同類熱銷排行榜

職業經理人管理工具精選(鑽石版)

作者：編者:(美)梅爾·希爾伯曼|責編:楊洪軍|譯者:胡玉玲//申福廣//胡廣志
出版社：電子工業
ISBN：9787121477027

出版日期：2024/07/01
裝幀：平裝
頁數：302

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書是一部專為現代職業經理人設計的實用手冊，全面涵蓋了領導才能、員工績效、團隊協作、計劃制訂與組織變革等五大關鍵領域的管理工具。書中集合了實用的調查問卷、針對管理難題的精準建議，以及一系列富有創意的團隊活動練習，旨在幫助職業經理人迅速提升管理效率，深度激發團隊潛能，實現個人與組織的協同成長。該書的特色在於實用性和易於操作，所有工具均經過精心挑選與整理，語言通俗易懂，結構清晰明了，使讀者能夠迅速上手並應用於實際工作中。本書適合那些渴望提升管理技能的職業經理人，以及希望深入理解現代管理理念的企業管理者和團隊領導者閱讀。

作者介紹

編者:(美)梅爾·希爾伯曼|責編:楊洪軍|譯者:胡玉玲//申福廣//胡廣志

第1部分  評價和提高領導才能的有效工具
  01  你的人緣商數有多高
  02  評價自己的領導才能
  03  如何向員工賦能
  04  評估你的領導風格
  05  如何激勵你的員工
  06  如何提高你的溝通能力
  07  成為高效管理者的10個步驟
  08  建立組織信任
  09  案例研究：授權員工參與管理的嘗試
第2部分  指導和管理員工提升工作績效的有效工具
  10  評估你對員工的培訓指導能力
  11  了解那些難以相處的人
  12  你能否留住精兵強將
  13  你給員工充分發揮才能的機會嗎
  14  由上司轉變為教練
  15  鼓舞士氣與提高效益
  16  制訂和執行有效的績效管理方案
  17  提高員工的傾聽技巧
  18  站在別人的角度思考問題
  19  實時管理
第3部分  創建協同合作的工作團隊的有效工具
  20  你的團隊需要在哪些方面有所改進
  21  誰讓你的團隊更有活力
  22  你的團隊能否高效運行
  23  團隊聯盟的組建
  24  明確團隊成員的崗位職責
  25  加強虛擬團隊的建設
  26  加強團隊合作意識
  27  時間、資金與信息的權衡
  28  了解你的團隊成員
  29  關於團隊信任的遊戲
第4部分  制訂計劃與解決問題的有效工具
  30  如何使項目管理更加有效
  31  團隊會議中的10種角色
  32  妥善安排會議程序
  33  用「名義群體法」解決團隊問題
  34  提高團隊解決問題的能力
  35  提高討論質量
  36  打破僵局
  37  「是的，而且……」在溝通中的重要作用
  38  制訂具有戰略意義的團隊計劃
第5部分  領導組織變革的有效工具
  39  你的員工做好變革的準備了嗎
  40  你的組織做好變革的準備了嗎
  41  如何指導員工度過變革期
  42  徵詢員工意見
  43  如何規劃和管理組織變革
  44  從別人的角度來理解組織變革
  45  探討組織變革與創新

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

職業經理人管理工具精選(鑽石版)