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財務管理實務(理論基礎決策訓練案例詳解微課版會計名校名師新形態精品教材)

  • 作者：編者:李延喜//張悅玫//何超|責編:劉向榮
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115637925
  • 出版日期：2024/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書根據應用型高等院校人才培養的要求和財務管理工作崗位的任職要求，以財務管理價值觀念為基礎，圍繞籌資、投資、分配、營運資金管理等財務活動進行介紹，並輔以財務分析和評價、財務規劃與控制等內容。同時，書中穿插了豐富實例和易錯習題，可以幫助讀者更輕鬆的駕馭本書知識內容。
    本書內容新穎、講解透徹，既可以作為高等院校財務管理、會計學、金融學等經濟管理類專業相關課程的教材，可以作為廣大財務管理從業人員的學習參考書。
作者介紹
編者:李延喜//張悅玫//何超|責編:劉向榮
目錄
第1章  緒論
  學習目標
  引導案例
  1.1  財務管理的內涵
    1.1.1  財務管理的概念
    1.1.2  企業財務活動
    1.1.3  企業財務關係
  1.2  財務管理的價值觀念與目標
    1.2.1  財務管理的價值觀念
    1.2.2  財務管理的目標
  1.3  財務管理的環境
    1.3.1  財務管理的內部環境
    1.3.2  財務管理的外部環境
  1.4  財務管理的組織
    1.4.1  企業財務管理的組織機構
    1.4.2  首席財務官
  綜合訓練案例
第2章  財務管理基礎
  學習目標
  引導案例
  2.1  貨幣時間價值
    2.1.1  貨幣時間價值的概念
    2.1.2  貨幣時間價值的運算
  2.2  風險與報酬
    2.2.1  風險及其計量
    2.2.2  風險報酬的計量
  2.3  利率
    2.3.1  利率及其構成
    2.3.2  利率與通貨膨脹
  2.4  本量利關係
    2.4.1  成本性態
    2.4.2  本量利方程
    2.4.3  盈虧平衡分析
  綜合訓練案例
第3章  籌資管理
  學習目標
  引導案例
  3.1  企業籌資概述
    3.1.1  企業籌資的原則
    3.1.2  資金需求量的預測
    3.1.3  企業籌資渠道
  3.2  企業籌資方式
    3.2.1  商業信用籌資
    3.2.2  借款籌資
    3.2.3  債券籌資
    3.2.4  可轉換債券籌資
    3.2.5  吸收直接投資
    3.2.6  普通股籌資
    3.2.7  優先股籌資
  3.3  資本成本

    3.3.1  資本成本概述
    3.3.2  個別資本成本
    3.3.3  綜合資本成本
    3.3.4  邊際資本成本
  3.4  企業杠桿原理
    3.4.1  經營杠桿和經營風險
    3.4.2  財務杠桿與財務風險
    3.4.3  聯合杠桿與複合風險
  3.5  資本結構
    3.5.1  資本結構的內涵
    3.5.2  最佳資本結構的確定
  綜合訓練案例
第4章  投資管理
  學習目標
  引導案例
  4.1  項目投資概述
    4.1.1  項目的現金流量
    4.1.2  項目風險的內涵
  4.2  項目投資決策方法
    4.2.1  凈現值法
    4.2.3  內含報酬率法
    4.2.4  投資回收期法
    4.2.5  會計報酬率法
  4.3  項目風險分析方法
    4.3.1  風險調整折現率法
    4.3.2  肯定當量法
    4.3.3  投資敏感性分析法
  4.4  證券投資的估價方法
    4.4.1  債券的估價方法
    4.4.2  股票的估價方法
  4.5  證券投資組合的風險
    4.5.1  證券投資組合的風險計量
    4.5.2  風險定價模型
  綜合訓練案例
第5章  分配管理
  學習目標
  引導案例
  5.1  股利分配概述
    5.1.1  利潤分配原則
    5.1.2  股利分配製度
    5.1.3  利潤分配的順序
  5.2  股利分配內容
    5.2.1  股利分配項目
    5.2.2  股利支付方式
    5.2.3  股利分配流程
  5.3  股利分配的實踐
    5.3.1  股利分配的政策
    5.3.2  股利分配的影響因素
  綜合訓練案例
第6章  營運資金管理

  學習目標
  引導案例
  6.1  營運資金管理概述
    6.1.1  營運資金的內涵
    6.1.2  營運資金管理目標
  6.2  現金管理
    6.2.1  企業現金管理的目標
    6.2.2  現金管理主要環節
    6.2.3  最佳現金持有量的確定
  6.3  應收賬款管理
    6.3.1  應收賬款的成本
    6.3.2  應收賬款信用政策
    6.3.3  應收賬款的日常控制
  6.4  存貨管理
    6.4.1  存貨管理概述
    6.4.2  存貨經濟訂購批量管理
  6.5  流動負債管理
    6.5.1  流動負債的作用
    6.5.2  流動負債管理
  綜合訓練案例
第7章  財務分析與評價
  學習目標
  引導案例
  7.1  財務分析
    7.1.1  財務報表的使用者與財務分析的目的
    7.1.2  財務分析的方法
    7.1.3  不同報表的財務分析
    7.1.4  綜合財務分析
  7.2  業績評價與考核
    7.2.1  責任中心的劃分
    7.2.2  績效考核的目標與形式
    7.2.3  企業績效考核方法
  綜合訓練案例
第8章  財務規劃與控制
  學習目標
  引導案例
  8.1  企業財務戰略及其管理流程
    8.1.1  企業財務戰略的含義
    8.1.2  財務戰略的分類
    8.1.3  財務戰略的內容
    8.1.4  財務戰略的管理流程
  8.2  財務規劃
    8.2.1  利潤規劃
    8.2.2  全面預算體系
  8.3  財務控制
    8.3.1  財務控制的概念及目標
    8.3.2  採購中的財務控制
    8.3.3  銷售中的財務控制
    8.3.4  生產中的財務控制
  綜合訓練案例

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