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企業文化(直面數智時代的挑戰應用型高校產教融合系列教材)

  • 作者：編者:胡茉|責編:吳雷
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302660606
  • 出版日期：2024/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：201
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書系統介紹了企業文化的基本理論和方法，探討了數智時代國內外優秀企業及其企業文化的具體實踐。全書首先介紹了數智時代企業文化的新特點，然後闡述了企業文化的基礎理論、企業文化測量與評估的方法和步驟，最後從企業文化的形成與傳承、企業文化變革、企業文化衝突與整合、企業文化傳播、傳統文化對企業文化傳播與傳承的影響、數智時代中人的角色、數智化企業文化建設的實踐多個方面介紹了企業文化的動態發展過程。
    本書提供了大量的企業文化思政案例和習題，以便讀者深入了解數智時代企業文化的演變和發展，系統地學習和掌握企業文化的理論知識與實踐技能。
    本書既可作為相關專業大中專院校學生、本科生、研究生的教材，也可作為相關企業和從業人員的培訓用書或學習讀物。
作者介紹
編者:胡茉|責編:吳雷
目錄
第1章  數智時代的機遇和挑戰
  【案例導入】騰訊健康：數智技術助力醫療普惠
  1.1  數智化的定義
  1.2  數智化技術帶來的機遇
  1.3  數智化時代面臨的挑戰
  1.4  數智化轉型與企業社會角色轉變
  1.5  數智化時代下企業文化的新特點與新要求
  【本章小結】
  【案例分析】思愛普：助力央企數智化轉型
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第2章  企業文化的理論沿革
  【案例導入】華為的企業文化
  2.1  企業文化概念及其產生背景
  2.2  企業文化理論的興起和演變
  2.3  數智時代下企業文化發展趨勢
  2.4  技術變革與企業文化實踐創新
  【本章小結】
  【案例分析】松下精神的精髓
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第3章  企業文化的核心要素
  【案例導入】海爾集團的核心價值觀
  3.1  企業使命和願景
  3.2  企業價值觀與企業精神
  3.3  數智時代的企業家精神
  【本章小結】
  【案例分析】星巴克：咖啡豆里的價值主張
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第4章  企業文化功能與類型
  【案例導入】石油企業企業文化的導向與激勵功能
  4.1  企業文化的功能
  4.2  企業文化的類型
  4.3  企業文化類型的選擇
  【本章小結】
  【案例分析】飛利浦：數字化轉型
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第5章  企業文化的測量與評估
  【案例導入】蘇州公交公司企業文化：基於丹尼森量表的測量結果
  5.1  企業文化測量的概念
  5.2  企業文化測量的意義
  5.3  企業文化測量量表
  5.4  企業文化評估的概念
  5.5  企業文化評估步驟

  5.6  數智技術助力企業文化評估
  【本章小結】
  【案例分析】JK物業服務集團企業文化測評
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第6章  企業文化的形成與傳承
  【案例導入】工程勘察設計企業的發展周期與企業文化
  6.1  企業文化的形成機制
  6.2  企業文化的發展階段
  6.3  數智時代企業文化的動態管理
  【本章小結】
  【案例分析】同仁堂：企業文化的形成與傳承
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第7章  企業文化的變革
  【案例導入】千金葯業企業文化變革顯成效
  7.1  企業文化變革的定義與原因
  7.2  企業文化變革的程序
  7.3  企業文化變革的內容
  7.4  企業文化變革的要點
  7.5  數智驅動的企業文化變革
  【本章小結】
  【案例分析】西門子：數智時代的企業文化變革
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第8章  企業文化的衝突與整合
  【案例導入】聯想併購IBM：文化差異與整合
  8.1  企業文化衝突及類型
  8.2  企業文化衝突的根源和表現
  8.3  企業文化衝突的化解
  8.4  企業文化整合
  8.5  數智化時代企業文化整合新要義
  【本章小結】
  【案例分析】榮事達：企業併購過程中的文化衝突與融合
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第9章  企業文化的傳播
  【案例導入】中國平安新品牌Logo設計理念
  9.1  企業文化傳播的內涵
  9.2  企業文化傳播的要素
  9.3  企業文化傳播的時機
  9.4  企業文化傳播的過程
  9.5  數智技術助力企業文化傳播
  【本章小結】
  【案例分析】小米：企業文化傳播
  【案例思考題】

  【課後思考題】
  【在線測試題】
第10章  數智時代下傳統文化與企業文化建設
  【案例導入】海爾集團的「三易」思想
  10.1  中國傳統文化概述
  10.2  文化傳承與企業文化傳播
  10.3  數智技術在企業傳統文化傳承中的應用
  【本章小結】
  【案例分析】方太：以道御術
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第11章  重新認識數智時代中的「人」
  【案例導入】數智化背景下山東煙台煙草有限公司5M領導力模型
  11.1  數智時代人力資源管理角色轉變
  11.2  數智時代的人力資源管理創新
  11.3  個體改進是企業文化變革的關鍵
  11.4  喚醒數智時代的員工自驅動
  11.5  數智時代的企業領導力
  【本章小結】
  【案例分析】卡西歐：與「Z世代」共舞
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
第12章  數智時代的企業文化建設
  【案例導入】「位元組范」：位元組跳動的企業文化
  12.1  數智時代的企業文化新要求
  12.2  數智時代的企業文化新理念
  12.3  數智時代的企業文化新態勢
  【本章小結】
  【案例分析】林清軒：數智賦能下的「轉危為機」
  【案例思考題】
  【課後思考題】
  【在線測試題】
參考文獻
附錄

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