一種既有道德感又備受尊重的談判者形象,從而在談判中取得更加理想的成果。無論您是初學者還是經驗豐富的談判專家,本書都將為您帶來全新的談判視角和技巧,助您在談判領域實現共贏。

作者介紹
(瑞士)梅麗莎·戴維斯|責編:孫楠|譯者:吳慈瑛
    梅麗莎·戴維斯,駐瑞士日內瓦的談判專家、專業培訓師和教練,為企業、大學、研究機構和非營利組織主持談判技巧和衝突管理研討會,也是瑞士西部應用科學大學日內瓦工商管理學院的客座講師。她在談判協議和在全球建立持久合作夥伴關係方面擁有超過25年的經驗。

目錄
引言
第一部分  心態、過程與前提
  01  心態
    與對方合作
    應對利益衝突的不同策略
    談判
    要點總結
  02  五步流程
    特徵與關注點
    五個步驟及其關注點
    避免下意識的反應
    談判是一個迭代過程
    要點總結
  03  前提和目標定位(聯動工具)
    前提
    制定和明確目標的重要性
    明確「是什麼」和「為什麼」:借助聯動工具來確定目標
    關於動機的一些看法
    立足點:目標
    意願和準備
    要點總結
第二部分  準備
  04  第1步:分析背景
    分析背景的意圖
    多元文化背景下的談判
    要點總結
  05  第2步:分析目標
    避免三個常見錯誤
    分析目標
    你的條件
    給你的條件設限
    要點總結
第三部分  會面與溝通
  06  第3步:會面
    會面背景與前提
    結構
    要點總結
  07  會面時使用的工具
    如何傳達路線圖
    談判者的工具
    副領隊的工具
    其他謹記事項
    有益的會面模式:非暴力溝通
    語言、非語言和次語言溝通
    要點總結
  08  在線談判與在線會面
    在線談判的優點
    在線談判的挑戰與弊端
    結果
    要點總結

  09  談判會面中的非認知技能
    社交直覺與談判
    情緒與壓力管理
    要點總結
第四部分  提出方案與執行協議
  10  第4步:提出方案
    提出方案的前提和條件
    滿足提出方案的前提后需要做什麼
    方案構建步驟
    提出方案
    打磨方案
    敲定方案,達成協議
    終審
    要點總結
  11  第5步:執行協議
    執行談判決定
    要點總結
第五部分  性別
  12  關於性別與談判技能的一些思考
    談判行為中的性別成見是否屬實
    性別受到的反作用
    文化與種族對性別偏見的影響
    我的想法與經驗
    要點總結
結語
參考文獻
附錄
致謝

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