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工廠數字化(業務驅動下的轉型策略與實操)

作者：汪瀟//金斌//陸雪峰|責編:張渝涓
出版社：人民郵電
ISBN：9787115644077

出版日期：2024/07/01
裝幀：平裝
頁數：341

人民幣：RMB 139.8 元售價：元

內容大鋼

本書綜合了數字化、產業轉型、工廠精益管理等理論，並結合了作者30年的實踐經驗，旨在為讀者提供工廠數字化轉型的戰略、操作步驟和注意事項，以及未來趨勢的洞察。本書所涉及的主要案例，包括國內外企業，都是作者親身經歷或指導的企業轉型真實事例。對於讀者來說，本書既可以提供整體而系統的視角，幫助讀者了解轉型戰略的全局，又可以作為實際操作指南，細緻到每一個關鍵的操作步驟。本書深入指導，並啟發讀者結合本企業不同領域和階段特性，為更好實現數字化轉型提供參考。

作者介紹

汪瀟//金斌//陸雪峰|責編:張渝涓

A  數字化轉型的本質
  A1  從智能製造看數字化
    A1-1  數字化和精益製造
    A1-2  數字化和自動化
  A2  數字化轉型的本質
  A3  數字化轉型的視角和驅動力
    A3-1  技術視角
    A3-2  業務視角
B  實施時機和準備度檢查
  B1  人員準備度
    B1-1  關於「人」在數字化轉型中的幾個誤解
    B1-2  需要準備的事項
    B1-3  本節自我診斷表
  B2  流程準備度
    B2-1  流程概述
    B2-2  流程精益化
    B2-3  流程數字化
    B2-4  本節自我診斷表
  B3  技術準備度
    B3-1  技術關聯：產品技術、製造工藝技術和數字化技術
    B3-2  產品技術：標準化和模塊化
    B3-3  工藝技術：自動化和柔性
    B3-4  數字化技術1：數據戰略和數據管理
    B3-5  數字化技術2：數據採集、存儲和處理過程管理
    B3-6  數字化技術3：構架和應用平台
    B3-7  本節自我診斷表
C  數字化轉型實施的方法和挑戰
  C1  工廠數字化轉型的藍圖規劃
    C1-1  數字化願景和戰略：定義未來
    C1-2  策略：現狀描述
    C1-3  策略：分析和規劃
    C1-4  策略：評估和整合
  C2  數字化產品的實施和挑戰
    C2-1  一個數字化產品的誕生
    C2-2  數字化轉型的啟動時機
    C2-3  轉型的實施、結果驗證和業務融合
D  數字化工廠的風險管理和未來展望
  D1  數字化工廠的風險管理
    D1-1  數字化工廠建設風險
    D1-2  數字化工廠運營風險
    D1-3  風險的管理策略
  D2  由數字化工廠到數字化生態的進化
    D2-1  產品設計和製造價值鏈的數字化集成
    D2-2  從數字化供應鏈到數字化生態系統
    D2-3  組織和人
參考文獻

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