同類熱銷排行榜

影響力大師(如何調動團隊力量原書第2版)(精)/關鍵對話系列

作者：(美)約瑟夫·格雷尼//科里·帕特森//戴維·馬克斯菲爾德//羅恩·麥克米蘭//艾爾·史威茨勒|責編:劉靜//崔晨芳|譯者:畢崇毅
出版社：機械工業
ISBN：9787111748922

出版日期：2024/06/01
裝幀：精裝
頁數：295

人民幣：RMB 75 元售價：元

內容大鋼

    為什麼有些人能輕鬆影響他人的行為，而有些人卻對此充滿了無力感？我們在工作和生活中難免會碰到以下難題：
    決策總是得不到有效執行；
    不管我如何努力推進，別人總是無動於衷；
    他人向我求助，我卻不知道該如何展開有效幫助；
    希望改變孩子的不良習慣，但多次嘗試均以失敗告終。
    是用強大的氣場強迫他人按照自己的意願行事，還是不斷降低自己的底線？或許還有一種介於二者之間的更好的方式，既能改變別人的行為，又能達成自己的目標。
    本書作者團隊詳細閱讀了17000多篇文章，尋找具有不同影響力的學者和人物，密切觀察他們的工作方式，並從中尋找普遍規律。令人鼓舞的是，卓越的影響者確實存在，並且他們的所作所為是可以習得的。本書將向你展示不同國家、不同行業中那些「微不足道」的人，是如何顯著地改善了別人認為不可能解決的問題的。
    成為有影響力的人，不僅會使你的工作和生活發生巨大的變化，更重要的是，你還可以對別人施以援手變成更有價值和意義的人！

作者介紹

(美)約瑟夫·格雷尼//科里·帕特森//戴維·馬克斯菲爾德//羅恩·麥克米蘭//艾爾·史威茨勒|責編:劉靜//崔晨芳|譯者:畢崇毅

推薦序　成為駕馭變革的影響者
致謝
第一部分  領導變革的新科學
  第1章　領導力即影響力　
    領導力的實現需要改變人們的行為，影響者即那些懂得如何創造快速、深刻和可持續性行為改變的管理者
  第2章　實現影響力的三個核心要素　
    影響者在三個方面做得比常人好：他們更清楚要實現的目標以及如何進行衡量；他們聚焦在少數可實現結果的關鍵行
為上；他們利用六種影響力來源激勵和保證關鍵行為的實現，進而促成變革
  第3章　發現關鍵行為　
    並非所有時刻都同等重要。影響者注重的是幫助人們在關鍵時刻改變那些少數具有高杠桿作用的關鍵行為
第二部分  利用六種影響力來源
  第4章　幫助人們喜歡討厭的事物
    個人動力　
    利用直接經驗和間接故事提示行為的真正影響，影響者可以幫助人們改變對關鍵行為的看法
  第5章　幫助人們做到無法做到之事
    個人能力　
    實現新的行為需要具備新的技巧，開發個人能力可以幫助人們學習掌握行為技巧和管理情緒
  第6章　提供鼓勵
    社會動力　
    利用管理者和意見領袖鼓勵關鍵行為的方式管理社會影響力
  第7章　提供支持
    社會能力　
    在關鍵時刻改變行為方式時，人們不僅需要鼓勵，通常還需要幫助
  第8章　經濟刺激
    系統動力　
    審慎明智地獎勵成功表現，不要輕易地做出處罰。注意激勵手段是個人動力和社會動力之後的第三種選擇
  第9章　環境刺激
    系統能力　
    改變人們身邊的環境，鼓勵良好行為，抵制不良行為
  第10章　成為影響者　
    影響力不是偶然出現的，需要經過認真分析和耐心嘗試，然後在三個核心要素下成功塑造
作者簡介　
VitalSmarts公司簡介　
參考文獻　

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

影響力大師(如何調動團隊力量原書第2版)(精)/關鍵對話系列