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人力資源管理(第16版)/工商管理經典譯叢

  • 作者:(美)加里·德斯勒|責編:劉瑞環//李玲|譯者:劉昕
  • 出版社:中國人民大學
  • ISBN:9787300325774
  • 出版日期:2024/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:616
人民幣:RMB 118 元      售價:
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內容大鋼
    本書是國際知名人力資源管理學者德斯勒教授的經典著作,作者以嚴謹的寫作態度和流暢的表達風格,系統闡述了人力資源管理的基本概念、理論與實踐,深受世界各地讀者的歡迎。
    第16版是全新版,進一步豐富和完善了整體知識體系和結構,及時更新了案例和數據,補充了人力資源管理理論和實踐的最新進展,設置了「改進績效:作為利潤中心的人力資源管理」「改進績效:直線經理和企業家的人力資源管理工具」「改進績效:全球人力資源管理實踐」「影響人力資源管理的趨勢:數字化與社交媒體」「人力資源管理與零工經濟」等專欄,使讀者既能把握人力資源管理的基本學科內容,又能感受到時代的氣息。
    本書適用於高校經濟管理類專業本科生、MBA、研究生教學,也特別適合從事人力資源相關工作的業界人士學習和參考。

作者介紹
(美)加里·德斯勒|責編:劉瑞環//李玲|譯者:劉昕

目錄
第1篇  導論
  第1章  人力資源管理導論
    1.1  什麼是人力資源管理
    1.2  影響人力資源管理的重要發展趨勢
    1.3  當今新型人力資源管理的重要組成部分
    1.4  新型人力資源管理者
    1.5  本書的內容安排
  第2章  平等就業機會與相關法律
    2.1  1964-1991年生效的平等就業機會相關法律
    2.2  與平等就業機會有關的法律法規(1991年至今)
    2.3  應對歧視指控
    2.4  平等就業機會委員會的執法程序
    2.5  多元化管理
  第3章  人力資源管理戰略及其實施
    3.1  戰略管理過程
    3.2  戰略的類型
    3.3  戰略性人力資源管理
    3.4  人力資源管理的衡量指標、標桿管理及數據分析
    3.5  高績效工作系統
    3.6  寫給管理者的員工敬業度指南:員工敬業度和績效
第2篇  員工招募、配置與人才管理
  第4章  職位分析與人才管理過程
    4.1  人才管理過程
    4.2  職位分析基礎知識
    4.3  收集職位分析信息的方法
    4.4  編寫職位描述
    4.5  編寫任職資格
    4.6  勝任素質模型的運用
  第5章  人事規劃與招募
    5.1  導論
    5.2  員工隊伍規劃與預測
    5.3  為什麼有效的招募很重要
    5.4  候選人的內部來源
    5.5  寫給管理者的員工敬業度指南
    5.6  外部招募來源
    5.7  招募一支更加多元化的員工隊伍
    5.8  求職申請表的設計和使用
  第6章  員工測試與甄選
    6.1  為什麼員工甄選很重要
    6.2  與員工測試和甄選有關的一些基本概念
    6.3  測試的類型
    6.4  工作樣本法與工作模擬法
    6.5  背景調查及其他甄選方法
  第7章  求職者面試
    7.1  面試的基本類型
    7.2  避免犯一些影響面試效果的錯誤
    7.3  如何設計和實施有效的面試
    7.4  寫給管理者的員工敬業度指南
    7.5  設計和發放錄用通知
……

第3篇  培訓與開發
第4篇  薪酬管理
第5篇  人力資源管理精要主題

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