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我在矽谷管晶元(晶元設計公司運營之道)

  • 作者：編者:俞志宏|責編:楊迪娜
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302666547
  • 出版日期：2024/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：332
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    本書詳細介紹先進晶元設計公司在擁有知識產權后委託產業鏈合作夥伴生產的前提下，公司運營和管理的諸多細節。總結了晶元設計公司從零起步的實際運營操作，具體包括公司組織架構設計，確認目標市場，管理供應鏈，具體產品的立項、研發、測試，公司的質量管理，IT系統管理，大規模生產和產品營銷等內容。
    第1章作為入門，解釋了一般晶元公司的主要業務類型，此章概述全局，幫助讀者全面了解晶元設計公司的發展緣由，以及產業鏈中所需要的其他環節。第2章介紹了晶元設計公司需要了解的供應鏈管理。第3章是關於晶元設計公司的組織架構。第4章是本書的重點。作者假想出一家晶元公司，以一個片上系統的數模混合晶元作為開發案例，帶讀者走過產品開發的各個階段。第5章介紹了晶元公司的質量管理。第6章講述了公司生產運營的幾個重點方面，包括生產規劃、商務管理、各IT系統的介紹。第7章描述了晶元公司的營銷體系，包括客戶分類介紹、銷售組織、銷售渠道、銷售流程、價格管理、市場宣傳等。第8章簡要介紹了十類重要電子應用的具體系統，以及相關的晶元市場。第9章是作者分析晶元設計公司的未來和趨勢而引發的一些見解思考。
    本書適合諸多不同背景的讀者。對於具有細分領域充足經驗的專家型讀者，本書希望讓您可以跨專業地對公司整體運營有了解。對於晶元創業者、基層和中高層晶元產業管理者，本書可以提示公司運營中常遇到的問題和相關注意事項。對於晶元產業的投資人和政府背景的讀者，本書可從較高的維度了解晶元整體行業。而對於年輕讀者，本書對將來的晶元擇業方向有所啟示。
作者介紹
編者:俞志宏|責編:楊迪娜
    俞志宏，2005年本科畢業於上海交通大學機械與動力工程學院，在上海大眾汽車的發動機研究室工作后赴美求學，全獎碩士畢業於北伊利諾伊大學電子系。曾在美國做多年研發工程師，涉及醫療電源、電動汽車等方向。從2011年起在International Rectifier（國際整流器公司，現屬於德國英飛凌）做汽車級晶元的高級市場工程師，曾經攜手特斯拉推出ModeIS的電機驅動方案。2014年開始在位於矽谷San Jose的MPS（Monolithic Power Systems，芯源系統）公司擔任部分晶元業務的產品市場經理，2018年起在位於矽谷Mlipitas的瑞薩電子美國分部（原美國Intersil）擔任主任產品線經理，管理年銷售額過億美元的電源管理和模擬晶元業務，個人擁有多項美國專利。
目錄
引子  關於晶元的15種迷思
第1章  晶元公司的業務類型
  1.1  垂直整合製造模式
  1.2  無廠晶元設計公司（Fabless）
    1.2.1  晶元設計公司的發展
    1.2.2  晶元設計公司的運作模式
  1.3  混合模式
  1.4  設計公司的其他周邊生態
    1.4.1  封裝與測試
    1.4.2  EDA軟體
    1.4.3  知識產權模塊
    1.4.4  設計咨詢
    1.4.5  市場和銷售
    1.4.6  物流和其他服務
  1.5  本章總結
第2章  設計公司的供應鏈管理
  2.1  晶元製造
    2.1.1  晶元製造簡述
    2.1.2  選擇晶圓代工廠的考慮事項
    2.1.3  代工合同舉例
  2.2  封裝和測試
    2.2.1  選擇封裝形式
    2.2.2  選擇封裝和測試廠家
    2.2.3  晶元的驗證和測試
    2.2.4  自動化出廠測試的開發
  2.3  EDA、IP和咨詢
    2.3.1  選擇EDA的考慮事項
    2.3.2  選擇IP的考慮事項
    2.3.3  選擇設計咨詢服務的考慮事項
  2.4  從白紙到晶元——晶元的立項和開發流程
  2.5  從晶元到終端——電子產品的生產流程
第3章  從初創公司到成熟公司
  3.1  公司定位
  3.2  建立團隊
    3.2.1  產品市場團隊
    3.2.2  工程團隊
    3.2.3  運營團隊
    3.2.4  銷售團隊
  3.3  組織的各個階段
第4章  晶元產品開發的全流程案例
  4.1  戰略階段
    4.1.1  選擇細分市場
    4.1.2  了解市場和尋找機會
    4.1.3  概念設計和需求調研
  4.2  產品決策階段
    4.2.1  定義與規範
    4.2.2  確認各供應商
    4.2.3  成本核算
    4.2.4  商業計劃書
    4.2.5  產品路線圖

