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數字化工程項目管理(思維模式與實施方法浙江省普通本科高校十四五重點立項建設教材)/數字化轉型系列

  • 作者：編者:蔡敏//王志峰//郭春娟//孫洪達|責編:王穎//何洋
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111756149
  • 出版日期：2024/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：340
人民幣：RMB 109 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在闡釋現代項目管理系統思想的基礎上，突出現代項目管理哲學、理念與應用實施，結合數字化轉型與項目導向的發展需求，以數字化工程項目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強調實操應用。本書面向工程項目管理的能力提升與項目可持續創造價值的需求，不僅注重思維方式的培養，更強調先進管理理念的落地和具體工具方法的應用實踐。本書適合各行業數字化轉型中的工程技術與管理人員閱讀，也可供新工科相關專業本科生、數字化工程相關專業研究生選用。
作者介紹
編者:蔡敏//王志峰//郭春娟//孫洪達|責編:王穎//何洋
目錄
前言
第1章  數字化工程相關問題分析
  1.1  數字化及其影響
    1.1.1  什麼是數字化
    1.1.2  數字化對企業的影響
  1.2  數字化轉型是一種必然選擇
    1.2.1  理解和把握數字化轉型
    1.2.2  把握數字化轉型方案設計的要點
    1.2.3  利用數字化打造生態型企業
  1.3  數字化轉型下的項目思維方式
    1.3.1  思維與思維方式
    1.3.2  項目思維與項目思維方式
  1.4  數字化工程及其實施內容
    1.4.1  數字化工程的基本構成
    1.4.2  數字化工程實施的核心要素
    1.4.3  數字化工程建設的能力保障
  1.5  數字化工程項目管理能力
    1.5.1  全面推行高質量的項目管理
    1.5.2  全過程工程咨詢的數字化管理
  拓展思考
第2章  現代項目管理概要
  2.1  項目管理的歷史沿革
    2.1.1  項目管理簡介
    2.1.2  項目管理概念的演進
    2.1.3  現代項目管理髮展趨勢
  2.2  現代項目管理的核心內涵
    2.2.1  項目的定義與特徵
    2.2.2  廣義項目概念與項目種類
    2.2.3  項目管理定義與特點
    2.2.4  項目管理方法與手段
    2.2.5  項目管理目的與目標
  2.3  現代項目管理的系統應用
    2.3.1  項目管理與現代企業管理
    2.3.2  大型複雜產品的項目管理模式
    2.3.3  企業多項目管理模式
    2.3.4  全面項目管理
    2.3.5  國際工程項目管理模式
  2.4  現代項目管理知識體系介紹
    2.4.1  項目管理體系及作用
    2.4.2  國際化的項目管理標準與體系
    2.4.3  具有一定代表性和影響力的相關標準指南
    2.4.4  領域級項目管理相關體系
    2.4.5  企業項目管理體系及其建設
  2.5  項目管理能力發展要求
    2.5.1  項目管理組織結構
    2.5.2  項目管理辦公室
    2.5.3  項目團隊建設
    2.5.4  項目經理的工作內容、職責與權力
    2.5.5  項目經理的素質與能力要求
  2.6  項目管理哲學與應用

    2.6.1  概念提出與框架設計
    2.6.2  項目管理哲學的核心觀點
    2.6.3  項目管理哲學的作用
    2.6.4  項目管理哲學應用實踐
  拓展思考
第3章  項目生命周期過程管理
第4章  項目管理的核心工具
第5章  項目管理的關鍵技能
第6章  項目管理的能力
第7章  成功的數字化工程項目管理
第8章  數字化工程項目管理綜合應用實例
參考文獻

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