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團隊激勵36計(精)

作者：黃景//李靜|責編:董英
出版社：電子工業
ISBN：9787121465369

出版日期：2024/01/01
裝幀：精裝
頁數：329

人民幣：RMB 79.8 元售價：元

內容大鋼

    如何激發員工的內驅力，讓員工自動自發地工作，是讓很多管理者感到困惑的話題。
    本書將交付給你36個管理工具，5大激勵系統，包括個體激勵系統、崗位激勵系統、規則激勵系統、氛圍激勵系統、負向激勵系統。
    當你理解個體激勵的底層邏輯時，你就能抓住員工的內心需求，激發員工的內驅力；
    當你知道崗位激勵的路徑時，你就能留住優秀員工，讓他們持續創造高業績；
    當你掌握營造氛圍的方法時，你就能提振團隊士氣，讓員工把工作當成自己的事業來干；
    當你學會通過規則設置實現團隊自激勵時，你就能讓團隊成員「無須揚鞭自奮蹄」，實現無為而治；
    當你懂得使用負面激勵的工具時，你就能讓員工行為有邊界，幫助犯錯的員工從哪裡跌倒從哪裡爬起來。
    你不需要懂多高深的管理學、心理學理論，這5大激勵系統，猶如你的管理武器庫，當你帶領團隊上戰場的時候，就知道什麼士兵應該搭配什麼武器，可以更好地激發團隊的戰鬥力，讓他們在戰場上持續打勝仗。
    激勵就是讓平凡人做非凡之事。希望本書能夠成為你的顧問、你的幕僚、你的支持系統。

作者介紹

黃景//李靜|責編:董英

導論  偉大的領導者都是激勵大師
第一章  個體激勵
  雙贏目標：如何讓員工把公司的目標當成自己的事
  用人所長：如何讓員工優勢最大化
  輔導有方：如何讓員工走上成長快車道
  科學授權：如何通過授權激發員工的責任感
  打場勝仗：團隊士氣低落怎麼辦
  信任為先：怎麼讓員工心無旁騖地往前沖
  以身作則：怎麼讓員工願意跟隨你
  激勵新人：如何幫助新員工快速創造業績
  激勵老員工：如何喚醒「躺平」的老員工，讓他們重新找回動力
第二章  崗位激勵
  晉陞激勵：如何讓優秀員工持續向上攀登
  多階梯晉陞激勵：如何滿足員工的多樣化發展需求
  破格晉陞激勵：怎樣留住傑出貢獻的優秀員工
  輪崗激勵：怎麼讓員工成為一專多能的帥才
  崗位任期激勵：如何在企業內部建立能上能下的幹部管理機制
  彈性工作激勵：如何提高知識型員工的生產效率
第三章  規則激勵
  規則激勵：如何通過規則設置實現團隊自激勵
  薪酬激勵：如何讓薪酬更加具有激勵效果
  績效激勵：如何讓員工爭先恐後地提升工作績效
  福利激勵：如何滿足不同員工的個性化需求
  股權激勵：如何讓員工與公司成為命運共同體
  特殊貢獻激勵：如何讓員工願意挑戰重大艱難任務
第四章  氛圍激勵
  使命願景激勵：如何讓員工把工作當成自己的事業來干
  價值觀激勵：如何讓員工的思想和行為跟公司保持高度一致
  人才密度激勵：如何讓優秀人才相互激勵
  透明文化：如何打造團隊之間的背靠背信任
  創新氛圍：如何讓團隊建言獻策、群智湧現
  榮譽激勵：如何通過不花錢的激勵，提高員工工作成就感
  競爭氛圍：如何讓員工你追我趕、創造業績
  團建活動：如何通過有效團建打造團隊凝聚力
  運動氛圍：如何通過精力管理讓團隊保持巔峰狀態
  學習激勵：如何讓團隊「自動」成長
第五章  負向激勵
  有效批評：如何把員工犯錯變成改進的時機
  適時激將：如何激發員工的戰鬥慾望，主動接受挑戰
  合理處罰：如何通過處罰維護邊界且讓員工自願遵守
  降職使用：如何讓「躺平式」幹部站起來、跑起來
  危機激勵：如何將危機轉化為動力，絕處逢生
結語  讓基層有饑渴感、中層有危機感、高層有使命感

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