  4.3  產品研發和量產階段
    4.3.1  模擬與設計
    4.3.2  流片及樣片
    4.3.3  路測與量產
    4.3.4  項目管理
    4.3.5  發布和推廣
  4.4  新產品開發全流程總結
第5章  質量和可靠性管理
  5.1  介紹和定義
    5.1.1  晶元失效的原因
    5.1.2  客戶的要求
  5.2  晶元可靠性管理初探
    5.2.1  澡盆模型和失效率
    5.2.2  加速老化
    5.2.3  可靠性測試
    5.2.4  系統功能安全
    5.2.5  FMEA
  5.3  公司質量管理初探
    5.3.1  產品開發中的質量管理
    5.3.2  生產質量管理
    5.3.3  故障分析
  5.4  「車規認證」是怎麼回事
    5.4.1  公司認證
    5.4.2  晶元認證
    5.4.3  內部管控
    5.4.4  應用場景
    5.4.5  客戶規格
  5.5  本章總結
第6章  流程和運營
  6.1  流程和運營簡述
  6.2  生產運營
    6.2.1  供應鏈管理
    6.2.2  生產排期管理
    6.2.3  產品生命周期管理
  6.3  商務運營
    6.3.1  銷售運營
    6.3.2  財務運營
    6.3.3  客戶支持
    6.3.4  智慧產權管理
  6.4  運營IT系統
    6.4.1  ERP類系統
    6.4.2  MES類系統
    6.4.3  SFA類系統
    6.4.4  CRM類系統
  6.5  本章總結
第7章  晶元營銷簡介
  7.1  晶元營銷的名詞梳理
  7.2  晶元公司的客戶
  7.3  市場開發的概述
  7.4  內部銷售的組織

  7.5  外部銷售的渠道
  7.6  晶元銷售的步驟
  7.7  代理商與原廠的愛與恨
  7.8  晶元的價格
  7.9  大客戶管理
  7.10  內部業務會議
  7.11  市場宣傳
  7.12  網站建設
  7.13  走向海外市場
第8章  十類電子產品的系統簡介和相關晶元市場
  8.1  傳統燃油車和電動汽車
    8.1.1  市場簡述
    8.1.2  主要趨勢
    8.1.3  架構舉例
  8.2  新能源
    8.2.1  市場簡述
    8.2.2  主要趨勢
    8.2.3  架構舉例
  8.3  物聯網
    8.3.1  市場簡述
    8.3.2  主要趨勢
    8.3.3  架構舉例
  8.4  手機和電腦
    8.4.1  市場簡述
    8.4.2  主要趨勢
    8.4.3  架構舉例
  8.5  通信設施
    8.5.1  市場簡述
    8.5.2  主要趨勢
    8.5.3  架構舉例
  8.6  數據中心
    8.6.1  市場簡述
    8.6.2  主要趨勢
    8.6.3  架構舉例
  8.7  測試與測量
    8.7.1  市場簡述
    8.7.2  主要趨勢
    8.7.3  架構舉例
  8.8  工業自動化
    8.8.1  市場簡述
    8.8.2  主要趨勢
    8.8.3  架構舉例
  8.9  醫療電子
    8.9.1  市場簡述
    8.9.2  主要趨勢
    8.9.3  架構舉例
  8.10  AI晶元
  8.11  從模擬到數字，以及未來
第9章  晶元設計公司的未來
  9.1  2019-2022年的晶元短缺和短暫繁榮

  9.2  2023年以後的全球晶元市場長期展望
  9.3  如何衡量一家優秀的晶元設計公司
  9.4  基業長青
  9.5  寫在最後：變化是永遠的主題
書中英文縮寫關鍵詞
書中部分英文晶元公司名稱
後記

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