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建設工程項目管理重點難點專項突破/2024年版全國一級建造師執業資格考試專項突破

  • 作者：編者:全國一級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會|責編:田立平
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112299195
  • 出版日期：2024/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：277
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    本書按知識點進行劃分，根據2009—2023年考試命題形式進行分析總結。本書的形式打破傳統思維，採用歸納總結的方式進行題干與選項的優化設置，將考查要點的關聯性充分地體現在「同一道題目」當中，該類題型的設置有利於考生對比區分記憶，這種方式大大壓縮了考生的複習時間和精力。對部分知識點採用圖表方式進行總結，易於理解，降低了考生的學習難度，並配有經典試題，用例題展現考查角度，鞏固記憶知識點。
    本書既能使考生全面、系統、徹底地解決在學習中存在的問題，又能讓考生準確地把握考試的方向。本書的作者旨在將多年積累的應試輔導經驗傳授給考生，對輔導教材中的每一部分都做了詳盡的講解，輔導教材中的問題都能在書中解決。
    本書可作為一級建造師執業資格考試的複習指導書，也可供廣大建築施工行業管理人員參考使用。
作者介紹
編者:全國一級建造師執業資格考試專項突破編寫委員會|責編:田立平
目錄
全國一級建造師執業資格考試答題方法及評分說明
第1章  建設工程項目組織、規劃與控制
  1.1  工程項目投資管理與實施
    專項突破1  項目資本金制度
    專項突破2  項目投資審批、核准或備案管理
    專項突破3  工程建設實施程序
    專項突破4  政府和社會資本合作(PPP)項目運作流程
    專項突破5  基於不同承包範圍的承包模式
    專項突破6  基於不同承包關係的承包模式
    專項突破7  CM模式與Partnering模式
    專項突破8  強制實行監理的工程範圍
    專項突破9  總監理工程師及總監理工程師代表的職責
    專項突破10  專業監理工程師及監理員的職責
    專項突破11  施工單位與項目監理機構相關的工作
    專項突破12  工程質量監督
  1.2  工程項目管理組織與項目經理
    專項突破1  工程參建各方主體管理目標和任務
    專項突破2  工程項目管理組織結構形式
    專項突破3  工程總承包項目經理職責和許可權
    專項突破4  施工項目經理職責和許可權
  1.3  工程項目管理規劃與動態控制
    專項突破1  工程項目管理規劃
    專項突破2  施工組織設計的分類及其內容
    專項突破3  單位工程施工進度計劃的編製程序和方法
    專項突破4  施工組織設計的編製和審批
    專項突破5  施工組織設計的動態管理
    專項突破6  工程項目目標動態控制過程
    專項突破7  工程項目目標動態控制措施
第2章  建設工程項目管理相關體系標準
  2.1  質量、環境、職業健康安全管理體系
    專項突破1  質量管理體系關鍵要素
    專項突破2  質量管理基本原則和核心
    專項突破3  環境管理體系標準分類
    專項突破4  環境管理體系的基本理念和核心內容
    專項突破5  職業健康安全管理體系標準的特點
    專項突破6  職業健康安全管理體系標準要素
    專項突破7  卓越績效管理特點和基本理念
    專項突破8  卓越績效評價準則框架及評價要素
    專項突破9  建築企業實施卓越績效管理的措施
    專項突破10  建立全面一體化管理體系的可行性、作用和前提條件
    專項突破11  全面一體化管理體系文件的編製原則和程序
  2.2  風險管理與社會責任管理體系
    專項突破1  風險管理原則及框架
    專項突破2  風險管理過程
    專項突破3  社會責任核心主題和議題
  2.3  項目管理標準體系
    專項突破1  《建設工程項目管理規範〉GB/T 50326-2017關於項目管理的主要內容
    專項突破2  《建設工程施工項目經理崗位職業標準》T/CCIAT 0010-2019關於項目管理的主要內容
    專項突破3  價值交付
    專項突破4  項目群管理

    專項突破5  項目組合管理
第3章  建設工程招標投標與合同管理
  3.1  工程招標與投標
    專項突破1  招標方式
    專項突破2  招標程序
    專項突破3  總價合同、單價合同、成本加酬金合同的適用範圍
    專項突破4  成本加酬金合同的形式
    專項突破5  合同計價方式比較與選擇
    專項突破6  投標報價的基本策略
    專項突破7  常用的報價技巧
    專項突破8  其他報價技巧
    專項突破9  施工投標文件
    專項突破10  工程總承包招標要求
    專項突破11  工程總承包投標報價工作要點
  3.2  工程合同管理
    專項突破1  施工合同文件的組成及優先解釋順序
    專項突破2  施工合同有關各方義務或職責
    專項突破3  施工合同訂立時需要明確的內容
    專項突破4  施工進度計劃與合同進度計劃
    專項突破5  工期延誤
    專項突破6  提前竣工
……
第4章  建設工程進度管理
第5章  建設工程質量管理
第6章  建設工程成本管理
第7章  建設工程施工安全管理
第8章  綠色建造及施工現場環境管理
第9章  國際工程承包管理
第10章  建設工程項目管理智能化

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